關于趙本山的創業資源
趙本山是中國內地男演員、導演、編劇、制片人、監制、歌手、東北二人轉教授，國家一級演員，全國政協委員、中國曲藝家協會會員、全國青聯委員、本山傳媒集團原董事長。以下是小編收集整理的趙本山的創業資源，歡迎閱讀與收藏。
趙本山的創業資源 篇1
我們說真正的財富是由商業模式來決定的，年利潤2個億的趙本山告訴我們：賺大錢靠平臺!
平臺模式是商業模式當中非常重要的內容，也是我在社群內部中必講的內容。
我講三個人物：一個人物叫陳佩斯，一個叫馮小剛，第三個叫趙本山。
我們回過頭開看一看他們三個人內在的藝術真正水平，很難講誰高誰低，但是因為商業模式的不同，導致他們經營的結果差別非常大。陳佩斯一年200萬，馮小剛一年2000萬，那么趙本山呢，趙本山在2001年他看了一個電視節目叫二人轉，趙本山本來是一個二人轉的演員。當他看到二人轉這個節目的時候，他說二人轉這個事情有可能做大。如果跟陳佩斯一樣的話，那么趙本山應該怎么做呢，趙本山應該上臺開始表演二人轉，那么如果這樣的話，趙本山一年的收入也不過如此兩三百萬人民幣而已。
我們已得出一個結論：任何的投資人或是創業者，如果他本人的定位就是一個專業技術人員的話這樣的企業能做大的可能性極少。一個重要的創業者或投資人，他必須把自己從一個技術的角色跳出來成為一個經營者的角色，這個企業這個項目才有可能做大。趙本山從第一天開始做二人轉的時候，他就沒有想過讓自己再上這個舞臺成為一個杰出的二人轉演員。
2001年趙本山做出了一個非常重要的決定，他搞了一個大賽叫什么，叫做“本山杯”二人轉大賽。在做平臺這個概念上，有的人用硬件做平臺，比如說APPle;有的人用軟件做平臺，不如說微軟。而趙本山用的什么呢?他用他自己的品牌做了一個平臺，全東北大量的二人轉演員都到這個平臺來比賽，評出來一等獎、二等獎、三等獎。評完之后，趙本山說我要平門收徒。
我前幾天在外地講課的時候，我問在座的總裁，我說你要做一個項目，你要找到這個項目相關的人才，你該怎么去找呢?大多數的總裁跟我講，說高薪去誠聘人才，花高價錢把人才挖進來。我要告訴各位，你回過頭看一下。趙本山籠絡人才的方法和你籠絡人才的方法，那是一個天壤之別，趙本山怎么籠絡人才，趙本山是讓人才過來給他當徒弟，我們上網查，趙本山收徒弟儀式非常的正式，紅地毯鋪著，所有的人整齊著裝，然后跪在地上，一個頭比一個頭磕的還要響，然后給老師遞上茶水。趙本山喝了茶水之后，然后給徒弟一個禮物，那個禮物是一塊大的石頭，這個石頭據說價值上萬。上面刻著金光閃閃四個大字叫做岡法家規，你把人才請來了，花高薪把他請來供著他，而趙本山把人才吸引來了，給他當徒弟，這是完全兩種不同的方式，顯然趙本山的方式成本更低，管理會更簡單。
趙本山搞了一個本山杯二人轉大賽，然后收徒弟，就把你的人才吸過去了，這叫吸星大法。如果你是一個二人轉的公司，你碰到趙本山這樣的話，你該怎么辦，你很郁悶，同意嗎，這是典型的平臺模式。在本市招了這么多的演員過來，這些演員演的越開心，趙本山就越掙錢，他演的越好，趙本山就越掙錢，
我送在座的各位兩句話，第一句是所有的英雄都需要一個平臺;第二句所有的企業都需要一個平臺。
我們后面也會講到平臺的案例，你會發現在平臺模式上，經常是外行人賺內行人的錢。我們等會來總結這個案例，你會發現做本行的人很多都掙不了這個錢。誰賺了外行的錢，是阿里巴巴賺了外行的錢，百度本身不做門戶，也不做社區，但它賺了網站的錢，這是值得我們深思的地方。
趙本山是一樣的，趙本山通過這個方法，搭了一個平臺，那么趙本山怎么掙錢呢?
