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      1. 國內(nèi)首家民營“藥品直供”遭遇尷尬

        時間:2024-09-13 12:31:10 職場動態(tài) 我要投稿
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        國內(nèi)首家民營“藥品直供”遭遇尷尬

        九州通公司是一家以醫(yī)藥商業(yè)為主,以藥品批發(fā)、物流配送、零售連鎖和醫(yī)藥電子商務為核心的大型民營企業(yè)集團,曾在中國企業(yè)500強中排列第330位、全國民營企業(yè)500強中排列第44位。公司營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國70%的行政區(qū)域,2006年銷售收入128億元,2007年實現(xiàn)銷售收入160億元,繼續(xù)保持在全國醫(yī)藥流通行業(yè)中前三名的位置。   百姓得到最大實惠  2006年,在湖北省、武漢市領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,特別是羅清泉同志的倡導下,九州通公司通過公開競標,開始了對武漢市普愛醫(yī)院的藥品直供試點,經(jīng)過一年運行,效果明顯:據(jù)統(tǒng)計,一年的藥品直供使患者累計減少藥費支出4702.8萬元,其中:由九州通直供的藥品與同期的政府招標價相比藥價降低,直接導致患者藥費下降2317.3萬元;藥品直供后,減少了利益驅(qū)動的影響,高價藥、過度用藥、大處方明顯減少,使患者少支付藥費1891.1萬元! 「鼮榭上驳氖,本次藥品直供后醫(yī)生對癥施治,合理用藥狀況明顯好轉(zhuǎn)。抗生素的使用比例由原來占整個藥品收入的46.7%,下降到19.52%(國外發(fā)達國家的一般水平不超過9%)。藥品直供后門診、住院病人數(shù)大幅增加,醫(yī)院的門診量及住院量與上年同期相比增加了20%以上! ∨c此同時醫(yī)患關(guān)系明顯改善,醫(yī)患糾紛明顯減少。可以說藥品直供最大的受益者是老百姓。  損害同行既得利益  湖北是中國醫(yī)藥市場開放較早的省份,這里大大小小的醫(yī)院公司上千家,有的公司只有三四個人只要搞定一家醫(yī)院就可以大賺一筆。當初的醫(yī)藥代表制度,讓數(shù)萬醫(yī)藥代表及公司最早富裕起來?梢哉f湖北是醫(yī)藥市場最為發(fā)達的地方。好多在湖北撕殺幾年的醫(yī)藥代表都在其它省份另立山頭。這部分醫(yī)藥代表對于九州通的藥品直供可以說是十分抵制! (jù)九州通公司副總經(jīng)理程波濤介紹:藥品直供一年來,普愛醫(yī)院平均每月的藥品采購額為480萬元,但2007年8月份藥品采購額上升到了618萬元,9月份達到690萬元。藥品采購量的大幅波動,究其原因,主要是:直供沒有形成行業(yè)整體氛圍,給直供醫(yī)院的領(lǐng)導和醫(yī)生帶來較大的壓力和干擾;一些深層次矛盾未能根本解決;有的藥品銷售利益關(guān)聯(lián)者抵制直供改革;政府監(jiān)控成本太高,長效機制未形成! ×硗,醫(yī)療體制方面存在問題:比如醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的行為、醫(yī)藥不分的現(xiàn)象等等造成了藥品直供試點難以推廣。在國外,醫(yī)院是不出售藥品的,醫(yī)院以看病為主。而國內(nèi)的醫(yī)院最大的利潤來源是出售藥品。程波濤一針見血地指出:現(xiàn)在的醫(yī)院藥品雖然是實行的招標制,但是利益趨動使得醫(yī)院和藥品供應方為了賺錢,招標價格越招越高,藥商是越高越招,如此惡性循環(huán),受苦的是老百姓。  醫(yī)藥分開勢在必行  九州通公司是中國最大的民營醫(yī)藥企業(yè),企業(yè)總部坐落在武漢市漢陽區(qū),據(jù)記者了解,武漢市民為了能買到便宜藥,有人甚至從武昌或漢口坐一個多小時的車來到九州通。因為這家公司不僅信譽好,藥品真而且便宜。其便宜的原因是因為他們采用的是集團購買。公司董事長劉寶林為了能順利推進藥品直供可以說跑了很多的路,他的公司利潤點不在藥品直供上,因為這其中的利潤相對于他的集團來說并不高,而且得罪人,然而農(nóng)民出身的他卻總想為中國的老百姓做點事,因為這是一個方向,他認為中國的醫(yī)藥分家已經(jīng)勢在必行了! 榇,劉寶林就推廣藥品直供、探索醫(yī)藥分開、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提出建議:先做一家試點醫(yī)院,門診病人憑醫(yī)生處方到社會藥房購藥,住院病人在醫(yī)院藥房購藥實行藥品零差價,政府允許醫(yī)院適當提高診療費和治療費的收費標準。廣東省已在全國率先提出醫(yī)藥分開的設(shè)想,但目前進展情況還不很明確,湖北省已經(jīng)有了全國獨家三甲醫(yī)院藥品直供改革試點的經(jīng)驗,完全有條件走在全國醫(yī)療體制改革的前面。  盡管藥品直供讓劉寶林受了不少罪,但他認為此事意義重大:一家醫(yī)院就為患者一年節(jié)省了4700多萬元的藥費,這是一個很了不起的成果,更為重要的是,它規(guī)范了醫(yī)生用藥行為,過度用藥、不合理用藥得到了極大改善,其作用和影響遠遠超過了降價本身。但是藥品直供監(jiān)控成本太高,整體醫(yī)療環(huán)境還沒有改變,不宜大規(guī)模推廣。他建議,在目前的基礎(chǔ)上增加二到三家不同規(guī)模的醫(yī)院作為進一步的試點,以便積累更多經(jīng)驗,為以后全面醫(yī)療體制改革的推廣打好基礎(chǔ)。同時要大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育,明確醫(yī)生收受藥品回扣是一種嚴重的違法行為,嚴查藥品在醫(yī)院銷售中的商業(yè)賄賂行為。

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