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孫陶然:創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種生活方式
編者說(shuō):近日,拉卡拉公司董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然在接受采訪時(shí)分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟。他說(shuō),不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一種生活方式。
我認(rèn)為不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)的,適合創(chuàng)業(yè)的人有一些特質(zhì)的。我認(rèn)為必須有一些特質(zhì)而且很多特質(zhì)是天生的
其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài),如果你在去負(fù)責(zé)一件事情,并且你認(rèn)為這攤事情就是你自己的事情,你就要把它做到極致的話,這種心態(tài)是一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
我認(rèn)為所有的成功都需要一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣,沒(méi)有運(yùn)氣的話很難成功,最后所有的成功者都是運(yùn)氣比較好的人
創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式,有人就喜歡創(chuàng)業(yè)這種生活方式,所以他就去創(chuàng)業(yè)了。
以下是他的觀點(diǎn)整理:
創(chuàng)業(yè)不可能被指南
對(duì)于幾乎所有的人來(lái)講,創(chuàng)業(yè)都是大姑娘上轎頭一回,整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你企業(yè)的各個(gè)階段碰到的所有問(wèn)題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是第一次碰到。過(guò)去20多年 的時(shí)間里面我參與創(chuàng)辦了六家企業(yè),里面有很多的經(jīng)驗(yàn)有很多的教訓(xùn)。對(duì)于新的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,你事先知道前面的路上可能哪個(gè)地方有個(gè)彎、哪個(gè)地方繞一下、哪個(gè)地 方有石頭,會(huì)有所幫助。創(chuàng)業(yè)不是指南,沒(méi)有說(shuō)可以指導(dǎo)你怎樣怎樣的。創(chuàng)業(yè)是不可以指南的,每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)都是不同的,所有的路都需要你自己去走,無(wú)論是上坡 還是下坡都你自己去走。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)改變
環(huán)境差別了很大,過(guò)去十幾年下來(lái)有幾個(gè)差別是不一樣的。第一,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)業(yè)者來(lái)創(chuàng)業(yè),各種各樣的天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資他們也在參與 到創(chuàng)業(yè)里面,如果說(shuō)20年前大家都是拿自己的一些積蓄或者自己跟親朋好友借的錢(qián)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在所有的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有各種各樣的資本深度介入,這是第一個(gè)差別。
第二個(gè)差別,現(xiàn)在大家對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的渴望,對(duì)于這種速度這種希望比以前大大提高了。在十幾年前的時(shí)候,我認(rèn)為我們當(dāng)時(shí)心里想的可能是我用五年十 年十五年的時(shí)間把我的企業(yè)做到一個(gè)什么樣的規(guī)模,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者上來(lái)就想我能不能用三年五年的時(shí)間就把我的企業(yè)做上市,大家對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展速度的期望比以 前大大提升,這里面有好有壞。
職業(yè)即創(chuàng)業(yè)
主持人:現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)滿地都是,但是能付諸行動(dòng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人少了很多。您是87級(jí),北大經(jīng)管系,91年畢業(yè)。印象里您畢業(yè)前十年也是在企業(yè)里面從基層 打工仔一直做到副總,之后才出來(lái)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)在企業(yè)已經(jīng)做到很成功的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)是什么動(dòng)因讓您能夠舍得既有的,下定決心自己創(chuàng)業(yè)?