通過自身品牌搭了平臺，把人才吸過來，現在有了品牌有了人才，變出什么事，要變出產品來，同意嗎?變出可以大量能復制的產品，比如說電影電視劇，比如說劉老根大舞臺，然后做連鎖經營。聽說還做什么劉老根私房菜，這些東西都是可以大量復制的，他只要有了品牌有了人才就可以大量地復制這些，可以落地的產品出來就可以賺大錢，到目前為止，無論如何趙本山都是中國演藝界所看到的也就是說是最杰出的最有經營天分的人才。
陳佩斯一年賺200萬，馮小剛2000萬，趙本山一年2個億以上。
為什么一個企業的.核心技術，關鍵技術一樣的情況下，經營的結果為什么相差這么大是因為商業模式的不同。
商業模式是在公司戰略定位的基礎上實現經營目標;資源和能力的架構是企業賺錢的方法。管理大師皮得.德魯克說當今企業的競爭不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
我們說真正的財富是由商業模式來決定的，陳佩斯的商業模式的設計跟全中國很多的企業家所采取的商業模式是一樣的，為了理想，他搞得非常辛苦。其實理想并沒有錯，錯的是他的商業模式，產銷一條龍，從頭忙到尾，采用的是傳統的生產制造方式，持續地投入直到產品上市，獲得銷售的收益。陳佩斯怎么做的呢，陳佩斯以前是一個小品演員，干得不錯，自己出來走一次，就能掙十幾萬，自己賺自己花，后來為了理想，跑去搞舞臺劇、搞話劇，一場演出酬勞才十幾萬，導演分錢、演員分錢、助理分錢，場務分錢、道具也要分錢。舞臺要花錢，花錢的地方多這呢?十幾萬的收益，你分一點，他分一點，最后搞不好還要賠錢，這就是產銷一條龍，從頭忙到尾也掙不到錢，做的很累。
很多中國民營的企業就是這樣，老板忙死也掙不了很多錢，陳佩斯幾年前接受電視臺采訪的時候說：他現在的車子是桑塔納2000，基本上可以進汽車博物館，身上穿的毛衣是十年前買的，不敢去高檔餐廳吃飯，他生活得非常辛苦，其實他本來是一個非常出色很能掙錢的演員。中國有很多干銷售的，干得不錯，就自己當老板開了一家公司，可是當了老板之后才發現老板的錢要分給別人而且搞不好還有可能賠錢，所以說模式不對，老板做企業是很辛苦的。
馮小剛的商業模式也是我經常講的，叫成本變利潤，處處是利潤。成本變收益就是他本來應該花錢的，變成不要花錢了，誰付費了呢，企業利益相關者，第三方。馮小剛的賀歲片里出現一部手機，那個手機本來是要買的，不買也要借一個吧，他非但不用買，由手機商免費提供，還要找手機商收廣告費。他要拍一個餐廳，走進那家餐廳去拍戲，餐廳為了他停止營業，沒有顧客的收入對吧，理論上餐廳應該租給他，再跟他收錢，但餐廳非但沒有跟他收錢，反而給他錢。馮導去哪里拍片哪里就要給他錢，因為經過他的電影宣傳之后，很多人都會到這家餐廳吃飯，所有本來應該是成本的全部都變成收入了，充分利用可能的商業機會。不僅僅是瞄準觀察到影院獲得的票房收入，而且將電影錄制中原有的成本環節轉化成利益環節，將利潤點遍布在產品價值鏈的各個環節之中，這就也叫第三方支付，這也是商業模式重要的一環，即使這么厲害的模式也干不過趙本山的平臺模式。從每年利潤200萬的陳佩斯再到利潤2000萬的馮小剛，再到年利潤2個億的趙本山，大家不難看到商業模式對于一個企業有多大的幫助。你是屬于賣的還是屬于搭平臺的，你是屬于傳統生產的累死累活最終掙錢的，還是搭平臺。
所以各位，你一定要一起學習，利用平臺模式構建出你的商業模式框架，讓你自己成為一個價值鏈真正的管理者，這樣才能做到財富自由，邁向真正的財富之門。
