企業培訓：管理者需要提高的三種能力
作為管理者，對領導素質與能力的的要求是很高的，其中辨別是非的能力、平衡情勢的能力和平衡協調的能力，都是不可或缺的。辨別是非的能力可以保障我們作正確的事，控制情勢的能力可以避免工作失去理性而導致失誤，平衡協調的能力可以幫助我們最大限度地發揮人財物的優勢，把工作做的更好。
一、要提升辨別是非的能力。
在生活中，是與非，對與錯，善與惡，單從表面上看，有時并沒有嚴格的明顯分野，“是”有時隱藏在“非”中，“非”有時也似“非”而 “是”;“對”有時與“錯”交織，“錯”有時也含有“對”的因素;有人為了作惡有時表面行善，有些善舉也許不為人所識。種種類似的問題，在我們周圍的生活中，其實都是經常存在著的。但是，無論表象多么華美，只要我們放出眼光，善于洞察事物的.內在本質，我們就會盡可能少地避免被假象迷惑，盡可能多地認識到是非、對錯和善惡的區別，從而使自己在矛盾的判斷中作出正確地抉擇。作為黨員干部，應該有這個辨別是非的能力，也應該有控制自己向善避非的能力，只有這樣，才能帶領大家做正確地事，才能把正確的事做好。
二、要提升控制情勢的能力。
自然界中有一種奇特的現象：蟈蟈有時會“無故”跳水“自殺”。科學家們經過深入研究發現，寄生在蟈蟈體內的線蟲幼蟲是罪魁禍首。當線蟲發育到一定程度后，它們需要在水里完成生長及繁殖，于是就會分泌出一種在結構上與寄主的控制中樞神經細胞生長的特定蛋白極為相似的化學元素，這種元素能控制寄主的中樞神經，從而導致蟈蟈“神經失常”而跳水“自殺”。要想逃避“自殺”命運，蟈蟈就必須和寄生在體內的線蟲做好控制與反控制的各種準備。其實，在我們平時的工作生活中，同樣也面臨著一個控制自我、控制情勢的問題。管不好自己是廢物，控制不住局面是庸才。一個人能控制住自己的情緒，不因情緒波動而影響工作和自己周圍方方面面的關系，就需要不斷發展和完善良好的情商;一個人要控制住工作的局面，不使局面失控，就要學會從宏觀上把握全局、預測事物的發展趨勢、正確處理生活和工作中遇到的各種問題，在控制與反控制中找到解決矛盾的有效途徑和和諧的平衡點。黨員干部，一言一行都事關黨的形象，所以必須時刻注意控制自己的情緒和工作局面，只有這樣，才能避免蟈蟈“自殺”式的情緒失控現象，才能真正成為一個理性的人，完善的人，對社會有所貢獻的人。
三、要提升平衡協調的能力。
平衡協調也是生產力。生產力的哲學概念是人們征服自然，改造自然的能力，其中有人的因素和物的因素，而人是生產力中最活躍的。既包括由先進生產力武裝的人，也包括掌握了先進生產力的人。協調工作的前提是尊重人，尊重主導協調工作方向的人。放下架子，俯下身子，不厭其煩的說明情況，闡明事由。在協調進程中，力求以理說服，盡可能地讓事實說話，用數據論證觀點。協調工作的內功在平時。立足平時的交往和做人、做事，認真做好日常協調，關鍵時刻才能無往而不勝。準備充分是做好協調工作的基礎。對要協調的問題，提前深思熟慮做好預案，有備協調，才能避免盲目。協調切忌是高高在上、旁若無人，或者看不起他人，藐視協調各方，否則即使準備多日的協調也會付之東流。協調是門高超的藝術。會因人而異，因事而異，因時而異，但只要開動腦筋，因地制宜，一切問題都會迎刃而解。
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