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      1. 集體面試與單獨(dú)面試的對比

        時(shí)間:2022-03-29 09:06:21 綜合指導(dǎo) 我要投稿

        集體面試與單獨(dú)面試的對比

          在日常生活中,我們或多或少都有了解過面試知識(shí),下面小編為大家整理了關(guān)于集體面試與單獨(dú)面試的對比相關(guān)內(nèi)容,歡迎分享,希望對大家有幫助。

        集體面試與單獨(dú)面試的對比

          集體面試與單獨(dú)面試的對比

          這個(gè)周二,接到來自“衣戀E-Land”韓國公司的面試邀請,有點(diǎn)出乎意外,畢竟我本身沒有過多服裝銷售或管理的經(jīng)驗(yàn)。不過,既然有這樣的邀請,當(dāng)然不好拒絕,而且百度了一下“衣戀面試”發(fā)現(xiàn)居然是自己沒有經(jīng)歷過的“集體面試”,也就是讓應(yīng)聘者7、8個(gè)人一起,對面坐著4、5個(gè)考官,然后一起面試的一種形式。是有趣,還是無味,還是?懷著好奇的心情,我于規(guī)定前半個(gè)小時(shí)來到了衣戀公司。深圳這應(yīng)該是剛過來,準(zhǔn)備成立辦事處或者分公司的,正式員工估計(jì)10個(gè)左右,面試的人來了大致有30多人,我應(yīng)聘的是“品牌負(fù)責(zé)人”,來的所有人都需要重新填寫簡歷并填上照片。然后等著叫名字排隊(duì)入場,很有趣。

          我是第二輪,面試持續(xù)了一個(gè)小時(shí),我們一共是9個(gè)人,四個(gè)一直是做服裝品牌,一個(gè)是店長,其它三個(gè)級(jí)別高一些,有一個(gè)居然在一家公司呆了8年,第一次離職;還有一個(gè)是寶潔公司出來的,負(fù)責(zé)玉蘭油化妝品銷售的,還有兩個(gè)是房地產(chǎn)公司過來的,我則是零售業(yè)和電子商務(wù)。

          第一輪就是自我介紹,第二輪則是問一些問題,了解各個(gè)人的工作職責(zé)和能力范圍。在我看來也沒有多少神秘的東西,問的問題也相較一般,反而感覺是獲取其它品牌或公司銷售數(shù)據(jù)和了解一些招商經(jīng)理更多一些。在整個(gè)面試過程中也沒有透露對哪一個(gè)表示更關(guān)注或更好一些,在一個(gè)多小時(shí)之后,告訴我們回去等待通知,如果公司認(rèn)可的話將會(huì)進(jìn)行第二輪面試。這個(gè)時(shí)候就有一個(gè)女的出來“補(bǔ)充”:其實(shí)我并不了解衣戀公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,還有待遇是否與我的期望會(huì)一致,畢竟今天來的人什么樣的(背景)都有。這個(gè)問題顯然太尖銳,最終也沒有明確答復(fù),不過這個(gè)女孩顯然不太認(rèn)同衣戀公司的做法,已然萌生去意了。而我則在周五已經(jīng)接受了一家公司的OFFER,就沒有發(fā)表過多的意見和表示。

          不過,經(jīng)過這個(gè)經(jīng)歷,想來說說這個(gè)集體面試和單獨(dú)面試的對比:

          一、先說說好的方面:

          1、集體面試:

          A、讓所有應(yīng)聘者都在一起,容易更方便看出誰的表達(dá)能力和現(xiàn)場發(fā)揮能力更強(qiáng),更能脫穎而出;

          B、測試應(yīng)聘者心理素質(zhì),在多人條件下是否能夠有很好的語言組織能力和不怯場;

          C、可以現(xiàn)場進(jìn)行對比,另外觀察其它未發(fā)言應(yīng)聘者是否是一個(gè)好的聆聽者;

          D、面試過程更公正客觀,不會(huì)因?yàn)槊嬖嚬賯(gè)人喜好而對應(yīng)聘者進(jìn)行選擇。

          2、單獨(dú)面試:

          A、深入與應(yīng)聘者交流,獲得更充分的信息;

          B、尊重其它應(yīng)聘者,可以合理安排面試和把握時(shí)間;

          C、讓人應(yīng)聘者感覺受到尊重和被器重。

          二、再說說不好的方面:

          1、集體面試:

          A、時(shí)間不好安排,感覺效率高,實(shí)則效率更低,不能讓各類人員同時(shí)面對各部門考官進(jìn)行面試;

          B、對于其它應(yīng)聘者來說顯得不夠尊重,畢竟等待時(shí)間過長;

