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HR招聘人員招聘中的11種面試技巧
HR招聘人員招聘中的11種面試技巧
1、 在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案,讓應聘者分析說明它們的優劣。
2、 請應聘者描述前天下午都做了什么?
3、 當面試進行到一定的時候,向應聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等),你如何評論此事?
4、 主考官的座位位置較高,而且背光,應聘者逆光而坐,須仰視回答問題。
5、 與應聘者聊與招聘無關的事情,在對本身利益無沖突的聊天中,應聘者更容易說出真實的東西,主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。審查應聘者學歷審查。
6、 請應聘者列舉3件他認為失敗的事情,如果應聘者所說的都是些雞毛蒜皮的小事,如失戀、考試不及格等等,則說明應聘者沒經歷過多少挫折,在遇到真正的困難或者挫折的時候可能會有一定的問題
7、 面試過程中,聲稱對應聘者的評價表丟了,這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付,則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差
8、 情景模擬,設置一些領導難題,看應聘者的反應及處理方法
9、 讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式,從而判斷其創新能力。
10、 隨意指出應聘現場的意見事物(如茶杯),請應聘者在一定時間內(如2分鐘)盡可能多的說出它的其他用處,并在應聘者陳述完畢后,再說出幾種用途,此技有一石三鳥之效:可測出應聘者的創新能力;展示主考官的創新能力
11、 無主持人討論。講應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室,確定主題,不設主持人,由大家自由發言,討論,經過一段時間,其中的領導者就會自然而然的顯現出來。
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