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面臨不同OFFER，該作如何選擇
在陽(yáng)春三月的跳槽高峰期中，不少求職人士手中已經(jīng)捧到了幾個(gè)Offer，比來(lái)比去，每個(gè)Offer都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，如何選擇就成了一個(gè)難題，表面上看起來(lái)，這是一個(gè)選擇公司的問(wèn)題，歸結(jié)到底，還是如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯發(fā)展的問(wèn)題。
案例
Tom就是其中一位，事實(shí)上他的職業(yè)發(fā)展還是屬于穩(wěn)當(dāng)順利的，本科畢業(yè)以后，就進(jìn)了一家跨國(guó)公司做起了軟件開(kāi)發(fā)工程師，四年時(shí)間一路做到了研發(fā)小組地Team Leader，然后就覺(jué)得自己在這家公司的發(fā)展實(shí)在是到了頂了，不跳出去就只有死路一條。于是趁著豬年“三月跳槽黃金時(shí)期”全力出擊。功夫不負(fù)有心人，很快他就接到了幾個(gè)offer。一家民企讓他去當(dāng)技術(shù)總監(jiān)，月薪過(guò)萬(wàn)，而另一家中型外資公司則聘他去做客戶經(jīng)理。要說(shuō)名頭，當(dāng)然是外資的好聽(tīng)，可要說(shuō)待遇，卻當(dāng)仁不讓地被民企占了先；而要說(shuō)工作，當(dāng)然是民企的自己熟悉，而要說(shuō)挑戰(zhàn)，當(dāng)然是外資的這家更大。魚(yú)與熊掌不可兼得，可真讓Tom犯了難。
分析
赫敦職業(yè)顧問(wèn)在分析了Tom目前的狀況后綜合指出：怎樣選擇工作機(jī)會(huì)，應(yīng)綜合考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：
首先，明確自身個(gè)性氣質(zhì)和職業(yè)發(fā)展方向
這是選擇的前提。必需弄清楚自己是什么類型的人，外向還是內(nèi)向？理性還是感性？直覺(jué)還是判斷？……你過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景，你目前的職業(yè)含金量，還有最關(guān)鍵的就是你未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)。你只有明確你自己想做什么了，才能夠在不同的offer之前有一個(gè)輕松的選擇。
就像Tom，他的猶豫不決，是因?yàn)樵趥�(gè)人的利益得失上，兩家公司各有所長(zhǎng)。但是，他如果換一種角度進(jìn)行思考，可能對(duì)于他就會(huì)更加容易一些。他必需弄清楚，他究竟是想在原來(lái)的基礎(chǔ)上，在技術(shù)這一領(lǐng)域繼續(xù)向上發(fā)展，還是，轉(zhuǎn)移方向，以技術(shù)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)向客戶的拓展與管理。這是兩個(gè)不同的職業(yè)發(fā)展方向，對(duì)個(gè)人的素質(zhì)要求也各有差異，如果確定自己的發(fā)展方向了，那么選擇起來(lái)，也就更容易一些了。
其二：明確自己的行事風(fēng)格，并尋找與之相適應(yīng)的企業(yè)
確定自己的發(fā)展方向了，那只能說(shuō)明，你對(duì)職位類型有了一個(gè)初步的定位，但是，這個(gè)公司的企業(yè)文化，它的這種大的氛圍是否與你的行事風(fēng)格相符，這也是你選擇一個(gè)公司最關(guān)鍵的因素之一。
就拿Tom來(lái)說(shuō)，他一直是在外資背景的IT公司工作，公司的管理風(fēng)格和所受到的企業(yè)熏陶都是西式的，那么，當(dāng)他在考慮是否要接受民企的offer的時(shí)候，他還必需考慮的是，他是否能夠適應(yīng)民企內(nèi)部的這種關(guān)系復(fù)雜、制度不完善的這種現(xiàn)狀，如果在此類企業(yè)中無(wú)法生存，那么可能還是要三思以后而行才好。
除此以外，公司的成立年限、公司的經(jīng)營(yíng)狀況、公司的用人機(jī)制和晉升制度、公司的培訓(xùn)體系、公司的下一步市場(chǎng)發(fā)展方向以及公司老板的能力也都是選擇時(shí)需要考慮的。
職業(yè)規(guī)劃之初步
赫敦職業(yè)顧問(wèn)在對(duì)Tom進(jìn)行了科學(xué)的測(cè)評(píng)分析和充分的溝通以后，給出的綜合建議是：選擇那家外資公司去做客戶經(jīng)理。原因
其一：Tom的性格特質(zhì)是屬于外向型的，他喜歡與人交流，提供專業(yè)的服務(wù)，并且想跳槽的根源反倒不是他原先所說(shuō)的沒(méi)有發(fā)展，而是對(duì)技術(shù)產(chǎn)生的一種厭倦，而之所以對(duì)去民企也猶豫不決，實(shí)在是因?yàn)樾剿恼T惑。
其二：Tom原來(lái)的的職業(yè)環(huán)境是西式的，他的很多想法和思維方式都國(guó)際化了。而據(jù)赫敦的調(diào)查分析兩家企業(yè)的內(nèi)部狀況，Tom很難適應(yīng)那家民企，并且這家企業(yè)在短期內(nèi)已經(jīng)有兩位技術(shù)總監(jiān)先后離職。
其三：從公司的發(fā)展來(lái)看，雖說(shuō)那家外資的在國(guó)內(nèi)的規(guī)模并不大，但是，依托國(guó)外總公司的雄厚背景，以及它目前在國(guó)內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其發(fā)展空間還是非常大的。
Tom聽(tīng)了赫敦職業(yè)顧問(wèn)的綜合分析以后，覺(jué)得鞭辟入里，一個(gè)大難題終于被解決，于是愁眉舒展。。
啟示錄
赫敦管理顧問(wèn)（上海）有限公司www。hdmchina。com資深職業(yè)顧問(wèn)董維芬女士指出：選擇一個(gè)工作有幾個(gè)因素可以參考：一是職業(yè)的定位。二是薪水的高低，三是成就感的實(shí)現(xiàn)，四是公司的背景。這些因素在某種程度上是證明了一個(gè)人的價(jià)值，但是，具體的選擇是很個(gè)性化的，要結(jié)合自己的能力傾向、個(gè)性氣質(zhì)等等。而最重要的是符合自己的職業(yè)發(fā)展方向，給自己帶來(lái)最大的職業(yè)前景。新的offer是否與你的發(fā)展方向契合了，才是你最需要去考慮的問(wèn)題。
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