          C、讓應(yīng)聘者接觸了其它背景的應(yīng)聘者,容易對公司本身的用人標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑慮。

          2、單獨(dú)面試:

          A、面試官容易以個(gè)人喜好和標(biāo)準(zhǔn)判斷應(yīng)聘者;

          B、容易造成個(gè)別人面試時(shí)間長,個(gè)別面試時(shí)間短,造成心理差異,對應(yīng)聘者造成影響或錯(cuò)誤判斷;

          C、其它相關(guān)合作部門在初期不了解相關(guān)應(yīng)聘者的背景和能力,在往后的初期合作中會(huì)造成一定的了解和認(rèn)識(shí)成本。

          集體面試技巧推薦

          許多企業(yè)因?yàn)榭紤]到人的主觀性,大都會(huì)在第一或第二次面談時(shí),采用集體面試的方式。所謂集體面試是指由一位以上的面試官,同時(shí)出席對應(yīng)征者的考察。這種方式,可以避免掉個(gè)別面試官的偏頗主觀,經(jīng)由綜合全部面試官的結(jié)論,對應(yīng)征者產(chǎn)生較客觀公正的評價(jià)。

          因?yàn)楦鱾(gè)面試官的專業(yè)領(lǐng)域不同,他們各自有一塊負(fù)責(zé)提問的范圍。所以當(dāng)應(yīng)征者突然看到這個(gè)陣仗,因?yàn)闆]有事先的心理準(zhǔn)備,就得要同時(shí)揣摩各個(gè)面試官的喜好,這時(shí)很多新鮮人就會(huì)先心生膽怯,陣腳大亂了。

          其實(shí)目前很多公司,在征求儲(chǔ)備干部、副理、經(jīng)理等以上的職位時(shí),都采用集體面試了。所以各位求職者,要先有心理準(zhǔn)備面對集體面試的挑戰(zhàn);那么要如何準(zhǔn)備呢?

          1.注意禮貌。進(jìn)場面對各個(gè)面試官時(shí),最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話,至少要以眼神逐一掃過,同時(shí)配合微微地鞠躬或點(diǎn)頭打招呼。

          2.以現(xiàn)場的環(huán)境或自身的特征,大聲地以一句幽默或與眾不同的自我介紹作開場白,再連結(jié)出你的特質(zhì)或應(yīng)征動(dòng)機(jī)等。

          因?yàn)楝F(xiàn)場有一群應(yīng)征者與你一同做集體面試,之前準(zhǔn)備的一分鐘自我介紹稿就可能不適用了;你得另花心思想幾句與眾不同的開場白,好好的把握這短短的15秒,盡量讓自己脫穎而出。

          例如,你的.眼角有顆痣,你可以說你可不是個(gè)愛哭鬼,個(gè)性堅(jiān)強(qiáng),抗壓性高;少年白頭者可說你為人勤奮認(rèn)真;大嘴大鼻者可以說你面相好,做人不會(huì)倒…之類的話。

          遇到尷尬的情況,可以幽默地說:「我是xxx,剛才我的眼鏡掉了,這就表示我不會(huì)再落第(落地)了。我就是個(gè)能時(shí)時(shí)反向思考,樂觀向上的人。

          3.確實(shí)了解這份工作的要求條件。

          不管有多少的面試官在場,問了多少條問題,繞了多大的圈子…,最終結(jié)果就是要選出最適工的人才。所以只要抓住「最適工性」的大原則來發(fā)揮,你就不會(huì)腦袋一片空白了。

          4.迅速分辨主面試官。

          說的通俗些,就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官,不能單從衣著好壞,誰問的多來判斷。有些主面試官更是會(huì)選擇低調(diào)地從頭到尾,冷眼旁觀、不發(fā)一語。要做出正確的判斷,可以從以下幾方面著手:

          你剛進(jìn)場時(shí),大家都是等誰先坐下才跟著坐的,或是發(fā)令叫大家坐下的?

          座位的次序,極有可能由位高權(quán)重者居中間的位子。

          各個(gè)面試官在交換意見時(shí),一定會(huì)互相咬耳朵。留意一下他們的耳語流傳是向著哪個(gè)人,那么這個(gè)人必然就是主考官。

          同樣的道理,你也可以觀察各個(gè)面試官,是否都有意無意地,把目光投向某個(gè)人,等待對方的暗示,再進(jìn)行下一步;這個(gè)人必然就是主考官無疑。

          5.重視每一位面試官。

          你的眼光必須時(shí)時(shí)照顧到他們每一位,有人提問時(shí),你的眼光一定是只在他身上,但回答問題時(shí),你的眼光就要不斷地來回掃視全場,表示你很重視每一位面試官。

