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      1. 職場物語:抱著老板的心態去打工

        時間:2022-12-01 15:01:32 面試筆試 我要投稿
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        職場物語:抱著老板的心態去打工

          從某種意義上來說,打工真是害人不淺,長期的打工固化了人的思維,淡化了人的責任感,扼殺了人的創新思維,沒有成本概念,缺乏長遠規劃。最為關鍵的是,打工打得越久,看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑。  一群老板聚在一起,大家所交流的話題大多是商業環境,以及如何更好地發展生意等等。向對方展示的也是自己光輝燦爛的一面和發展的一面! ∫蝗捍蚬ふ呔奂谝黄穑悟}往往占了多數,罵老板刻薄,埋怨工作量大且與收入不對稱等等,很少有打工者對自己目前的狀況滿意的,向對方展示的也更多的是自己沒有得到重用沒有得到發揮的一面。當然,有牢騷未必是不重視自己的工作,因為“嫌貨的才是買貨的”。留心一下你就會發現,人在跳槽前反而異常平靜,而成天把跳槽掛嘴邊的人一般是那些一直做下去的人! 槭裁创蚬ふ邥x擇用語言而不是實干來獲得心理平衡呢?這與打工者抱著一個什么樣的心態在打工密不可分! 」P者從1994年出道,打了四年工,跳出來自己開公司當老板,因根基不穩,一年后破產,又出來打工,四年后,又跳出來開公司當老板。在每次從打工者到老板,又由老板到打工者的轉換過程中,都難免要經歷一次耗時數月的心態調整和角色轉換,逼著自己進行換位思考,每次的轉換與脫一次皮也差不了多少! ∩夂髞碜龃罅,打算讓太太來幫我接管我原來的那家公司,我自己重開一家,可太太打了八年工,接管公司后卻把公司搞得亂七八糟。追查原因,原來太太還是按照打工的那一套在管理公司,我又足足花了兩年時間來幫助太太實現由一個打工者向老板的轉換。由此想到,如今報紙雜志電視上招商廣告到處飛,好像有點資本就可以當老板了,好像老板可以速成?其實這就是許多創業以失敗告終的原因! 「鶕约涸诶习迮c打工者角色之間不斷轉換的過程,我總結出以下老板與打工者心態的幾點不同:  長遠目標與短期行為  作為一個真正意義上的老板,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經過哪些過程,具備長遠眼光,擁有戰略意識。而作為打工者,著眼點也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現有的飯碗,自然不會想得太遠,也不會太高。而且,很少有打工者能進行換位思考,站到老板的角度去看問題和考慮問題。也就造成很多打工者很難與老板溝通。  解決問題與完成工作  老板對一件工作的完成定義是指把某件事徹底被解決,今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者會習慣性地把工作按照天數來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到心里就習慣性地想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分鐘都不愿意。  單個環節與整個系統  打工者接到一個指派工作任務后,進行處理或是分解后轉交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,反正他負責的這塊已經做完了,至于轉交出去的工作是否被保質保量按時完成,那就不是他要操心的范圍了。長此以往,許多打工者已經習慣只管自己的二畝三分地,嚴重缺少整體系統概念。而老板常?吹氖钦麄任務的完成。  推脫責任與承擔失敗  在一個企業或是公司里,我們最常見到的就是在出現事故后,老板要追查責任人,大家異常統一、步調一致地互相推卸責任,極少有人會站出來承認自己工作的不足。打工打久了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設法推給別人。這樣一來,打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取教訓。其實,老板們的成長就是從一個個自己承擔失敗,并從中總結分析了問題原因所在、積累經驗而來的! 人意識與聯合力量  很多的打工者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,為了不被其他同事搶了功勞,所以有時候就會冒一定的風險(當然是以公司的資源為成本的)一個人單槍匹馬干點什么出來,當然,要是出了婁子,最后還得由公司承擔,很少有打工者們會從降低成本及風險、或是提高效率的角度出發,去主動聯合其他同事,共同完成某項任務。  大手大腳與成本概念  作為老板,公司的每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和行為。而打工者們卻是大方得很,反正公司的資產是老板的,只要自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多打工者在自己做老板的時候,還改變不了在打工時養成的大手大腳的習慣! ∞k事一條線和思維多樣化  條條大路通羅馬,完成工作不止一種方法,但打工者長期打工生涯下來,已經習慣了用單一思維去考慮問題,A事就用A類解決辦法,B事就用B類解決辦法,很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來探討問題的解決辦法! 哪撤N意義上來說,打工真是害人不淺,長期的打工固化了人的思維,淡化了人的責任感,扼殺了人的創新思維,沒有成本概念,缺乏長遠規劃。最為關鍵的是,打工打得越久,看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑! ∷蕴嵝迅魑,即使一時不能當老板,也要抱著老板的心態去打工! <抑鞒/潘文富  作者簡介:上海英昂企業管理咨詢有限公司CKO,森潘紡織品貿易(上海)有限公司總經理。中國經銷商研究發展中心(DDRC)高級研究員。  從事個體經銷、企業工作、顧問期間,涉及領域包括快消品,紡織品、人力資源管理 、廣告設計等行業,在各類營銷刊物上發表論文百余萬字,出版關于經銷商問題、個人創業問題、低成本管理等方面的個人專著十余本。 來源:yjbys

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