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職場(chǎng):跳槽季節(jié)專家為你辨得失
只要你身在職場(chǎng),“跳槽”就是一個(gè)你永遠(yuǎn)也繞不開的話題,正所謂“人往高處走”,可是,什么是“高”,為什么“走”,怎么“走”都不是容易的事,在這個(gè)跳槽季節(jié),不妨聽(tīng)聽(tīng)專家們的建議。跳槽類型案例
決心跳槽:“沒(méi)下家,就不想干”
Lily2003年畢業(yè)后進(jìn)入某日資銀行市場(chǎng)部工作。4輪面試一次通過(guò),她的求職過(guò)程很順利,該銀行也有著響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)。名牌大學(xué)、知名企業(yè),又是熱門的行業(yè)和部門,薪水也不錯(cuò),在很多人眼里,Lily該知足了?墒枪ぷ鞲闪1年多,她卻一肚子牢騷!拔业膶I(yè)是日語(yǔ),但是我們學(xué)的日語(yǔ)本來(lái)就兼修經(jīng)濟(jì)學(xué)的,所以當(dāng)時(shí)進(jìn)日資銀行我還覺(jué)得挺對(duì)口的。”剛工作時(shí),Lily也很知足?墒聦(shí)讓她很失望。首先,工作的內(nèi)容非常單調(diào),完全沒(méi)有真正起到市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷的作用。第二,工作環(huán)境不好,“連一人一臺(tái)電腦都沒(méi)有!
“我在銀行不過(guò)才1年多,也談不上什么資源積累,現(xiàn)在轉(zhuǎn)行也沒(méi)什么可惜的!盠ily心里這么想,所以鐵定跳槽。問(wèn)題就是,該往哪里跳?怎么跳?“我現(xiàn)在四處托同學(xué)、朋友,看看他們能不能幫著推薦一下!
專家分析:對(duì)跳槽后的工作應(yīng)該有個(gè)預(yù)期
Lily這樣的情況其實(shí)很普遍。尤其是對(duì)一些剛畢業(yè)工作不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō),工作一不舒服就想“動(dòng)”。但是,往哪里“動(dòng)”一點(diǎn)方向也沒(méi)有。我聽(tīng)到最多的話就是:不想干了,但是我也不知道自己要干什么,能干什么;反正就是現(xiàn)在的工作不想干了。
雖然,要讓沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生馬上定出職業(yè)方向,并“把跳槽作為職業(yè)生涯發(fā)展的一個(gè)臺(tái)階”有點(diǎn)苛刻。但是,對(duì)于為什么要跳,還是需要仔細(xì)分析的,然后對(duì)跳槽后的工作得出一定的預(yù)期。以Lily的情況為例,她對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意,首先是工作內(nèi)容太簡(jiǎn)單。那么,她應(yīng)該看看市場(chǎng)部其他員工都做些什么,比她資歷老的在做什么。那些工作可能就是她未來(lái)要做的,然后再判斷自己到底是對(duì)目前比較初級(jí)的工作不滿意,還是對(duì)市場(chǎng)部的工作不喜歡。
假如只是對(duì)工作太初級(jí)不滿意,那么不妨收回跳槽的念頭,和老板談?wù),看看能不能增加工作?nèi)容。前提是必須態(tài)度積極地把目前的工作完成得很漂亮。否則,也不可能得到更有挑戰(zhàn)的工作。如果她是對(duì)市場(chǎng)部的工作不喜歡,那建議她換方向。第一步還是看看能否在銀行內(nèi)部調(diào)整。一來(lái)她工作經(jīng)驗(yàn)不夠多,二來(lái)銀行的背景很好,輕易放棄很可惜。
如果她和老板溝通,不能給她在內(nèi)部重新安排合適的工作,那么只有先按兵不動(dòng),然后暗中行動(dòng)。行動(dòng)前還是得想清楚,自己到底喜歡做什么,對(duì)招聘崗位上的職位描述也要看仔細(xì)。否則,她永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)和想象的差距很大。(東方控股集團(tuán)人力資源部高級(jí)經(jīng)理 屈輝)
猶豫跳槽:還沒(méi)談到薪水
