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      2. 這些借口毀掉職業(yè)生涯

        時(shí)間:2024-08-02 23:28:26 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        這些借口毀掉職業(yè)生涯

        一、“這件事跟我沒(méi)關(guān)系”

        這些借口毀掉職業(yè)生涯

        如果用“嫁禍他人以減輕自己責(zé)任”來(lái)詮釋它的含義,不要覺(jué)得太過(guò)分。事實(shí)上,很多人板起臉來(lái)顯得與世無(wú)爭(zhēng)時(shí)往往掩蓋了他最真實(shí)的意義。無(wú)論在哪一間公司,驕人的業(yè)績(jī)都來(lái)自團(tuán)隊(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)人的緊密協(xié)作,而問(wèn)題出現(xiàn)在某一個(gè)結(jié)點(diǎn)上也會(huì)影響全局。如果問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)我們都說(shuō)與我無(wú)關(guān),相信頹廢之風(fēng)馬上遍地開花。

         


        二、“我現(xiàn)在很忙,等下周吧”

        “現(xiàn)在很忙,等下周吧”是典型的拖延型借口。如果一個(gè)人的工作進(jìn)度是按時(shí)間表規(guī)劃好的,那么他會(huì)在接受任務(wù)時(shí)告訴你為什么目前不能做,手邊有什么事情,大概會(huì)在什么時(shí)間段來(lái)操作這個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)在有很多這樣的員工,他們信誓旦旦,言之鑿鑿,把本來(lái)可以在短時(shí)間內(nèi)完成的工作拖到以后。

         


        三、“我很難和他合作”

        溝通是每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。當(dāng)一名員工總是把自己工作中的不順利歸結(jié)在別人身上的時(shí)候,也許已經(jīng)意識(shí)到自己的能力不夠,尤其是當(dāng)另外一個(gè)人提出了比較尖銳或敏感的問(wèn)題,憑自己的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)解決不了,又很難回避的時(shí)候,往往就會(huì)很無(wú)奈地溜出這個(gè)借口。

         


        四、“事先沒(méi)人告訴我”

        這里說(shuō)的,不是預(yù)先不通知你開會(huì)而追究責(zé)任這種事情。事先沒(méi)人告訴的借口,往往是在工作失誤浮出水面之后。比起事不關(guān)己的徹底逃避型,歡用 “事先沒(méi)人告訴我”來(lái)推脫責(zé)任的人更容易一臉無(wú)辜地來(lái)為自己解脫。事先沒(méi)人告知,不代表你不應(yīng)該就有疑點(diǎn)的事情展開探索與詢問(wèn),核實(shí)之后再下定論。這個(gè)借口的前戲是敷衍行事,而后戲就是出現(xiàn)問(wèn)題把矛盾指向那個(gè)事先應(yīng)該告訴你的人。

         


        五、“不是我不努力,是對(duì)手太強(qiáng)”

        這句話一般出自某場(chǎng)戰(zhàn)斗的敗北者口中。人們?yōu)椴凰歼M(jìn)取尋找借口時(shí),通常會(huì)用到這句話。遭遇困難時(shí),積極地克服與應(yīng)對(duì)會(huì)更加激發(fā)出一個(gè)人的潛能,不然就不會(huì)發(fā)生后來(lái)者超越前者的故事了。而不思進(jìn)取最終是意志品質(zhì)上的認(rèn)輸,對(duì)手太強(qiáng)的意思就是:我比人家差太多。常說(shuō)這句話的人,不是尊重對(duì)手,而是在不斷否定自己。

         


        六、“拿多少錢,干多少事”

        這個(gè)借口不是按勞取酬的概念。通常在某些人因?yàn)槿狈ω?zé)任心而遭到批評(píng)時(shí),這句話就會(huì)脫口而出。“我不是沒(méi)有能力,是因?yàn)槌陝谔傥也辉敢獍l(fā)揮全部而已。”但與之矛盾的是,估量能力與酬勞不成正比的人就是說(shuō)這句話的人,也許在上司眼里,你所付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不值支付給你的薪水呢!如果一個(gè)職場(chǎng)人的思維意識(shí)永遠(yuǎn)停留在為了生存出賣體力的基礎(chǔ)上,相信很難達(dá)到他所期望的酬勞水平。

         


        七、“我們一直就是這樣的”

        當(dāng)工作沒(méi)有突破,或有人提出墨守成規(guī)的不足時(shí),委屈的人會(huì)采用這個(gè)借口。一直就是這樣的,意在告訴他人我在某種被認(rèn)可的、安全的定式當(dāng)中。一個(gè)缺乏創(chuàng)新精神的員工總是歡沿用傳統(tǒng)而固定的模式,按部就班地工作,或許有那種歡屬下不必具備進(jìn)取精神的上司會(huì)青睞他們,因?yàn)樗恍枰粋(gè)挑戰(zhàn)他的員工,但歡跟隨他、絲毫沒(méi)有個(gè)人主見的員工,在職場(chǎng)上要承擔(dān)來(lái)自自己的很大的風(fēng)險(xiǎn)。
         

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