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職場法則:職場十大洗腦溝通技巧
職場法則大家了解多少?下面小編整理了職場十大洗腦溝通技巧,歡迎閱讀!
職場法則:職場十大洗腦溝通技巧
一,利益前置洗腦法。利益前置洗腦法就是在溝通時,把事情的利益放置在溝通之時的前面,讓別人產生吸引力,從而產生興趣。比如說,很多人都說這件事情有一定的難度,但是據我觀察成功人士發現,凡是成功的人喜歡敢于挑戰的,因為通過挑戰可以有三種收獲,第一是學習了新東西,第二是鍛煉了能力,第三是拓展了視野,任何人的成功都離不開三要素,所以我建議你嘗試一下,說不定因為這件事情你就奠定了成功的基因。
二,隱藏信息法。隱藏信息法就是說出一句話,另外一半不說出來,讓對方產生好奇,這個時候對方就很想知道被你隱藏的信息時什么的心理,自然就被你吸引。比如說說服一個人的方法有很多,總共有十五中,但是限于篇幅今天只說其中的十種,其他五種方法更加強大,其余五種在以后的課程當中會分享給大家。職場中當你采用這種方法說的時候,你就能牢牢的抓住別人的好奇心,產生吸引力,讓別人對你產生新的期待。
三,條件制約法。條件制約法就是別人開后之前,你提出你的條件,讓別人感覺到你的開場和別人不一樣,這樣你就把自己和別人區分開來,還能加強別人對你的印象。比如說,如果你是一位律師的話,別人請你幫他打官司,這個時候你就可以說,讓我幫你打官司的話,你必須要先答應我們的兩個條件,這么一來,別人就會聚精會神的聽你的兩個條件是什么,這樣一來溝通起來就很順暢。
四,自我否定法。自我否定法就是自己否定,讓別人瞬間產生疑惑,這個時候你就為他人解答你的這個疑惑,就能立馬的為他人洗腦。比如說,這十大技巧是金鋒閱讀洗腦術的經典總結,你如果不想操控別人,你可以不看。這種方法可以一方面是說明了價值,另外一個方吸引了別人的好奇心。
五,二選其一法。二選其一法就是擺出兩個條件,讓對方選擇一個,不管對方選擇哪一個都會落入你的設計當中。比如說,目前我手中的方案有兩個,第一個是什么,第二個是什么,你看一下你比較適合哪一種情況?其實對方不管怎么選擇,都會掉入到你的二選其一之中,很多銷售員都在用這個方法。
六,設立界限法。設立界限法就是你人為的為自己加上一個界限,并且告訴別人,這樣一來別人就不會輕易的越過你的界限。比如說,曾經我很喜歡一個女孩子,我本來想娶她做老婆的,但是她總是讓我陪她逛街買東西,不陪她就生氣,最后因為實在忍受不了就和她分手了。當你這么說的時候,這個女孩以后是不會輕易讓你陪她逛街的,除非她是想和你分手。
七,先跟后帶法。先跟后帶法就是先同意對方的觀點,滿足對方的心理,緊接著你拋出自己的觀點,這個時候別人接受你的觀點就很容易。比如說,你提出來的這個意見非常好,是很有創意的,之前從來沒有人提到過,從另外一個方面來說,創意有時候也有風險你說對嗎?這么一說別人很很好接受風險的說法。
八,扭曲法。扭曲法就是通過你的話術,讓對方產生誤差,達到扭曲對方心理印象的目的。比如說,你有沒有發現,其實我們兩個是很投緣的,如果是不投緣的話,我們是不會碰到一起的,因為投緣,所以我們才能在一起聊天,在一起共事。這樣一來,你就可以立馬拉近和別人的距離感。
九,賜封術。賜封術就是先給對方帶高帽子,讓對方產生一種榮耀,緊接著你就提出自己的要求,讓對方來維護自己的這種榮耀。比如說,我們經常在酒桌上你可以這么和別人說,一直以來我感覺能和金鋒結識比較幸運,金鋒你是一個很爽快、很大氣的人,來,金鋒,我敬你一杯,這個時候不喝也得喝了,因為不喝就是不爽快。
十,盜雷法。盜雷法就是先把不好的結果說出來,這樣一來即使是你不對別人就不會對你產生意見。比如說,下面我要講的僅僅是我自己一個人的看法,不代表所有人的意見,可能有的人會不是很贊同,甚至是討厭,不過我還是希望大家能夠聽一下。這樣一來,你這么一說,即使你說的不對也沒有當面攻擊你了。
其實洗腦的方法很簡單,很多時候需要你不斷的吸引對方的好奇心和興趣,這些興趣必須和對方的利益相關,對方才有興趣聽下去,這個時候你就可以通過出奇制勝的方法達到洗腦的目的。
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1人際交往是一項投資, 而不是麻煩事
想象一下,如果你有良好的人際網絡,當你想要了解什么事情,只要打1、2個電話就解決問題了。花時間去交際,就可以節省解決問題的時間。 有良好人際網絡的人,可不用給不認識的人發郵件,買一堆數據庫,再從成千上萬的簡歷中找到候選人。如果讓你選,你現在或把時間花在交際上嗎?