小禾最近收到某時(shí)尚類周報(bào)的“橄欖枝”,正猶豫要不要接受,“我自己很喜歡數(shù)碼電腦一類的產(chǎn)品,所以在現(xiàn)在的雜志干得挺好。但是,現(xiàn)在要我去的周報(bào)名頭比較響,又是時(shí)尚類周刊,跑的是電子消費(fèi)品的條線,似乎會(huì)挺不錯(cuò)!毙『淌窃谀炒纹髽I(yè)活動(dòng)上認(rèn)識(shí)了該周報(bào)的編輯,聊得不錯(cuò),現(xiàn)在對(duì)方盛情邀請(qǐng)她去!暗覍(duì)那份周刊不是很了解,只知道在上海還挺有名的,是某著名報(bào)業(yè)集團(tuán)的。”因?yàn)楹塥q豫,所以小禾也沒(méi)有給對(duì)方答復(fù),也沒(méi)有進(jìn)一步了解薪水福利等情況。
專家分析:充分了解新企業(yè)與新職位
因?yàn)閷?duì)媒體不是特別熟悉,所以我無(wú)法給出明確的判斷。但是,我的建議就是充分了解新的企業(yè)與職位。把跳槽分成兩大類的話就是主動(dòng)跳槽和被動(dòng)跳槽。前者包括對(duì)現(xiàn)有工作不滿意要換環(huán)境,以及為了配合自己的職業(yè)生涯發(fā)展需要?jiǎng)右粍?dòng),上一個(gè)臺(tái)階;后者包括無(wú)法勝任現(xiàn)有工作,在老板炒魷魚前先自己走人,還有就是機(jī)緣巧合別人找上你,像小禾這樣的情況就屬于被動(dòng)跳槽的一種。當(dāng)跳槽屬于被動(dòng)時(shí),需要格外謹(jǐn)慎,必須對(duì)新工作有充分的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)小禾來(lái)說(shuō),她要設(shè)法了解包括這家周報(bào)的背景、發(fā)展前途,這條條線的工作職責(zé)是什么,未來(lái)發(fā)展道路怎樣,也可以以朋友的身份試探性地向那個(gè)編輯打聽(tīng)一下薪水待遇。假如,綜合來(lái)看周報(bào)比專業(yè)數(shù)碼雜志知名度更高,發(fā)展前途更好,薪水待遇也比較好,那么不妨大膽一試。(科蒂斯儀器<中國(guó)>有限公司人力資源主管 Windy)
火爆跳槽:我和老板談崩了
在公司,Kevin也算是元老級(jí)的人物了。因?yàn)楣境闪](méi)多久,他就被大老板納入麾下?墒,當(dāng)公司招來(lái)的“空降兵”——二老板工作作風(fēng)和Kevin大相徑庭時(shí),Kevin就萌生去意。
于是,托朋友四處物色類似的工作。很快,經(jīng)過(guò)朋友介紹,他被一家外資咨詢公司接受,干的也是市場(chǎng)推廣的工作。拿到Offer的Kevin一開始還不知道該怎么開口說(shuō)辭職一事,誰(shuí)料在組織聚會(huì)的問(wèn)題上和二老板起了沖突。于是,Kevin火山爆發(fā),把一直以來(lái)郁積的不滿一下子宣泄而出。二老板自然不甘示弱,唇槍舌戰(zhàn)。Kevin立馬辭職,把老板氣得夠嗆。
專家分析:盡量與老東家保持和睦關(guān)系
盡管Kevin“手中有糧,心中不慌”,但與原來(lái)老板吵翻實(shí)在不是明智之舉。既然Offer在手,遲早走人,何苦鬧得大家不開心。像Kevin這樣對(duì)老板有意見(jiàn),愿意的話,他可以心平氣和地提點(diǎn)看法,也算對(duì)公司做最后的貢獻(xiàn)。如果,他覺(jué)得對(duì)老板已經(jīng)無(wú)話可說(shuō),不愿意就不說(shuō),微笑著離開。好聚好散,再見(jiàn)不難。同樣是咨詢行業(yè),同樣是市場(chǎng)工作,難保今后工作中不與老東家接觸,如此火爆離職,未來(lái)見(jiàn)面也尷尬。而老單位的人脈資源也別想利用了。所以,不論出于什么原因,不管多委曲,沒(méi)必要為泄一時(shí)之憤,在走的時(shí)候與原先單位里的上司或是同事弄僵,弄僵不僅于事無(wú)補(bǔ),并且對(duì)今后有害無(wú)益。(飛翱<上海>商務(wù)咨詢有限公司人力資源主管 Grace)
去不去與走不走,對(duì)于“跳槽活動(dòng)”,看看專家是如何看待的
走不走:滿意度是原則
