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如何做到事業家庭“兩手抓”
職業困惑：在事業高峰期，有時會處于失衡狀態。工作和生活經常發生矛盾和沖突。
鏡子里看自己
Catherine說現在自己的狀態特別不好，可又不知道如何調整。我笑著對她說，“最好的職業顧問，其實是你自己。我只是你的鏡子，幫你澄清問題。 ”
她畢業后開始打拼到現在創建公司，從公司虧本至今只用半年時間就完成全年的任務，她成功了。但她感覺自己太忙太累，尤其是現在，她甚至對事業的意義發生了質疑。
“為什么是現在？發生了什么事情影響到你？”我問。
她說，她感到自己已經“老了”：因為忙，身體開始透支；生育一直拖著，和老公的沖突升級；朋友越來越少，娛樂活動幾乎沒有，成了“孤家寡人”。
“還有沒有其他的關鍵事件？”我追問。
她提到了兩件事。一件事是她的姨媽最近患癌去世，開追悼會時姨媽的孩子竟然沒有參加，母子關系冷淡至此深深震撼了她。另外一件事是，她在最近的出差中，竟然感到自己回到了最初到處打拼的狀態，這也讓她震驚不已。
畫出自己的蹺蹺板
我緊抓不放：“那么，你覺得自己目前在公司是什么角色？我不是指職務。 ”她羅列了以下角色：決策者、高級營銷人員、品牌推廣專員、項目經理、培訓官、財務人員、后勤部長。
“那主要角色呢？”我又問。她沉默，欲言又止。
我遞給她一張紙：“這是我看到的你的角色狀態。 ”紙上畫著一幅圖，一個失衡的蹺蹺板，落地的一端上面放了幾個實心的盒子，分別是決策者、高級營銷人員、品牌推廣專員、項目經理、培訓官、財務人員、后勤部長。翹起的一端上面是幾個空心的盒子。
我建議她做個角色的加減法：給自己一個準確而核心的定位，抓住關鍵，有所為有所不為，做一個瀟灑的總經理。
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