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      2. 昨天的小組討論后,今天有誰去參加一對一面試

        時間:2024-09-12 08:20:33 綜合指導 我要投稿
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        昨天的小組討論后,今天有誰去參加一對一面試

          面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會,能使公司和應聘者之間相互了解,從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。下面是小編整理的昨天的小組討論后,今天有誰去參加一對一面試資料。歡迎大家瀏覽。

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          A、一對一的面試:

          適用范圍:多用于較小規模的組織或招聘較低職位員工時采用,有時也用于人員粗選,另外當公司總經理對人員進行最后錄用決策時也常采用這種方式。

          特點:一對一的面試能使應試者的心態較為自然,話題往往能夠深入,談話過程容易控制;但其缺點是受主試者的知識面限制,考察內容往往不夠全面,而且易受主試官個人感情的影響。

          B、主試團面試:是由2-5個主考人組成主試團,分別對每個應試者進行面試。采取這種方式時,主試團成員需要進行角色分配,各自從不同的角色相互配合。一般主試團由三人組成,三人的分工主要側重于評價維度的分配上:一位是人事部門經理:可側重于對應試者求職的動機、工資要求,人際關系的考察上;一位聘請咨詢機構的人才招聘專家:側重于對責任心、應變能力、領導才能等方面考察上;一位是業務部門經理:一般負責考察其相關專業知識和過去的工作成績。

          特點:主試團面試容易給被試人構成一種心理壓力。

          小組面試:是當一個職位的應聘人較多時,為了節省時間,讓多個應試者組成一組,由數個面試考官輪流提問,著重考察應試者個性和協調性的面試方式。

          集體面試:主要是將被試者分成數組,每組5-8人,主試數人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者,提出一個能引起爭論的問題展開討論,從而考察被試者的溝通能力,協調能力,語言表達能力和領導能力,這種方法是現代評價技術中的無領導小組討論在面試實踐中的應用,與單個面試相比較,具有其不可超越的優越性。該方式常被大型外資或合資企業采用,對立志到這些公司工作的畢業生應了解其面試特點,作好準備,在面試過程中積極搶答問題,提出自己觀點,展現自己的才華。

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