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諸葛亮的應聘策略給我們的啟示
啟示是漢語詞匯，意思指看完某種事物后，又有了啟發指示，使有所領悟。下面是小編收集整理的諸葛亮的應聘策略給我們的啟示，希望能夠幫助到大家。
諸葛亮的應聘策略給我們的啟示 1
東漢三國時期，群雄逐鹿，人杰輩出！與絕大多數懷才不遇者的思維定勢相反：長期隱居南陽草廬的諸葛亮一出山就投靠了當時最為勢單力薄的劉備集團并終生為其奔走效力。
在為劉備集團做出杰出貢獻基礎上，諸葛亮實現了個人事業的成功——這歸根結底取決于諸葛亮近乎圓滿的職業選擇策劃！
首先，諸葛亮的個人職業發展定位非常清晰:
諸葛亮自幼胸懷大志，始終以春秋戰國時期兩位著名的最高參謀管仲、樂毅為個人楷模，立誓要成為他所處時代杰出的“謀略大師”，為光復漢室貢獻力量；同時，諸葛亮也非常清楚：他自己長期積累的才干已具備了實現職業目標的可能！
其次，從應聘對象選擇上看，諸葛亮也獨具慧眼：
曹操已經統一了半個中國，實力雄厚，最有資格挑戰全國統治權；孫權只求偏安自保；而勢力最為弱小的劉備集團卻具備快速成長、與曹操、孫權三足鼎立乃至在此基礎上一統天下的可能性。
原因在于：第一，劉備始終堅持光復漢室的理想并在全國贏得了相當一批支持者——這與諸葛亮的個人價值觀吻合；第二，劉備品性堅韌頑強，敢于與任何強大的敵人對抗；第三，劉備待人寬厚謙和，團隊凝聚力超強；第四，劉備是漢朝皇族后裔，具備名正言順繼承“大統”的資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外，還有一個非常重要的原因：到赤壁之戰前夕時，曹操和孫權兩大集團都已人才濟濟、頗具規模，諸葛亮若去投奔，最多也只能成為一名“中層管理人員”；而劉備集團當時主要由一些武將構成，高級參謀人才奇缺，諸葛亮完全有可能被破格提拔進入最高領導層！
再次，在應聘準備和應聘實施方面，諸葛亮更是做得登峰造極！
在個人推銷方面，諸葛亮通過躬耕隴畝給外界留下踏實肯干的印象；同時，他還自作了一篇《梁父吟》，含蓄地表明心志；此外，諸葛亮在與外人言談中每每自比管仲、樂毅，一方面宣傳了個人的卓越才華，另一方面也表明了他對“和諧雙贏”的君臣關系的向往——諸葛亮個人才能和求職意向等重要信息最終通過各種渠道傳遞到了劉備那里。
在應聘臨場發揮方面，諸葛亮在完全私密性的“隆中對”時，通過邏輯嚴謹的精彩表述充分展現了個人對國內軍事、政治形勢以及劉備集團未來發展戰略的全面深入思考，令劉備對這個27歲的年輕人大為嘆服！此后，劉備始終待諸葛亮為上賓，全部重大決策都要與其共同協商探討，甚至在臨終之時還有托孤讓位之舉；諸葛亮也始終對劉備忠誠一心，鞠躬盡瘁！深厚的君臣情誼是劉備集團后來事業蓬勃發展、最終與曹操、孫權三足鼎立的重要因素并傳為千古佳話！
諸葛亮是昔日亂世中的一個孤兒，若非正確的職業選擇助力，很可能就淹沒在歷史的塵埃之中，永不為人所知！但積極進取且頗有心計的諸葛亮通過在職業選擇上的完美謀劃，徹底改變了自己的命運。
諸葛亮的應聘策略給我們的啟示 2
東漢末年，選人用人的原有標準被打破。提拔人才不再以門第出生、點評為唯一指標，尤其曹操集團唯才是舉，這就給許多底層人才的脫穎而出提供了上升渠道。為了能夠找到工作，成就自我，三國的人才也是百花齊放，使出各種表現方式，其中以諸葛亮的求職方式尤為引人注目，留給后人諸多啟示：