我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為我打工過(guò),我認(rèn)為其實(shí)從工作的第一天起自己就在創(chuàng)業(yè)。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)分兩種,一種是形式上你自己開(kāi)辦一個(gè)企業(yè)或者你跟很多人一起開(kāi)辦一個(gè)企業(yè),我們一般把這個(gè)理解為創(chuàng)業(yè)。
另外一個(gè)層面,其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài),如果你在去負(fù)責(zé)一件事情,并且你認(rèn)為這攤事情就是你自己的事情,你就要把它做到極致的話,這種心態(tài)是一種創(chuàng)業(yè)心 態(tài)。前兩天我去參加藍(lán)色光標(biāo)的年會(huì),其中一個(gè)小伙子講得非常好,他說(shuō)我沒(méi)有在為任何人打工,我在這個(gè)公司打工有一個(gè)夢(mèng)想,之所以今天所有人在一個(gè)辦公室, 因?yàn)槲覀兯腥擞幸粋(gè)共同的夢(mèng)想。我認(rèn)為他的這種心態(tài)就是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài),
我當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)之后我進(jìn)入到第一家公司,很快我就獨(dú)立去負(fù)責(zé)其中的一個(gè)部門(mén),又很快就去獨(dú)立負(fù)責(zé)下面一個(gè)子公司。雖然那個(gè)時(shí)候從股份上來(lái)講我并不擁 有那個(gè)公司的股份,但是我認(rèn)為我從工作的第一天起我就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),我就認(rèn)為我所做的事情就是我自己的事情,我要像對(duì)待自己的事情一樣全心投入做到 最好。在我的概念里面從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己打過(guò)工,雖然在最初的三年五年里面我并不擁有任何我做的那家公司的股份,當(dāng)然后來(lái)我們組建新的公司包括做改造,我們 就都成為了股東。
我認(rèn)為不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)的,適合創(chuàng)業(yè)的人有一些特質(zhì)的。我認(rèn)為必須有一些特質(zhì)而且很多特質(zhì)是天生的。比如說(shuō)要去創(chuàng)業(yè),你首先必須是一個(gè)勝任的 領(lǐng)導(dǎo)者,如果你不勝任Leader這個(gè)職位,你更不會(huì)勝任一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)。在這個(gè)前提之下它還對(duì)你非常多的考驗(yàn),比如你的耐力、你的 戰(zhàn)略眼光、你的胸懷,所有這些因素其實(shí)最后是解決一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方,創(chuàng)業(yè)在前面的路上所有的情況都是不可預(yù)見(jiàn)的,需 要你不斷在前進(jìn)中調(diào)整不斷去隨機(jī)應(yīng)變,這個(gè)時(shí)候你的判斷力、你的決斷力、你的執(zhí)行力這些因素非常之重要。
成功是需要運(yùn)氣的
我認(rèn)為所有的成功都需要一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣,沒(méi)有運(yùn)氣的話很難成功,最后所有的成功者都是運(yùn)氣比較好的人。這個(gè)是成立的,但是反過(guò)來(lái)不必這樣去形容創(chuàng)業(yè)。 我喜歡一種說(shuō)法,創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式,有人就喜歡創(chuàng)業(yè)這種生活方式,所以他就去創(chuàng)業(yè)了。就跟有人喜歡宅在家里,有人喜歡背著包出去,對(duì)于喜歡背著包出去 的人可能野外的一頂帳篷比家里的席夢(mèng)思都舒服,喜歡宅在家里的人泡一杯方便面在電腦前他就覺(jué)得舒服。有人就喜歡創(chuàng)業(yè)這種方式,挑戰(zhàn)未知,自己掌控自己的命 運(yùn),喜歡不斷經(jīng)受各種各樣的成功也好失敗也好,這一類(lèi)人他選擇了創(chuàng)業(yè)這種方式他活得很好,另外的人不選擇。不能因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這種方式他比較絢麗比較驚心動(dòng)魄就 說(shuō)這種生活方式好,其實(shí)沒(méi)有好壞之分,對(duì)于每個(gè)人來(lái)講只有你喜歡不喜歡。你喜歡創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè),不喜歡就不去。首先是喜歡,第二個(gè)是適合,做了不適合的事最后 得不到樂(lè)趣,除非自虐,否則不適合也不會(huì)喜歡。
好的創(chuàng)業(yè)者都是戰(zhàn)略家
首先整個(gè)六個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)可以講是在每個(gè)領(lǐng)域我其實(shí)都是和幾個(gè)伙伴一起來(lái)做的,這個(gè)也是我這個(gè)人做事很大的特點(diǎn)。我認(rèn)為這個(gè) 世界早已經(jīng)不是一個(gè)人單槍匹馬的時(shí)代,做事情做任何一件事情你都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我在組建任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候,我首先考慮的是團(tuán)隊(duì),當(dāng)然也有一些創(chuàng)業(yè)方 向是因?yàn)槲业呐笥阉l(fā)現(xiàn)了這個(gè)方向,然后來(lái)和我商量咱們一起在這個(gè)方向去創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)。
