面試 評分標準

面試 評分標準

　　面試評分標準

　　所謂結構化面試就是首先根據職位的分析，確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準，面試過程遵照一種客觀的評價程序，對被試者的表現進行數量化的分析，給出一種客觀的評價標準，不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理性。

　　目前國家和大部分省市的公務員面試，均采用結構化面試的評分標注，因此，熟記評分規則對公務員面試極其重要。

　　序 號

　　姓名 性別 年齡

　　文化 報考 程度 崗位 求職動機 與擬任職 位的匹配 性 7

　　面

　　計劃、組人際交往 自我情

　　試 綜合分言語表應變

　　織 的意識與 緒

　　要 析 達 能力

　　與協調 技巧 控制

　　素

　　舉止儀表

　　權 重

　　17 17 理解他人意思，口齒清晰、流暢;內容有條理、富有邏輯性;他人能理解并具有一定的說服力;用詞準確恰當有

　　14 14 13 10 8

　　對事物能從宏觀方面總體考慮;對事物能從微觀方觀

　　面考慮察

　　其各個要

　　組成部點

　　分;能注意整體和部分間的關系及各部分間的有機依據部門目標，預見未來的有壓要求、機力狀會和不利況下：因素，并思維作出計反應劃;看清敏捷;沖突各方情緒關系;根穩定;據現實需考慮要和長遠問題效果做適周到。 當選擇;

　　及時做適當決策;調配、安

　　人際合作主動;理解組織中權屬關系(包括權限、服從、紀律等意識);人際間的適應;有效溝通(傳遞信息);處理人際關系原則性與靈活性結合。

　　在較強興趣與刺激情崗位情境中，表況匹配;

　　穿著

　　情和言成就動

　　打扮

　　語自然;機(認知

　　得體;

　　受到有需要、自

　　言行

　　意挑戰我提高、

　　舉止

　　甚至有自我實

　　符合

　　意羞辱現、服務

　　一般

　　的場合，他人的

　　的禮

　　能保持需要，得

　　節;無

　　冷靜;為到鍛煉

　　多余

　　長遠或等)與崗

　　的動

　　更高目位情況

　　作。

　　標，控制匹配;認自己當同組織前的欲文化。

　　協調組分寸。 合。 滿 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官評語

　　置人、才、物有關資源。 10 C

　　10 D

　　10 E

　　望。

　　10 A

　　10 B

　　10 F

　　10 G

　　10 H

　　考官簽字： 年 月 日

　　評分說明：①對每一評分要素，考官按0-10給分;表現好的給8-10分;一般的給4-7分;差的給0-3分。②總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。

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