跳出繁“茫”的職場(chǎng)陷阱
跳出繁“茫”的職場(chǎng)陷阱
案例1：為什么如此忙碌還是不出業(yè)績(jī)？
某公司的市場(chǎng)總監(jiān)王輝（化名）做完年初的目標(biāo)制定后，每天都很努力地工作，致使自己非常忙碌，而且經(jīng)常沒(méi)時(shí)間吃飯。然而該企業(yè)在年終績(jī)效評(píng)估時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)并不理想�；叵肫饋�(lái)，王輝發(fā)現(xiàn)，他每天忙忙碌碌做的多件事情中，只有極少的幾件事情有利于實(shí)際目標(biāo)，其它的事情都對(duì)目標(biāo)沒(méi)有多大關(guān)系，可是卻又不得不處理，甚至還需要緊急處理。由于這些與目標(biāo)關(guān)系不大的雜事分散了他的精力，他做“正事”的時(shí)候已經(jīng)精疲力竭了。
案例2：我們要挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)！
某公司11月底制定完每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)12月份的業(yè)績(jī)指標(biāo)后，業(yè)務(wù)二部在12月中期就已經(jīng)接近目標(biāo)了，認(rèn)識(shí)到完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)已經(jīng)沒(méi)有懸念，分析形勢(shì)后二部的經(jīng)理宋英（化名）當(dāng)即宣布，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)！宋英給自己部門(mén)追加了原目標(biāo)的三分之一。然后，她鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，將追加目標(biāo)按照部門(mén)里每個(gè)成員的實(shí)際執(zhí)行情況分配下去，并予以指導(dǎo)。在剩下的半個(gè)月時(shí)間里，二部成員們依舊保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，打了漂亮的一仗。
電影《杜拉拉升職記》的熱播讓職場(chǎng)中的我們?cè)僖淮我l(fā)了自身的思考。杜拉拉的聰明和上進(jìn)心讓我們欽佩，她的學(xué)習(xí)能力和條理性更是讓她的`工作從來(lái)都是井然有序，忙而不“茫”。相反，職場(chǎng)里不乏這樣一些人，整天忙的熱火朝天，下班卻交不出結(jié)果；每天加班加點(diǎn)，卻總是慢人一步……
當(dāng)“忙！忙！忙！”充斥著職場(chǎng)，個(gè)個(gè)本是西裝革履的俊男靚女開(kāi)始變得整日抓耳撓腮、蓬頭垢面、狼狽不堪時(shí)，或許表明，你的執(zhí)行力已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。
何謂執(zhí)行力？籠統(tǒng)地說(shuō)，執(zhí)行力就是完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的能力。忙碌卻不出業(yè)績(jī)的原因太多了，雖然有一些不是什么致命的大問(wèn)題，但是這些問(wèn)題就像水里的沙子一樣，如果不將其清除掉，就會(huì)影響水行進(jìn)的速度。
“兩個(gè)人的執(zhí)行力存在差距，事情的結(jié)果當(dāng)然會(huì)截然不同。”案例中的王輝，很崩潰；宋英，很愜意。職場(chǎng)里，我們又屬于哪類人物？
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