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      2. 財務(wù)主管情景面試:話說談薪

        時間:2024-09-20 04:07:31 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        財務(wù)主管情景面試:話說談薪

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        財務(wù)主管情景面試:話說談薪

          應(yīng)聘職位:財務(wù)主管

          應(yīng)聘狀態(tài):賀蓮在原來的工作單位,收入不菲。面對這個新東家,她迫切地想知道自己將來到底能拿多少錢。

          應(yīng)聘現(xiàn)場:賀蓮剛做完簡單的自我介紹,就直接問考官:“請問貴公司的薪水是多少?”考官稍顯猶豫后,還是回答了她的問題。可是,考官隨后的提問明顯進入了程序化,并且很快地告訴她,她不太適合公司的要求。

          主考官點評:在面試中詢問薪水,是應(yīng)聘者對自身的一種保護,但是應(yīng)該把握好提問的時機。如果連用人意向還沒達成,就提出薪水問題,難免讓人無法接受,尤其是在面試初期,主考官對應(yīng)聘者還沒了解多少,對方就迫不及待地提出薪水問題,這容易給考官留下急功近利的印象,很難讓考官信任。建議應(yīng)聘者在面試時,掌握好提問薪酬的時間和方式。首先,應(yīng)該讓用人單位了解你的情況,如果用人單位連你的個人素質(zhì)都不清楚,怎么能決定給你多少薪水呢?其次,提問的方式不要太過直接,可以循序漸進地提出,以免讓考官措手不及;最后,不要用咄咄逼人的口氣,謙虛協(xié)商的語氣更容易讓人接受。


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              應(yīng)聘現(xiàn)場:賀蓮剛做完簡單的自我介紹,就直接問考官:“請問貴公司的薪水是多少?”考官稍顯猶豫后,還是回答了她的問題。可是,考官隨后的提問明顯進入了程序化,并且很快地告訴她,她不太適合公司的要求。

              主考官點評:在面試中詢問薪水,是應(yīng)聘者對自身的一種保護,但是應(yīng)該把握好提問的時機。如果連用人意向還沒達成,就提出薪水問題,難免讓人無法接受,尤其是在面試初期,主考官對應(yīng)聘者還沒了解多少,對方就迫不及待地提出薪水問題,這容易給考官留下急功近利的印象,很難讓考官信任。建議應(yīng)聘者在面試時,掌握好提問薪酬的時間和方式。首先,應(yīng)該讓用人單位了解你的情況,如果用人單位連你的個人素質(zhì)都不清楚,怎么能決定給你多少薪水呢?其次,提問的方式不要太過直接,可以循序漸進地提出,以免讓考官措手不及;最后,不要用咄咄逼人的口氣,謙虛協(xié)商的語氣更容易讓人接受。


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