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      1. 用情商與招聘面試過招

        時間:2022-08-09 17:52:17 綜合指導 我要投稿
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        用情商與招聘面試過招

          針對在職員工來說,“情商管理”或“心理管理”的目的主要有三個:一是讓員工學會有效應對心理問題的方法;二是消除造成員工出現心理問題的組織因素;三是通過組織干預,解決或緩解員工心理問題。

        用情商與招聘面試過招

          到底什么是情商呢?

          情商(EQ)又稱情緒智力,它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。以往認為,一個人能否在一生中取得成就,智力水平是第一重要的,即智商越高,取得成就的可能性就越大。但現在心理學家們普遍認為,情商水平的高低對一個人能否取得成功也有著重大的影響作用,有時其作用甚至要超過智力水平。

          情商包括的內容

          一是認識自身的情緒。因為只有認識自己,才能成為自己生活的主宰。

          二是能妥善管理自己的情緒。即能調控自己。

          三是自我激勵,它能夠使人走出生命中的低潮,重新出發。

          四是認知他人的情緒。這是與他人正常交往,實現順利溝通的基礎;五是人際關系的管理。即領導和管理能力。所以,員工的情商發展是企業管理中重要的一環。

          招聘過程的情商審核

          員工管理最重要的就是要把好“入門關”。HR在招聘時往往將“硬性條件”卡得很嚴,學歷證書、各種等級證書都有嚴格的規定,一條不符合就無緣面試。但是在進行面試時,卻常常感覺無從下手,應該面試什么,怎樣面試,全都一頭霧水。最后還是只能從學歷、學習成績中選拔學習成績最好的人才。其實,選拔人才時,學習成績只能是參考的條件之一,考察的另外一個重要的方面,是員工的情商潛在的素質。而考察員工的潛在素質應當抓住以下幾個關鍵點:

          明確職位要求:具體說來,明確職位要求就是確定哪些素質對做好這份工作是必須具備的。敏銳的洞察力?出色的人際溝通協調能力?還是關注并完善細節的能力?更進一步的,還要考慮“度”的問題:這些素質要達到什么程度才能勝任這個職位?是越高越好,還是中等即可?這些問題的答案可以從公司的職位要求、工作說明書、勝任力素質模型等渠道中獲得,也可以從績優員工或者對職位有充分了解的上級主管處獲取。

          分析測評結果:清晰的職位要求建立以后,就可以讓應聘者完成相應的測評,然后將得到的測評分數和職位要求的最佳區間加以比對,評估人職匹配的程度。這種根據測評對人做出準確評估的能力需要一些時間的積累。隨著在面試中對應聘者有更深入的交流和了解,或者與錄取進來的人共事,他們在測評中的分數也會被賦予更生動和具體的含義。

          多種測評手段相結合:在對應聘者的考察評估中,測評或者面試結果只是決策信息的一部分,需要將個人履歷、面試、測評等多方面的信息綜合起來做出決策。測評對面試中如何深入了解候選者提供了有價值的線索。很多情況下,并沒有完美匹配的應聘者,或者幾位較優秀的人選難分伯仲,那么對于他們測評中表現較弱的素質,就可以在面試中做進一步的考察。(合易咨詢)

          求職過程中,情商應大于智商

          中華民族五千年的歷史文化,遠遠流長。在這歷史的精髓中,“情”是中國人民最看中的。關于情的組詞很多,有愛情、親情、友情等。幾乎在所有的人際關系中總少不了情字?梢娗樵谥袊呛蔚戎匾。外國人講究的是法、理、情,而我們中國人講究的是情、理、法,情排在第一位。

          跟所有的感情一樣,求職過程中很多中人不會用情,也浪費了很多很好的就業機會。不能說智商不重要,但是在智商和情商在同一起跑線上的時候,情商肯定占據首位。因為,中國人有情的情節。為什么老是有人在懷疑,自己的智商比別人高,為什么別人到被用人單位所錄用了呢?很多時候,就是被錄用的人會用自己的情商。企業老板經常說,不會干沒有關系,可以學習。但是,一定要跟我們同一條心,努力干,F在什么企業凝聚力建設,作為老板也需要建設自己企業的情商,F在有很多初入職場的朋友,經常會自以為是,以為自己是天之驕子,才華八斗,可是,企業也有它的驕傲的地方,你才華再高,我可以不用你啊!可見現在在求職的過程中,情商是多么的重要。

          情商說到底還是需要從小就開始培養,這就是談到父母對自己的家教和周邊的環境。小的時候父母一直在教導我們,團結同學、為人誠實等等。其實就是在教我們注意鍛煉自己的情商。因為,人畢竟是群體動物,只要在群體中生活和工作,都需要情商,說到底,就是我們所謂的人際交往技能。小的時候有這樣的良好的情商技能以后,在找工作的時候就會潛移默化的把這些技能用上,在智力同等的情況下肯定不別人得分高。但是,從筆者近幾年的觀察新人的招聘情況來看,大部分情商要比自己智商要低。因為,在企業工作現在基本都是按照項目來運作,假如情商差的話,團隊的運作就比較難,或許項目也會出問題。因此,很多企業情愿放棄智商比較好的新人。我們一直在說80年代的人思想活躍等好的地方,但是很多企業在埋怨,這些80以后的部分員工,只為自己著想,不為公司和團對著想。其實還是問題出在情商上面。筆者建議家長或者學校應該加強這方面的培養。因為不管這世界管理理論怎么先進,科學技術怎么發達,甚至有一天中國的經濟超過其他經濟大國,情商仍然會大于智商,在中國的領土上這是硬道理,因為這是我們國家的國情,情字第一位。

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