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創業企業在第一年常犯的12個錯誤
創業企業在第一年常犯的12個錯誤
1、太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創業企業，首先你需要問自己，為什么？你為什么需要媒體？你真的準備好見媒體了？一篇文章能幫助你實現什么？
如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷，你可能不應該找媒體。如果你只是想找客戶，這樣帶來的增長也是短暫的。
有的時候，媒體是好的，如果你在尋求財政支持，媒體能吸引投資人。但是如果你沒有確定你的商業模式和產品(可能第一年你不能做好其中任何一樣)，你真的只想你的名出現在那兒，一年以后就失敗嗎？相信這比名字從來沒有出現過更加令人尷尬。
2、太早就募集了太多的錢
自食其力地創業是一件可怕的事情。沒有人愿意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險，這會是創始人對于成本漫不經心。這也會讓他們在未來退出時，沒有多少收獲。
如果你開始以自己的實力創業，你會努力證實這個商業模式，也不需要在董事會的壓力下，或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營企業，你會從投資人那里得到更好的條件。如果沒有局外人控制你的企業，你能在你想的時候退出，而且也不用擔心在你創業企業的特權階層的某人會解雇你。
如果你沒有至少5萬美元的存款，而且你不在一個你可以冒險的生活階段，你就不應該進行創業。
3、嘗試孤獨地創業
創業是有壓力的，沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個共同創始人，或者顧問來分擔工作負擔并且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用于企業。
創業會占據大量的時間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，參加富有成效的會議，讓你企業前進。沒有一個人可以一個人創業。
4、有太多共同創始人
和四個好朋友創業看起來是不錯的想法。但這意味著在曾經募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個人發號施令，而且如果每個人沒有平等權利，這也是令人沮喪的。很多有很多創始人的創業企業會慢慢減少到只有一個主要的創始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。
自己創業，或者你可以一起工作的人一起創業。否則，這將是一個麻煩的和代價高的解體。
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