          6.發(fā)掘可能的同志。

          別想歪了,此同志非彼同志。意思是在眾多的面試官中,找一兩位與你格調(diào)相似的面試官,先從他/她的身上突破。相似的地方可以是年齡、氣質(zhì)、性別(例如,可能全場只有你跟她是女性)、經(jīng)歷、性格、愛好、地域(彼此是同鄉(xiāng))、感情(家庭背景相似)等等,由此著手,盡量博得其好感,化被動(dòng)為主動(dòng)。例如,你可以看著對方說“您應(yīng)該了解……”、“您知道……”,無形中吸收對方與你站在同一陣線,在最后表決時(shí),她/他的話,對于面試結(jié)果可能會(huì)起舉足輕重的作用。

          7.小心暗箭。

          前面筆者有提到,有些面試官會(huì)從頭到尾,冷眼旁觀,不發(fā)一語的觀察你。這種由背后射來兩道陰冷目光的人,是最喜歡放大應(yīng)征者的一言一行,一舉一動(dòng)的了。

          假如你的表現(xiàn)良好,讓人無可挑剔,也就罷了。若不幸這個(gè)人的主觀意識(shí)頗強(qiáng),你又被對方抓到某個(gè)無意識(shí)的小動(dòng)作,來大作文章,證明你有某方面的缺點(diǎn);然后在表決時(shí),權(quán)威地說服其它的面試官據(jù)我暗中觀察的結(jié)果……、我是旁觀者清……,說的有憑有據(jù),一副你們聽我的準(zhǔn)沒錯(cuò)的樣子。事實(shí)上,他說的話也的確有可能會(huì)一語定江山的哦。

          但各位求職者別害怕,只要多練習(xí)幾次(和朋友家人排練,用錄音/影機(jī)反復(fù)聽/看檢討),確定你能夠自始至終保持斯文有禮、不卑不亢,大方得體的言談舉止;把面試當(dāng)成是與一群年齡稍長的陌生人談一樁買賣,不要患得患失,過于害怕無法得到這份工作;抱著這個(gè)心態(tài),根本不用擔(dān)心什么冷箭不冷箭的。

          面試的注意事項(xiàng)

          一、求職從寫好簡歷開始

          好的求職簡歷對于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么,如何寫好一份求職簡歷?

          第1個(gè)原則:“求職簡歷”要“簡”;

          第2個(gè)原則:“求職簡歷”要突出“經(jīng)歷”;

          第3原則:“求職簡歷”要突出所應(yīng)聘的“職位”信息。

          二、準(zhǔn)備工作馬虎不得

          參加求職面試,除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規(guī)的用品之外,的確還應(yīng)事先做些“功課”,簡要地說,大概有四方面的準(zhǔn)備工作。

          1、背熟自己的求職履歷。

          2、準(zhǔn)備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。

          3、準(zhǔn)備好同自己身份相吻合的語言。每個(gè)人都應(yīng)對語言和遣詞用字有所選擇,面試不同于閑聊,每句話,每一個(gè)詞甚至每個(gè)字都應(yīng)有所挑選。

          4、準(zhǔn)備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規(guī)范。

          三、塑造你的專業(yè)形象

          1、適當(dāng)衣著

          在求職時(shí),盡可能不穿牛仔褲、高跟拖鞋,以免給招考官留下太隨便的印象。

          2、流利的表達(dá)

          語言能力是主考官評估你的一個(gè)重要指標(biāo)。

          3、保持自信

          一般主考官都認(rèn)定應(yīng)聘者應(yīng)該有社交能力,以及有在大家面前開口說話的勇氣,這是最基本的商業(yè)技巧。

          4、握手有感染力

          你若是與對方握手時(shí)用力過大或是時(shí)間過長都是不妥的,這些動(dòng)作證明你過于緊張,會(huì)讓對方感到恐懼或是不舒服。

          四、把握結(jié)束面試的最佳時(shí)間

          成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制,談短了不行,長了更不行,時(shí)間長了對應(yīng)試人不利。談話時(shí)間的長短要視面試內(nèi)容而定,一般宜掌握在半小時(shí)至45分鐘左右。那么,怎么才能把握好適時(shí)離場的時(shí)間呢?

          一般來說,在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動(dòng)告辭。應(yīng)試人作完自我介紹之后,主試人會(huì)相應(yīng)地提出問題,然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會(huì)把工作、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番,接著讓應(yīng)試人談?wù)劷窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后,雙方會(huì)談及福利待遇問題。這些都是高潮話題,談完之后你就應(yīng)該主動(dòng)作出告辭的姿態(tài),不要盲目拖延時(shí)間。

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