趙本山的創業資源 篇2
曾經過春晚時相信很多人都聽過這句，“我去睡會兒趙本山出來喊我”，沒錯，趙本山曾經一個人承擔了全國觀眾一年的笑點，二十一年間留下二十個作品，個個有深度、接地氣、表演詼諧，被譽為東方卓別林，當之無愧的小品之王，然而趙本山的頭銜遠不止這一個，煤炭讓他完成了資本的原始積累，春晚讓他成為了無可替代的明星，風靡一時的二人轉大舞臺讓大江南北的觀眾對東北文化有了史無前例的狂熱，讓這個農民出身的草根大叔坐擁300億的資本帝國，2,8億的私人飛機，8000萬的勞斯萊斯都是代步工具，小別墅更是被成為東北第一皇宮，然而在今年的四月，本山傳媒海南分公司因為涉嫌嚴重違法被列入失信企業名單，現在已被注銷清算，其實這個時候的趙本山已經退出觀眾視野很久了，但是從成名，暴富，再到隱退被清算，趙本山的商業帝國可謂是根基牢固，源遠流長，今天咱們就從這個源頭說起，談談趙本山的發家史。
不知道大家注意過沒有，趙本山模仿盲人拉二胡賣藝非常的惟妙惟肖，貼近生活，這其實是源于他幼年受到的影響，在六歲時母親就早早逝去，而父親也沒有盡到責任，反而是轉頭也把他拋下了。趙本山的童年是不幸的，他唯一的生活依靠就是他的盲人二叔。二叔會一些二人轉的手藝，于是便帶著趙本山賣藝賺錢，維持生計。
一個藝術上的天才早早就奠定了基礎，趙本山走上了這條路，可以說走上了康莊大道，他把二叔的手藝學的是樣樣精通，二胡，三弦，嗩吶等樂器是信手拈來，這個時候的趙本山已經開始顯現出一些表演天賦，他加入了家鄉文藝宣傳隊，開始小有名氣。
但是趙本山肯定是不甘于此的，他隨后就選擇去了鐵嶺，雖然日后人們覺得“大城市鐵嶺”是一個笑料，一個包袱，但是在當時這可能就是趙本山的真實感受。
由于此前與盲人二叔的朝夕相處，趙本山非常了解這個階層人的生活，在1982年，趙本山參加了遼寧省第一屆農村小戲調，憑借對《摔三弦》盲人角色的出色表演，一戰成名。
很快，趙本山開始和潘長江合作出演《瞎子觀燈》，當時可以說是場場爆滿，那段時間演了足足有500場，都很叫座，在這個期間，趙本山在本地已經名聲大作，而且結識了姜昆，搭上了央視的大船。
春晚讓趙本山開拓了兩種資源，一個是人脈，另一個就是財脈。
趙本山在這二十一年間，與黃小娟，范偉，宋丹丹等人合作，創作了二十個只能被模仿不能被超越的作品，積累了大量的粉絲。有人做過一個本山哈哈表，對趙本山的小品做過統計，第一個小品《相親》，短短18分鐘，觀眾笑了50次，鼓掌30次，是整個春晚的高潮部分，至今趙本山的小品都是很碾壓現在的一些搞笑作品的，他經常在彩排時想到新的臺詞，新的包袱，成功的作品往往都是經過無數次打磨的。
與名聲一起來的，自然少不了就是源源不斷的銀子和票子，當時趙本山接地氣的詼諧形象非常受人們歡迎，而觀眾的眼光在哪兒，代言和廣告自然也在哪兒，趙本山借助宣傳效應，開始涉足商業，1993年，趙本山有了自己的第一家公司，沈陽本山藝術開發總公司。名頭是藝術開發公司，但公司除了搞藝術以外，還經營煤炭燃料、主副食品，金屬材料，建筑，醫療等等。凡是在當時能賺錢的買賣，本山大叔一樣沒落。
在當時的東北做煤炭生意，可以吃到經濟制度的紅利，趙本山人生的第一桶金，并不是小品帶來的，而是煤炭生意，而這筆錢也為后來的藝術產業化道路墊好了基礎。
藝術家和企業家真的可以同時兼備嗎？這點趙本山給出了答案，在接下來的時間里，他一邊做生意，一邊搞藝術，臺前幕后兩不耽誤。雖然對于到底攢了多少本金這一問題，趙本山幾乎是避而不談，但是在那個年代，身價過億是毫無懸念。