第一，先定位自己，然后選合適自己的公司，跟對合適的老板。
諸葛亮在隆重就自比管仲樂毅，把自己定位成出將入相的高端人才。這是自己青年時的抱負，也是自己能力的自信。
從《隆中對》的分析過程來看，在上班之前，諸葛亮對天下局勢洞若觀火，對幾家公司老板（劉備、曹操、孫權）也做過評估。對比幾家公司的發展狀況，諸葛亮選擇了劉備。蜀漢集團的劉備成就了諸葛亮，也充分表明諸葛亮選擇的正確性。
剛剛出來找工作，不一定要去曹操那樣的大公司。假如諸葛亮加入人才濟濟的曹操集團，不知何年何月才能出人頭地。再加上曹操多疑，沒準諸葛亮提出高明的建議，反而被曹操猜忌。相反，加入人力資源稀缺的劉備集團，很快就能得到重用。劉備為人寬厚，禮賢下士，對人才的信任度會更高。
在大公司只需做一顆螺絲釘，在小公司更能鍛煉人。諸葛亮加入劉備集團后，馬上成了團隊引擎。
第二，面試前需懂得為自己包裝、造勢，并借助人脈。
求職是一次展示自己、自我營銷的機會，重點是表現自己，吸引用人單位領導的注意。諸葛亮在面試前，已經把自我營銷做得出神入化。
書生一介的諸葛亮，生活在種地的農村，這就已經把自己表現得與眾不同了，周圍人就會開始議論他。在三國時代，信息是靠口耳相傳的，在傳播的過程中會逐漸脫離實際。經過一段時間的傳播，諸葛亮已經被傳得神乎其神，成了傳說中的“臥龍”。很快，諸葛亮就引起住在荊州的劉備注意。
諸葛亮平時結交的朋友都是知識分子，再加上他也是荊州的關系戶，與荊州上層士族關系非同尋常。這些人都掌握著社會的輿論，他們對諸葛亮的抬舉也起到造勢的作用。尤其是徐庶，在具備面前大力推薦諸葛亮，更加引起了劉備的興趣。
在劉備去去隆中的時候，諸葛亮沒有直接回應。因為諸葛亮深知太容易得到的東西，往往都不會珍惜，所以需要欲擒故縱，抬高自己的身價。果然，越是得不到的，越想得到，這是人的通病，劉備也如此。諸葛亮越是不見，劉備就越有興趣，前前后后去了三次才見到。所以，劉備對諸葛亮也會格外重視。
第三，找工作，自己有實力才是王道。
不管選擇什么公司，不管什么包裝，自己有能力才能立于不敗之地，自己的才華能夠擊中面試官痛點才有入職大展拳腳的機會。
蜀漢集團的董事長劉備和諸葛亮坐到一起，作為求職者的諸葛亮必須拿出點產品、技術或方案，才能得到劉備的信任。劉備的團隊需要的是能夠馬上展開工作的棟梁之才，而不是一個只會空談理論的應屆生。
當劉備說出自己團隊的處境以及發展瓶頸，并提出第一個問題（你有什么應對對策？）的時候，諸葛亮心中早已有了答案。很快諸葛亮給出自己的方案（隆中對），先分析天下形勢，并結合當前的條件，從戰略上重新規劃團隊的方向，并且提出未來分“三步走”的步驟，遠景與短期目標、敵我關系、主次矛盾都分析得入木三分。這個方案一下就擊中劉老板的痛點，讓劉備豁然開朗。
所有的營銷，都需要產品支撐；所有的包裝，都需要內涵壓軸；所有的人才，都需要才能襯托。諸葛亮若沒有能力，對他的抬舉就是泡沫。正因為諸葛亮有才能，所有的傳說都成了神話。一個人，重要的是自己的基本功，底蘊的厚度才會決定事業的高度。
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