跳槽的原因有很多,一般調(diào)查分析得出的結(jié)論都是“發(fā)展空間不夠”、“薪水不滿意”等等幾個(gè)方向。實(shí)際上每個(gè)人跳槽都可能有非常具體的原因,如“和老板處不來(lái)”、“壓力太大,競(jìng)爭(zhēng)太激烈”、“人際關(guān)系過(guò)于復(fù)雜,同事關(guān)系不和諧”等等。而這些很可能只是一時(shí)沖動(dòng)跳槽的理由。浩元企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問(wèn)沈莉認(rèn)為,在做走不走的決定前,首先要對(duì)自己的工作滿意度做個(gè)分析。換句話說(shuō),走不走,原則上看對(duì)目前工作的滿意度有多少。
做生不如做熟。認(rèn)為“跳槽是極具風(fēng)險(xiǎn)的。因?yàn)槟愕叫聠挝唬ぷ鬟m應(yīng)需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程。哪怕是有經(jīng)驗(yàn)的人,前3個(gè)月都得用來(lái)適應(yīng)、磨合!毙聠挝弧⑿碌纳舷录(jí)關(guān)系、與不同部門人打交道、同部門同級(jí)的相處都需要你重新調(diào)整適應(yīng)。而新的工作內(nèi)容,哪怕和你原來(lái)的工作內(nèi)容一樣,還是有一個(gè)上手的過(guò)程!靶颅h(huán)境的適應(yīng)需要時(shí)間,而達(dá)到舊環(huán)境的那種和諧更需要時(shí)間。這也是很多人跳槽后有強(qiáng)烈挫敗感的原因!彼,沈莉建議,如果不是工作滿意度非常低,別著急跳槽。
而影響工作滿意度的因素很多!袄习、薪水、同事等等都會(huì)影響你對(duì)工作的滿意,”沈莉說(shuō),“但是,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),我建議把‘工作能否讓你學(xué)到新東西’作為滿意度的主要考量標(biāo)準(zhǔn)!蹦贻p人處于職業(yè)成長(zhǎng)期,從工作中學(xué)到東西才是最重要的!癟itle、薪水不該是排在第一的。”學(xué)到東西、具備了能力,那么今后跳槽、升職、加薪都是水到渠成的事!凹偃缒隳壳暗墓ぷ饕呀(jīng)讓你沒(méi)什么可學(xué),那么建議先試試和老板談?wù),讓他給你分配新的任務(wù),或者增加工作內(nèi)容,或者輪崗,或者派新項(xiàng)目等等。如果以上皆不可能,再考慮跳槽不遲!
去不去:絕對(duì)吸引力在哪里
勿庸置疑,跳槽有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)就來(lái)自未來(lái)工作中的不確定因素。無(wú)論是主動(dòng)跳槽者,還是被動(dòng)跳槽者,都會(huì)碰到這個(gè)問(wèn)題——如何取舍新舊工作,或者如何取舍幾份新工作!翱窗l(fā)展前途”已經(jīng)成為一句口號(hào)。到底怎么判斷發(fā)展空間,發(fā)展空間究竟占幾分,事實(shí)上為薪水而跳的人比比皆是。對(duì)此,東方控股人力資源高級(jí)經(jīng)理屈輝的建議是,“跳槽必定有得有失,對(duì)新工作的取舍關(guān)鍵是看這個(gè)‘得’是不是你最想要的。” 也就是說(shuō),看新工作對(duì)你的吸引力在哪里,是不是你最看重的。如果,你最在乎的是企業(yè)的背景,那么民營(yíng)企業(yè)的Offer你就不用考慮;如果你喜歡挑戰(zhàn),想有一定的工作壓力,那么某些國(guó)企你也不用考慮。
同樣是HR工作,在大企業(yè)可能很容易就有一個(gè)Manager的Title,但分管的卻是極小的部分!叭鏕E的HR Manager之一,其實(shí)只是負(fù)責(zé)為來(lái)滬工作的外籍員工辦理相關(guān)證件和手續(xù),或許連一個(gè)助手都沒(méi)有。而一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的HR,很可能薪資福利、員工關(guān)系、招聘辭退、績(jī)效考核都需要你參與,工作的復(fù)雜度不可相提并論!彼,并不存在前者好還是后者好的問(wèn)題!瓣P(guān)鍵就看你要什么,什么最吸引你!比绻愀诤豕ぷ鞯膹(fù)雜度,那么就得舍棄公司的知名度等在你看來(lái)不是最重要的東西。
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