2002年，深入人心的劉老根印象被搬上了熒幕。在當時的眾多優秀電視劇中猶如一匹黑馬，再一次把趙本山的演藝事業推上了一個高潮。具有商業頭腦的他，馬上把劉老根這個商標注冊了，最大限度的實現了品牌價值。
同時，趙本山也看到了二人轉產業的發展前景，當時的東北地區有非常濃厚的二人轉情結，一眾笑星脫穎而出，成為了當時人們主要欣賞的娛樂項目。而趙本山馬上租下了地處沈陽繁華地段的沈陽大舞臺，改名為劉老根大舞臺，并首次提倡綠色二人轉，做第一個打造二人轉產業鏈的人，通過舉辦本山杯二人轉大獎賽，趙本山招募了大批優秀演員，當時趙本山的徒弟很多在黑吉遼地區都是非常有名的，而且趙本山的運營手段十分了得，讓大舞臺與電視劇實現“夢幻聯動”，讓自己家的演員去演自己策劃的電視劇，再用出名的演員為大舞臺引流，引起大批觀眾慕名前來。
早期的劉老根大舞臺一開始票價五十，一年200場4個劇場同時上演，每場400人，一年的收入就是將近兩千萬，而后趙本山并不滿足，又繼續投錢將劉老根大舞臺重新裝修，徹底成為沈陽市城市名片，而票價也隨之漲到了300元，即使這樣還會一票難求。而且當時還有很多衍生收入，彼時趙本山的商業帝國已經初見雛形。
2003年，趙本山成立了遼寧民間藝術團，也就是本山傳媒的前身，而這時趙本山已經和遼寧衛視有了深度合作，再加上央視春晚的光環，趙本山已經進入了巔峰期。
2004年，趙本山說了一句：“足球是世界上最有魅力的體育運動�！彪S后便斥巨資入主遼足俱樂部，持股5%,擔任董事長。本山大叔的投入自然是當時的足球圈非常受震動，以為靠上了穩固的金主，但事實卻遠非如此，趙本山只在俱樂部當了180天的董事長。
趙本山本想給俱樂部新建足球基地和訓練學校，然而在看了一場比賽后，趙本山便沒有再繼續投資，對于這個無疾而終，有人說是趙本山只是看準了俱樂部的影響力和利益網，也有人說是趙本山是個足球迷，卻在看過比賽后直言：“最好玩的游戲被一幫人玩砸了，俱樂部股份非常亂套，”，而2008年的小品《火炬手》中，也曾對中國足球做過包袱，表達的心情不言而喻。
而同樣是在04年，《馬大帥》開始大火，其中范偉和趙本山的出演都令人印象深刻，之后，另一個ip《鄉村愛情》開始進入觀眾視野，而且一直火到了現在。
龐大的經濟收入讓趙本山也有了另外一些花銷，豪車豪宅都統統安排上了，直接在加拿大龐巴迪公司購買了一架公務機，這輛飛機造價2億元人民幣，僅僅是燃料費每小時就需要1,5萬元，維護費更是高昂得讓人乍舌。
而趙本山也在不斷簽約新藝人，并十分注重對趙家班的培養，而本山傳媒也開始在全國各地投資，陸陸續續有十一家之多，資產300億，再加上電視劇，綜藝和投資理財的收入，趙本山在商業上的成就絕不小于在演藝界的成功。
但是在今年的2月1日，本山傳媒海南分公司開始清算，2月5日開始注銷，其實早在2020年，該公司就因為嚴重違法而被列入失信企業名單，原因是從2017到2020年，連續三年都沒有按期公示年報。然而這只是本山帝國的一個小插曲，早在2014年，趙本山已經開始在旗下的企業中進行“去本山化”，不過這個操作也只是將錢換了一個口袋而已。
今年趙家班開始滲入綜藝，包括最近播出的象牙山愛逗團，都證明趙本山在演藝界仍有不小的影響力，現在本山大叔已經年過花甲，退居二線，把舞臺充分留給徒弟，在期待宋小寶，楊冰等作品的同時，我們也不會忘記小品之王趙本山那些年帶給我們的歡樂。
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