第二,為什么會(huì)橫跨這么多領(lǐng)域?其實(shí)兩個(gè)因素。一個(gè)因素我的伙伴他們發(fā)現(xiàn)看到了這樣一個(gè)領(lǐng)域,他們來(lái)找我,當(dāng)然不同的伙伴他們會(huì)看到不同的領(lǐng)域。第 二,從我本人的興趣來(lái)講,我喜歡不斷去挑戰(zhàn)新的難度和新的高度。第一個(gè)十年整個(gè)我們創(chuàng)辦的這幾家公司其實(shí)非常非常的明顯這種軌跡,當(dāng)我們創(chuàng)的第一個(gè)其實(shí)是 和《北京青年報(bào)》一起做它的《電腦時(shí)代周刊》,第一年非常非常有挑戰(zhàn)性,我一直是沖在最前面。第二年其實(shí)我們就已經(jīng)走到一個(gè)快速上升的渠道,開(kāi)始培養(yǎng)我的 接班人。第三年完全可以交給我的副手去處理這個(gè)。第二年我們就在考慮未來(lái)新的一些增長(zhǎng)領(lǐng)域在哪里,在那個(gè)時(shí)候我們就去規(guī)劃了像生活速遞、藍(lán)色光標(biāo)這些方 向,當(dāng)生活速遞和藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展很穩(wěn)定的時(shí)候,我們又開(kāi)始考慮恒基偉業(yè)這樣的方向。
如果一定要把這兩個(gè)做一個(gè)對(duì)比的話,我認(rèn)為最大的差別是戰(zhàn)略,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者更強(qiáng)調(diào)的是你的戰(zhàn)略眼光、你的高度,你要看的 遠(yuǎn),你要看的清。作為一個(gè)管理者來(lái)講,恐怕更加強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)執(zhí)行。換句話說(shuō),對(duì)于一個(gè)人如果你只能夠很好的去執(zhí)行一個(gè)既定的戰(zhàn)略,那你的水平是一個(gè)管理者 的水平,但是如果你能夠去制訂戰(zhàn)略或者在執(zhí)行的過(guò)程中不斷的去調(diào)整戰(zhàn)略,制訂新的戰(zhàn)略,那你應(yīng)該可以稱(chēng)之為是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
作為一個(gè)領(lǐng)軍人物作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,你更重要的是把戰(zhàn)略想清楚思路想清楚,而不是你事必躬親去做多少具體的事情,你大量的時(shí)間應(yīng)該是腦力勞動(dòng)而不是體 力勞動(dòng)。當(dāng)然對(duì)于領(lǐng)軍人物來(lái)講你的腦力勞動(dòng)絕不僅僅是坐在電腦前的腦力勞動(dòng),我經(jīng)常鼓勵(lì)我的朋友們,作為一個(gè)公司的總裁董事長(zhǎng)你應(yīng)該走出去,你就應(yīng)該參加 一些社會(huì)活動(dòng),應(yīng)該加入到一些圈子里面,因?yàn)槟阕詈髸?huì)發(fā)現(xiàn)。比如像我們創(chuàng)業(yè)板董事長(zhǎng)俱樂(lè)部、創(chuàng)始人俱樂(lè)部、北大企業(yè)家俱樂(lè)部,每次的活動(dòng)大家就是喝茶喝酒 之間的聊天都會(huì)帶給你很多的啟示,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)上的理解、行業(yè)上的動(dòng)態(tài)、管理上的理解,作為領(lǐng)軍人物最重要的,就像今天早上我轉(zhuǎn)了一條微博“看得遠(yuǎn)、理得 清”,這是作為領(lǐng)軍人物非常重要的,而不是我每天12個(gè)小時(shí)呆在電腦前或者12個(gè)小時(shí)呆在公司里面處理具體的事務(wù)。
回歸商業(yè)本質(zhì)才可長(zhǎng)久發(fā)展
顯然會(huì)給我們帶來(lái)非常大的市場(chǎng)空間,這個(gè)我一再去講過(guò),現(xiàn)在的社會(huì)一個(gè)是信息的變化時(shí)代。信息傳播方式已經(jīng)發(fā)生 重大的變化。另外一個(gè)就是整個(gè)的商業(yè)環(huán)境也發(fā)生了非常大的變化,原來(lái)都是現(xiàn)場(chǎng)交易,現(xiàn)在大量是電子商務(wù)。而拉卡拉現(xiàn)在解決的電子支付的問(wèn)題,其實(shí)就是為現(xiàn) 在的電子商務(wù)在奠定一個(gè)基礎(chǔ),我們做的是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。電子商務(wù)越發(fā)展越需要拉卡拉,相反拉卡拉推廣的越好對(duì)電子商務(wù)支撐的作用越強(qiáng)。
兩個(gè),第一個(gè)我認(rèn)為返璞歸真,大家開(kāi)始必須去考慮商業(yè)的本質(zhì),你的商業(yè)模式,你的整個(gè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么?它一 定是你要有合理的利潤(rùn)空間,商業(yè)的本質(zhì)理論上它只有有獲利的經(jīng)營(yíng)有盈利的經(jīng)營(yíng)本身才是成立的。第一個(gè)我認(rèn)為大家都要返璞歸真,回歸商業(yè)的本質(zhì),按照商業(yè)本 身的規(guī)律和邏輯去發(fā)展。
第二,未來(lái)的兩三年應(yīng)該是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代,應(yīng)該是一個(gè)真正的誰(shuí)行誰(shuí)不行就能夠看出來(lái)了,當(dāng)潮水落下去的時(shí)候才誰(shuí)在裸泳,未來(lái)兩三年是潮水逐步下落的過(guò)程,最后會(huì)有一些優(yōu)秀的企業(yè)殺出來(lái)。
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