- 相關推薦
教你做職場聰明人
要掌握分寸
有個年輕人，進入某大公司擔任收發，他的工作間在地下室，常坐電梯送文件上樓，并且遇上由一樓進電梯的長官們。
先進電梯的年輕人總站在按鈕的旁邊，雖然才進公司一個月，他已經能立刻叫出每位長官的姓氏和頭銜，并且非常準確地說出長官辦公室的樓層。
但他不立刻按鈕，而總是先確定一下，譬如問：“王經理好，您要去七樓?”
公司上上下下很快就注意到他的記憶力和禮貌，也在閑聊的時候，提到“這個年輕人”。
有一天，總經理進電梯，年輕人照樣說“總經理好，您去八樓?”
“你不是早知道我的辦公室在八樓嗎?為什么每次還要問?”總經理問他。
年輕人很有禮貌地回答：“是的!總經理，但我不能確定您一定要回自己辦公室，說不定您要去別的樓層，所以我不能擅自做主。”
沒多久，這年輕人成為了總經理的特別助理�？偨浝碚f得好：“記憶力好，禮貌周到都不難。難得的是他能掌握分寸，聰明人能不自作聰明，才是真正的聰明。”
又沒過幾年，這個年輕人已經挑大梁，成為業務部的經理。
別自以為是
你八成在學校讀過《馮諼客孟嘗君》吧!
馮諼做孟嘗君的食客，他什么本事都沒有，卻一下子要魚吃，一下子要車坐，一下子要養家錢。
總算有一天，孟嘗君需要個懂會計的人去收債，馮諼自告奮勇;沒想到他到達目的地，居然把欠債的人召集在一塊，用一把火，將借據全燒了。
雖然在《戰國策》里，似乎大大贊賞馮諼，說他燒了借據，為孟嘗君買了“義”回來，所以后來當孟嘗君失勢回鄉的時候，民眾們扶老攜幼地夾道歡迎。又說馮諼利用交際手腕，讓孟嘗君重新獲得齊王的禮遇。
問題是，燒借據這件事，馮諼做得對嗎?
就算認為可以用這種方法收攬民心，也得問問孟嘗君，不能自作主張吧?如果每個員工都這樣，你的單位怎么運轉?你的主管怎么領導?如果別的欠債人知道這件事，還會還錢嗎，至于那些規規矩矩早已還錢的人，又會覺得公平嗎?
忌自作主張我曾在報紙上看到一位主管寫的短文，說他某天早上非常忙，就請一個職員去幫他買豆漿，同時交代要甜的。
豆漿買回來了，除了加糖，員工還自作主張，在豆漿上灑了不少芝麻。
正因此，主管寫了那篇文章，贊美他的員工真體貼，因為平�？此技又ヂ�，所以那天他雖然沒交代，職員自己就加了。
乍看，那個職員確實細心，能揣摩上意，問題是長官沒有交代，會不會那天不需要芝麻呢?
如果他猜長官需要，何不把芝麻放在旁邊，由老板自己決定?那樣做，不是更妥當嗎?同樣道理，如果今天長官只說要碗豆漿，加上芝麻，難道職員也擅自加糖?
長官會不會因為最近血糖偏高，不再能吃糖。職員把糖加進去了，長官是喝，還是不喝?如果怕浪費硬喝下去，血糖不是要飆高嗎?
血糖偶爾高一點還沒關系，有時候員工揣摩上意討好的結果，很可能讓上級送命。
你聽過子反的故事嗎?子反跟著楚王去打仗，疲憊地回營，要喝水，副官知道他愛喝酒，刻意以酒代水，送給他喝。
子反喝一口就說：“好像是酒!”
副官說：“不是。”
子反就喝了，喝一口、又一口，止不住，醉倒在帳中，第二天，楚王找子反，下面人說將軍病了，楚王不信，自己進帳看，居然酒氣沖天。
楚王班師回國，就把子反處死了。
請問，如果你是長官，能用那樣指酒為水的下屬嗎?如果你是員工，又能揣摩上意、黑白不分嗎?
史書是沒記載，我相信害子反喪命的副官恐怕沒等班師回朝，已經被處死了，就算楚王不處置，子反也得把這樣的佞仆正法啊!
【教你做職場聰明人】相關文章：
職場聰明人比不上笨人11-09
職場聰明人是怎樣煉成的_綜合指導11-30
教你做完美職業生涯規劃11-22
八大終極絕招 教你做好網絡生意11-11
職場新人的職場禮儀11-22
求職英語：聰明人在工作場合的委婉用語11-26
職場社交黃金職場法則02-21
聰明人離職后必做的5件事11-18
職場困惑：工作EQVS職場表現11-11