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      1. 與領導相處的注意事項

        時間:2024-07-13 13:43:24 綜合指導 我要投稿
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        與領導相處的注意事項

          與領導相處注意事項:

        與領導相處的注意事項

          1、要有領導意識

          在機關工作經常與領導打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同勞動,彼此非常熟悉。也許有人認為,熟悉了關系好處,生疏時關系難處。實際上恰恰相反,領導與被領導的關系,生疏時處理起來比較簡單;熟悉了,倒是要特別講究分寸和藝術。

          首先,和領導熟悉了,思想上容易松懈麻痹,變得不謹慎起來,變得隨便甚至“放肆”起來,話也多了,事也多了,一旦把握不住,許多問題和毛病就跟著來了。

          其次,領導對你信任了,使用的就多了,如果你沒有足夠的智慧和知識儲備,就可能出現“江郎才盡”的窘境。

          再次,和領導熟悉了,接觸的層次高了,面也寬了,了解的情況也多了,需要處理的關系也更加復雜了,搞不好就會糾纏其中難以脫身。

          處理這類關系,從根本上講,就是要始終保持清醒的頭腦,謹慎、謹慎、再謹慎,切不可忘乎所以,飄飄然。

          這里所謂“有領導意識”,就是不論你和領導的關系多么密切,領導就是領導,被領導就是被領導,這個意識要非常強。

          一般來說,單獨相處,可以比較隨便,在公開場合,要正正規規,即使領導和你開玩笑,你也要莊諧適度,禮貌又不傷氣氛。越是和領導熟悉,越要體諒領導的難處,不要給領導出難題,也不要因自己的一些瑣瑣碎碎的私事去麻煩領導。

          領導交辦的事情絕對不能馬虎,要認認真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打著領導的旗號為自己辦私事,領導的事就是領導的事,自己的事就是自己的事,這要分得很清楚。

          2、要有距離意識

          距離產生美。人和人之間的交往,也不是一帆風順的。同人的命運一樣,沉沉浮浮,起起落落,有道是親近生狎昵,再好的關系,也應當保持著一種若即若離的適當狀態,否則便會失去尊重。

          機關干部與領導相處,要學習地球與太陽相處的智慧,保持恰當的距離。

          那么,我們與領導的距離怎樣才算恰當?一是不摻和領導的家務。家家有本難念的經。清官難斷家務案。家務事是最難處理的事情。作為部屬,無論你和領導的關系多好,無論你對領導多么關心,一定不要摻和到領導的家務事之中。

          二是不迎合領導的嗜好。嗜好這個詞,多指不良的特殊愛好。領導也是人,是人就有自己的嗜好,這是很正常的。但是作為部屬,不能投其所好,刻意去迎合領導的嗜好,助長領導的不良嗜好,以致影響到領導的形象和威信。

          三是不傷害領導的面子。工作中無論出現什么樣的不同看法,無論有千萬條客觀理由,都要注意控制好情緒,不能和領導把關系搞僵了,工作中的疙瘩好解,傷及感情的事就難辦了。

          與領導在工作上出現分歧,既要在思想上消化,保持同領導繼續討論的機會,更要在行動上按領導的決定堅決執行,特別要防止過激的言行傷害領導的自尊心和面子,正確的態度是,講得通的可以盡量講,講不通的要暫時擱置起來,待以后尋找更好的時機解決。這樣做,不僅是一種禮節,也是一種覺悟、修養和紀律。

          3、要有掩護意識

          看過戰爭片的人都知道,戰場上,每逢遇到炮彈、手榴彈襲來的危機關頭,指揮員身邊的戰士總是奮不顧身地把領導撲倒在地,用身體掩護領導的生命安全。

          戰時的這種“掩護意識”也適用于平時。因為在日常工作中,會經常遇到棘手問題的處理。這類問題一般具有復雜性、嚴重性、敏感性的特征。為領導分憂,把擔風險、得罪人的事情辦好,是我們機關干部的職責所在。

          對領導的掩護意識,可以具體為“三個作用”:

          一是當領導不太清楚下面的事情,或者下面不太領會領導的意圖時,應多做溝通的工作,起到橋梁作用,使上下之間協調一致。

          二是當貫徹涉及諸如職級調整、紀律處分、進退去留等切身利益的組織決定時,應多做疏導工作,起到必要的掩護作用,不能動不動就把領導推到第一線,以使工作留有回旋余地。

          三是當領導的意圖與下面的實際情況不符而產生強烈反應時,應多做化解的工作,起到緩沖的作用,并及時查清情況,提出建議,力避產生對立情緒。

          4、要有本分意識

          機關干部確實需要積極主動的精神,既能辦文、辦會、辦事,又能出謀獻策,為領導拾遺補缺,為下面排憂解難。

          但是,機關工作是服務領導,而不是實行領導。是輔助決策,而不是做出決策,發揮主觀能動性和創造性絕不是可以越權行事。所以,什么時間辦什么事,什么場合說什么話,要做到心中有數。

          總得來講,在領導面前,未經核實的情況不能亂講,沒有依據的意見不能亂提;在機關不能炒作未公開的領導意見,不能背后說三道四;到基層講話辦事也要注意分寸,不能盲目迎合一些消極情緒。

          總之,機關干部與領導相處,考慮問題一定要細膩一些,領導畢竟是領導,什么時候也不能把關系搞紊亂了。關系正常規范,感情密切長遠。

          最常見的這幾種不正常關系一定要警惕:

          一是對領導唯唯諾諾,甚至阿諛奉承,猶如“主仆”關系;對領導敬而遠之,不敢直言相諫,好像“貓鼠”關系;

          二是認為是領導面前的“紅人”,能讓領導言聽計從,如同“哥們”關系;

          三是把分管的業務看得很重,不愿讓領導當家插手,領導處事還得跟他商量,成了“協作”關系;

          四是對領導的指示堅決不執行,或者所提意見建議得不到領導批準時,就發牢騷、講怪話,顛倒了上下關系。


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