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      1. HR談小組討論

        時(shí)間:2022-08-16 17:51:13 面試筆試 我要投稿
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        HR談小組討論

        HR談小組討論

          因?yàn)楣疽獪?zhǔn)備對于應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行Case Study/Game Selection甄選,所以,今天就來談?wù)劅o領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。

          1.首先,要對自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的,都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。

          2.其次,在你進(jìn)入會(huì)場入座起,面試就已經(jīng)開始了。是否舉止得體,是否能友善的問候同組乃至別組面試者,是否能很快的融入團(tuán)隊(duì),都是在這一刻開始考察。

          所以我的建議是:

          注意著裝,不要太隨便,但也不要太成熟,時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。

          絕對不能遲到。

          問候所有人,包括面試官(一般來說會(huì)有好幾個(gè)人)和對手。

          主動(dòng)介紹自己,并努力記住別人的名字(呆會(huì)兒會(huì)很有用)。

          幫助其他人拿水,準(zhǔn)備文具,總之提供一切可能的幫助。(有做秀的感覺,但還是值得的)這樣,你在以后的活動(dòng)中基本會(huì)被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。

          認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹(最好英語和中文兩手準(zhǔn)備)

          3.在類似的Case Study/Game Selection甄選中,你們給出的答案是很次要的,我們會(huì)重點(diǎn)考察如下幾點(diǎn):

          是否能很快的融入團(tuán)隊(duì),并積極參與

          是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

          解決問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向

          堅(jiān)持不懈和靈活應(yīng)變的平衡

          傾聽和表達(dá)

          所以,請參考以下的建議:

          A.在得到任務(wù)的那一刻,當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

          B.努力克制自己的第一反應(yīng),千萬不要脫口而出“好難,我不會(huì)”

          C.強(qiáng)調(diào)分工,由你來調(diào)度

          D.不要一個(gè)人滔滔不絕,但要積極提出你的看法?梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出反駁。在討論中,搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。

          E.歸納,在別人的基礎(chǔ)上,一定要有所突破,或者說是“別出機(jī)杼”,一鳴要驚人。

          F.時(shí)間控制。適時(shí)的提醒小組成員,還有XXX分鐘,不要游離出討論范圍。

          G.努力找出一到兩個(gè)過程中的不足,記在心里,等一下會(huì)有用哦。

          4.歸納總結(jié)

          在Case Study/ Game Selection結(jié)束后,一般都會(huì)要對小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。一般會(huì)推選一個(gè)人作為代表。不要推讓,你要好好把握機(jī)會(huì)。要感謝小組每個(gè)成員,要明確詳細(xì),比如:A真的很厲害,他有非常縝密的思維;B的動(dòng)手能力是我看過最強(qiáng)的;謝謝C,每當(dāng)我們覺得無助準(zhǔn)備放棄,是他的鼓勵(lì),讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個(gè)時(shí)候,你剛才記在心里的不足可以提出來,作為LessonLearned。

          即使很遺憾,你不一定會(huì)作為代表來講述,但沒有關(guān)系,這一些仍舊用得上。不管其他人說的多么完整詳細(xì),你一定要找出一些問題,舉手說“我還有一些補(bǔ)充”。

          還有另一種歸納總結(jié),是要求你對今天的表現(xiàn)打分。拜托不要謙虛。我有一個(gè)好朋友,在CaseStudy后作的總結(jié)很有意思:我的同組隊(duì)員都很謙虛,沒有超過7分的。而我在整個(gè)討論過程中也沒有特別出色的表現(xiàn),但我想各位都同意,畢竟這是一次面試,我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我很想給自己打10分?晌易詈鬀Q定是9分,因?yàn)榻裉煜掠,我的皮鞋有點(diǎn)臟。

          有時(shí)候,面試官會(huì)提出很尖刻的問題:如果要你淘汰一位隊(duì)員,你會(huì)選誰?許多人會(huì)很為難而回避,或者說:我們每個(gè)人都是那么優(yōu)秀,如果非要選擇,我選擇我自己。你大錯(cuò)特錯(cuò)!面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰,他是在考察你的ManagingCourage。你應(yīng)該分析每個(gè)人起的作用,然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被輕易取代的,或者說,你們很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展提高出這一項(xiàng)能力。把最弱的淘汰掉(留下獅子,海豚,狐貍等,先淘汰掉孔雀)。記得要把這個(gè)思路詳細(xì)說明。不要怕得罪人,因?yàn)槟氵x擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是一樣的。而如果你能夠把你的想法搶先說出來,可以在小組中定下這個(gè)基調(diào),你的個(gè)人意見會(huì)變成小組的意見。

          好了,最后還有幾點(diǎn)可以加分的:

          感謝面試官的寶貴時(shí)間

          在結(jié)束后,我是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下,請他指點(diǎn)我今天的得與失?

          清楚地叫出每個(gè)隊(duì)員的名字,和他們道別。

          幫忙清理場地。

          一句話:要讓所有的人都注意你

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