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      1. 企業新進員工入職流程

        時間:2024-05-16 19:38:33 綜合指導 我要投稿
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        企業新進員工入職流程

          新進員工入職手續的辦理流程

        企業新進員工入職流程

          1、公司人事部門建立檔案,檔案中需要有員工基本情況登記表、錄用員工審批表、職工勞動合同、資力證書復印件、培訓情況等。

          2、勞動人事關系是指院校畢業生、固定工、合同制職工能在勞動人事局備案的原始檔案和定級、工資審批表等。

          3、合同制以上職工檔案在勞動人事局存檔(檔案原件)。

          4、合同制以上職工是指干部、固定工、合同制職工。

          5、公司招聘的新員工,被正式入用轉為正式員工時由公司人事部門建立檔案,有關證件提供復印件即可。當勞動人事關系調入公司時,合同制以上職工檔案轉入勞動人事行政管理部門。

          新員工:首先簽一年以上的勞動合同(合同經鑒證),持員工登記表+職工參加基本養老保險變動情況表(此表一式兩份,各地有可能不太一樣)+身份證復印件,到養老保險中心辦理。醫療保險需要合同的復印件。

          退保:持解除勞動合同證明書復印件+職工參加基本養老保險變動情況表(同上),到養老保險中心辦理。醫療保險大至相同。只是表格不一樣。

          新員工入職時的檔案有:

          1、大、中專學生檔案(包括畢業證書,看原件留復印件)或勞動部門、上級主管部門的介紹信;

          2、招工表;

          3、新員工入職登記表;

          4、勞動合同;

          勞動手冊的辦理:

          關于勞動人事由公司主管勞資的人員去辦或者本人去辦理也可以,這樣更放心一些,用什么資料也方便一些的。

          社會保險(養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險)也就是填各一張“職工增減花名冊”;

          職稱要到主管部門登記一下,時間在每年的十二月份都會有統計的,這個到時候勞資人員會主動問詢的。

          公司新進員工的入職流程:

          1.體檢:指定醫院,要求檢查項目

          2.體檢沒問題的話,簽訂錄用通知書(保護雙方利益)

          3.通知入職須帶資料:照片,離職證明,錄用通知書,身份證學歷證書,資格證書等

          4.辦理入職手續:發放勞保用品,填寫公司檔案,簽訂勞動合同,辦理保險手續,學習安全知識,熟悉公司管理制度。一般檔案袋是牛皮紙的標準檔案袋。

          具體的管理內容如下:

          1、入職培訓;

          2、向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事,使其消除對新環境的陌生感,盡快進入工作角色;

          3、試用期內對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據。

          流程

          (一)新員工進入前

          1、負責通知員工報到。

          2、新員工報到日,為其辦理相關事項。

          3、由其所在部門直接負責人確認其座位,部門總經理確認其職位。

          4、通知新員工報到時應提交:1寸彩照2張及底片;畢業證書、學位證書、職稱證書、身份證等原件及復印件。

          5、微機室在新員工入職一周內為其辦好公司郵箱地址。

          6、員工所在部門為其確定督導師,在入職當天和入職培訓中介紹。

          (二)綜合辦公室辦理入職手續

          1、填寫《員工履歷表》。

          2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內部網絡了解進一步情況。

          3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

          4、確認該員工調入人事檔案的時間。

          5、向新員工介紹管理層。

          6、帶新員工到部門,介紹給部門總經理。

          7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

          8、更新員工通訊錄。

          (三)由部門辦理部分

          1、直屬部門帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門人員及其他部門相關人員。

          2、由直接經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

          3、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

          (四) 入職培訓

          1、組織新員工培訓。

          2、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。

          (五)滿月跟進

          新員工入職將滿一個月時,由人事部對其進行跟進。

          形式:面談。

          內容:主要了解其直接經理對其工作的評價;新員工對工作、直接經理、公司等各方面的看法。

          (六) 轉正評估

          1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優化人員的一個重要組成部分。

          2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

          3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。

          4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。


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