在王子出現之前,你會吻過無數只青蛙。有時,你得時不時地面對突發情況。一個小時不舒服的經歷,會讓你學會什么話題可以繼續,什么話題應該及時停止。最后你就會發現一些喜歡的人和事物。
2不要花太多時間在交際上
如果你把耐心消磨光了,你肯定不會再愿意去做這些事情。 所以認清你的弱點,每個月只做1、2件事。 建立人際關系需要很長的時間, 所以最好在一些團體里面待上很長一段時間, 而不是在10個團體里待上兩個月就失去信心。
3做一些酷酷的事情
內向的人一般不喜歡談論自己– 我們更喜歡談論一些想法。 強迫你自己去討論一些你做過的事情。 不是去炫耀, 而是和你們的談話切題。 那么外向的人才能談一些關于你的事情并繼續討論你所取得的成就。 那樣在一些圈子里,會讓你被別人信任。 你一定希望別人對自己的印象和自己的想法相吻合, 但是事實是這個世界是按你貢獻了什么來衡量你的價值的。
4邀請人們一起吃飯
工作后,邀請他們去喝咖啡或者啤酒。 如果你要去見一個內向的人,他/她是不會來邀請你的,你得主動去做。
5經常做一些你喜歡的事情
當我住在美國佛羅里達州Space Coast的時候,我經常去參加一個叫創業論壇的活動。我在那里學到很多東西。 不時我花了6個月才讓人們記住我, 并且和他們混得比較熟。 一個23歲的年青人,和一群中年人呆在一起,當然不會很舒服。 但是你得不斷去表現,不斷堅持下去。
6分析你的結果
內向的人都是感性的并且善于分析。 善用這個能力。 什么能夠起作用,什么是不起作用的。 哪里能夠花小錢而獲大利?
7找到人際網絡里的關鍵人物
不要找一個市場營銷人員, 而要去找認識很多市場營銷人員的人,請他吃頓飯。如果人際關系已經把你的耐心磨掉了, 你應該找10個關鍵人物,他們知道很多其他人, 然后就能夠找到并且維持55個人際關系。
這會花很多時間,因為找到一個關鍵人物是很難的。對于內向的人,工作中的有些因素會逼得他們不得不溝通。
8不要為了人際關系而交際
有本書《Never Eat Alone》,里面提到的方法對外向的人沒什么問題,但像我們這樣的內向的人就不能為了人際關系而交際。 當你認識了許多人后, 就應該在合適的人上花更多的時間,并且減少去認識新朋友的時間。
對我來講,最困難的部分是剛開始的幾分鐘。 有時當我遇到一個陌生人的時候我不知道說什么好。 如果他能夠首先開始一個話題,例如問我怎么看待倫理決策中的功利主義,或者薩班斯·奧克斯利法案是否鼓勵企業做“交易”。 一般想法比人有意思多了。但是只要你堅持下去,日復一日, 我就慢慢學會了怎么去說,怎樣和陌生人交流。 相信我,這不是很難的。
規則是大部分人定的,并且大部分人都是外向的(我想,至少70%是)。 人際網絡是一把釋放你的潛能的關鍵鑰匙。 所以遵守這個規則,盡力的去玩好這個游戲, 而不是坐下來抱怨,你有很不錯的想法卻沒有人替你實施。 也許你可以從我的經驗中得到一點啟示,那樣你就不用再去走許多冤枉路。
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