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怎樣立足小公司
一、以合伙人心態投入
在創業階段頭緒多、事情多,作為員工應事無巨細地都要做,其至身兼數職成為一個“多面手”,在看待或處理問題時要以“合伙人”的角度對待,如盡可能地規避風險,盡可能地完成任務、盡可能地節省資金。由于與老板經常接觸,給老板“同舟共濟”的感覺就會容易形成價值觀的統一。
二、以自覺自律心態投入
創業伊始,公司在管理方法,操作規程等方面肯定不盡如意。在此情況下,作為員工不能太計較或鉆空子,而應積極主動工作,自覺自律地遵守職業道德和行為準則。如經常性加班、沒有出差補貼等。作為員工應予體諒,把自身的經驗、能力淋漓盡致地發揮出來。在創業期建立的感情,每位老板都會在今后以補償或論功行賞的方式進行的。如對公司的忠誠度、為公司作出的貢獻往往會有“紅包”、職務晉升的饋贈。
三、以敢于創新敢與負責的心態投入
由于創業者自身的局限性和內外部環境的不確定性,往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右搖擺。作為員工在服從、尊重的前提下,應以主人翁精神經常提出自己大膽的設想、做法,應以經常與老板或其他員工溝通以達成共識,并努力使之實現。這樣一來既拓展了老板的思路,又為實現自身價值打通了一條管道,對公司的發展大有裨益。
四、以置之死地而后生的心態投入
人與人之間是有一堵無形的“墻”的,作為老板或員工都想長時間的合作,但由于這堵墻的存在往往“結婚不久便離婚”。這種現象在小公司里尤甚。作為員工在工作中不宜過多的猜疑或權衡,否則也容易造成老板對你的“不放心”。既然成為公司的一員,就應把自己的職業生涯與企業的發展結合起來,以樂觀豁然的姿態去勝任工作。這樣積累的經驗教訓對自己來說也是筆不小的財富。
五、以發展求實的心態投入
每個公司開業伊始,總是想大干一場做一番事業的。但對碰到的困難要么估計不足,要么就措手不及。作為一名員工,應正視這一事實,以常人的心態對待之。既要積極地投入工作,同時對企業可能碰到的問題有個客觀的評價,是發展中的問題還是失誤造成的問題;一旦碰到問題時,不是去如何回避,如何推卸,而是要找出問題產生的原因,并努力去解決。假如以旁觀者的身份發發牢騷或評頭論足,既顯不出自己的高明,也不會得到老板與同仁們的認可。
六、以有所為有所不為的心態投入
在小公司里,也不是什么事情都可隨意、不注重小節的。因為平時與老板、同仁們經常接觸,往往從一些小事情上來判斷一個人的。容易拍馬屁,也容易被人發現拍馬屁。因此,作為一名員工應有所為有所不為。譬如與員工之間保持適當距離,不要親密無間。做好本職工作的同時,不要對與已無關的事說三道四等等。
總而言之,要立足于小公司,并且不致于流動性很大,就應該學會一些“生存之道”,不能以一種習慣思維、固有模式來處事。
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