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創業工場麥剛:創業者活下去最重要(圖)
麥總出席了雷鋒網4.7#開發者日#走進騰訊的活動,在嘉賓互動環節發表了講話,談到作為一個創業者如何活下去,因為只有一次選擇,所以要對自己負責。這番話可謂用心良苦。
以下是具體談話內容:
我想很明確的是,今天在會場的大多都是新兵,你們看到的大多是互聯網的未來,不一定了解在移動互聯網這個行業里,過去死掉多少代人,死了多少創業者,花了多少錢。
我也是這樣走來的。所以對于這樣一個話題,我是想更多的從從業者角度出發,和創業者一起去實現夢想。
努力存活下去
我以前很肯定的說,移動互聯網上產生偉大的公司是個極小的概率。
還有補充一句,移動互聯網是IT從業者經歷過的速度非常快獲取用戶和獲取小規模收入的領域,所以我對創業者的要求是一定要建立足夠快,非常好的產品團隊,不管你做交友、電商還是廣告,沒有這種能力你就根本沒有任何機會。
必要的話題還是說,你選擇哪個方向可能成功概率會更大。那目前很明確的無外乎是游戲,或者和電商相關的。廣告這塊我沒有看具體數據,也不知道廣告商能獲取多大的轉化率。所以我對創業者的想法是,不管你做什么,我不清楚也不太確認VC敢大把錢投入進去。
因為我們在過去這三年時間當中,每一個熱點出來之后呢,基本上出現短則一年,長則兩三年的蜜月期。每個人都興致勃勃地看好這個領域,VC和天使也前赴后繼地往前沖。但是我發現基本上能撐下來的,也就兩三年,包括信息和資金上。
所以從創業者的角度來講,兩三年沒有這個臺階,包括你拿不拿得到錢,包括你的用戶規模,包括你的收入額,如果沒有這些,經過蜜月期之后又會怎么樣?
所以我在此要提醒大家,我們在過去的時間中,經歷過很多這樣的創新與被淘汰。每一次當新的浪潮來臨我們對未來需要樂觀。我覺得創業者選擇這條路是沒有回頭的,所以提醒大家選擇一些跟收入比較相近相關的東西。因為在這個年代,很難相信偉大的機會是留給創業者的,我很負責任地來說這句話。創業者玩這個游戲就要對自己、對自己的夢想、自己的投資方負責。我希望你們能早日找到小規?焖佾@取用戶和收入的模式,只有你先存活下去,才是最后的勝利。
珍惜VC的投資
應該說我是國內最早的一個天使,正式做是2005年。
自從范偉在電影《非誠勿擾》說自己是天使以后,天使就有了輿論化色彩。
前段時間大家都還在討論天使機構化,今天我來形容一個就是天使其實散戶化了。
這個詞要分別從正反面去理解,對于整個社會進步和創新來講,越來越多的人來做天使當然是好事情。但是我也深刻地感受到,包括創業者和很多天使對這個事情的認知并不深刻,比較淺顯,更不用說很多帶有投機色彩。
我們回到話題。天使那么多,對于創業者來講是好事情,意味著大家有更多機會更高概率拿到錢。但是我告訴大家,這可能只是一百步里走出的第一步第二步,很多時候拿一點錢,但是接下來兩三年就會有很多磨難。當然創業者是肯定要經歷這種東西的。更大的問題是,一兩年之后呢,你要面對VC,他們的思維方式和天使不一樣,跟創業者更不一樣了。他們有機構的壓力,他們是一定要投資成偉大的公司的。
在我的ventureslab,口號叫做rebuild great companies,這是我當年受到硅谷毒害才產生的想法,我今后再也不提了。
因為偉大這種東西,在整個人類長河里只在幾個節點上屬于少數幾撥人。我們絕大部分創業者是沒有這么幸運的。這跟你們是否聰明,是否勤奮,很多很多因素聯系在一起。所以我想告訴大家更加現實的一點,作為一個創業者,如何活下去。VC是在“一將功成萬骨枯”里面挑出一兩個人繼續捧下去,那我們沒有被挑中的人呢?都只能死掉嗎?
所以我想告訴大家一個很現實的問題,絕大部分創業者走不到VC來的這一天。
這也是應該的,否則每個人都創業,每個人都成功,那世界都亂套了。這是個概率問題。所以如果有一天你能夠拿到天使的錢,真的要好好珍惜這個機會。
我認為偉大在互聯網不一定看得見,是不是因為沒有Killed App,或者Killed App沒做出來是因為你們這幫人混蛋什么的,我不想問太多原因。我只想告訴大家,在我那么多年從業經驗里面,的確移動互聯網是承載最快的,獲取用戶和收入最快的。
這個已經比很多互聯網公司好多了,很多公司熬了很多年用戶不怎么樣,收入也不怎么樣,但是今天還能看到不少移動互聯網公司能夠獲取用戶和收入,這點已經很難得了。所以在這點上,如果兩三年后你們能成功是因為你們抓住了本質。甭管是多少,錢就是錢,錢能讓你活下去。
1%都不到的人才拿到VC的A輪B輪投下去,更多的創業者我也希望你們不是在一年兩年三年之后,“OK,哥們當年也創過業,哥也曾經經歷過傳說”,如果這樣的話就完了。如果不是就要對自己負責。
當然你拿到下一筆錢是小概率事件,你也可以按VC的想法,做很漂亮的數據,包出或不包出去做,這個是互相選擇的過程。
VC也會碰到不好的年代,錢有問題;但創業者你只有一次選擇,而VC有很多選擇。
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