公益組織聲稱富士康轉移童工躲避檢查

公益組織聲稱富士康轉移童工躲避檢查

SACOM成立于2005年，其從2012年開始關注電子行業(yè)勞工侵權行為。

轉移童工

SACOM項目主管黛比·陳(Debby Chan)表示，有富士康員工向她透露，所有在16-17歲之間的童工都不再被要求加班，其中一些孩子甚至被轉移到其他部門。另一位成都富士康員工稱，由于近期面臨審查，她現在每天可以休息三次，而在此之前，她每天只能休息一次。

根據蘋果對供應商的規(guī)定，后者可以在當地法律允許下，雇傭16-18歲工人，但其必須接受到額外的保護，并限制工作時長以及工作內容。

公平勞工協會主席奧萊特·范·赫爾頓(Auret Van Heerden)上周曾表示，富士康工廠設施“世界一流”，不過隨后他表示，其有“眾多問題”需要解決。赫爾頓在一個采訪中透露，蘋果已向公平勞工組織（FLA）支付了25萬美元的審查費用。

赫爾頓稱，富士康有可能在審查中弄虛作假，因此FLA將采用“從基層到高層”的方式審查。

根據SACOM的說法，一些富士康員工認為蘋果根本不關心他們，因為他們相信，在蘋果代表參觀富士康時，已經知曉侵犯勞工權益的事情，但他們熟視無睹。黛比·陳表示，她曾告訴工人，蘋果CEO蒂姆•庫克（Tim Cook）寫過一封信，稱“關心供應鏈上每位員工”。她說：“但這些工人表示并未感覺得到關心。”

黛比·陳稱：“大部分情況下，這些工人知道蘋果代表就在工廠內，蘋果知道供應鏈的真實情況并不難。他們知道，但默認不管，因為他們不關心。”

黛比表示，她希望庫克能有所作為，改善供應鏈工作環(huán)境，但對此表示懷疑。

SACOM已經草擬請愿書，呼吁蘋果“停止使用學生工人；為員工提供保證生活的薪水，從而使其不必超長加班；對員工進行勞工權益培訓，包括工作健康和安全知識；對由于供應商不遵守蘋果行為規(guī)范而產生的受害者進行賠償”。

黛比表示，兩年來，SACOM一直努力向蘋果反應這一情況，并向蘋果總部發(fā)送報告，但從未得到回應。她說，蘋果接待處拒絕接受其提供的文件、請愿書等。“最終，蘋果安保人員試圖驅趕我們，他們承諾將這些材料呈交給高層，但從此再無音訊”，黛比說道。

SACOM的抗議者還試圖向蘋果香港零售店發(fā)送從Sum of US機構的請愿書，但蘋果員工沒人接收。

蘋果也拒絕對此發(fā)表評論。

工資過低

當被問及近期《紐約時報》和CNN有關于蘋果供應鏈的報道是否準確時，黛比表示，這些媒體的報道與她所在組織的研究結果非常相近。

黛比談及她到富士康成都工廠的訪談見聞：“工人們總是告訴我們，他們感覺自己像機器一樣。他們在富士康的每一天都是起床、排隊洗澡、工作、回到宿舍、睡覺。他們沒有社交生活，每天在工廠里都重復著同樣單調的工作。如果他們效率不高或者出錯的話，還將被主管責罵，甚至懲罰”。

黛比將調查結果進行了進一步的披露，她認為，主流媒體忽略了一個重要的問題，而這一問題應該公諸于眾：非自愿勞動力和使用學生勞力。據她調查，成都地方政府為富士康招募工人提供幫助，有時候，還會要求當地學校把學生送到富士康的工廠來實習，即使學生的專業(yè)與之無關。

黛比還表示，富士康近期為工人提高薪酬的幅度并不足夠。上周，該公司宣布，調增工人工資的幅度在16-25%之間。包括偉創(chuàng)力、華為、勝華科技在內的其他制造商也提高了工人的基本工資。

黛比指出：“富士康鄭州工廠中，新工人的基本工資為1350元人民幣(214美元)，需要扣除宿舍費150元(24美元)，如果在工廠里吃飯的話，還需扣除200-300元(32-48美元)伙食費，這樣一來，工資所剩無幾，遠達不到最低工資標準。如果沒有加班補貼的話，這里的工人根本無法維持自己的開銷”。

關注其他公司

一位富士康副總裁在近期的一次采訪中，似乎想將責任推到蘋果身上，他提到，如果客戶提出將工人薪酬翻番的需求的話，公司將非常樂意考慮。

黛比承認，工廠中許多崗位比工人們家鄉(xiāng)的工作機會要好，不過，她同時指出，工作機會更好并不能成為侵犯勞動者基本勞動權利的借口。

值得一提的是，其他品牌也有責任確保其供應鏈擁有適當的環(huán)境。作為全球最大的IT產品代工制造商，富士康也為很多蘋果的勁敵提供委托制造服務，其中包括惠普、戴爾、諾基亞、三星及索尼。

黛比表示，為大部分公司提供代工服務的生產線工作環(huán)境大體上十分類似，有受訪者提到，芬蘭手機制造商諾基亞試圖確保富士康為其裝配產品的工人每周至少休息一天，然而，其他品牌生產線往往只允許代工工人們每兩周才休息一天。

當被問及個人消費者關注電子行業(yè)工作條件、應該采取什么行動時，黛比敦促消費者們對包括蘋果在內的科技企業(yè)施加壓力。她說：“我認為，來自于消費者端的壓力肯定是促使蘋果進行改革最重要的激勵因素。因為蘋果像其他企業(yè)一樣，著眼于公司利潤的最大化，并希望最大限度地減輕責任。如果消費者沒有施加任何壓力，那么蘋果便沒有關注公眾批評的必要性”。

黛比補充說：“蘋果有自己的行為準則，然而，它不過是一張紙，并沒有一項機制來保證這些標準的執(zhí)行。當我們要求蘋果解決這一問題時，并不僅僅因為蘋果備受關注，還因為我們希望使蘋果感受到自己肩負的責任。蘋果曾公開承諾過很多事情，諸如會確保供應商的工作環(huán)境適宜等”。

迫于壓力，蘋果除了決定加入公平勞工協會（FLA）外，還采取了一些措施，使得供應鏈的操作更加透明，以便防止侵犯人權及侵害環(huán)境的行為發(fā)生。一位知名的中國環(huán)保人士本周早些時候透露，蘋果同意讓他所在的組織審查其兩大供應商。蘋果也于上個月首次公開發(fā)布了其具體的供應商名單。此外，蘋果還史無前例地允許美國廣播公司《夜線》節(jié)目參觀iPhone及iPad生產線。