職場(chǎng)新人的“第一課”
對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，六月，是告別的時(shí)刻，同時(shí)也意味著新的開始。
再?zèng)]有人要求你定時(shí)上課，交作業(yè)，但是并不意味著你不被追問。而且，進(jìn)入職場(chǎng)，再?zèng)]有老師在某處等待你去問問題，給你解答，你得去尋找老師，去自己領(lǐng)悟，最后找到答案。
而年輕面臨的是一個(gè)嶄新的開篇啊，誰(shuí)都希望有一個(gè)美好的開始。
我們采訪了一些朋友，他們工作了一兩年，兩三年，我們?cè)噲D記錄他們刻骨銘心的關(guān)于推開辦公室大門、面對(duì)新生活上的最深刻的一課。
但愿這些記錄是有用的。不敢說(shuō)是秘籍攻略，但起碼是他們以青春做過(guò)的一次試驗(yàn)，我們面前的LESSON 1可能各各不同，但是他們的經(jīng)歷至少可以給我們一個(gè)提示，像“常用問題解答”，可以幫助我們迅速進(jìn)入職場(chǎng)，找到職業(yè)人的感覺。
為什么埋頭苦干行不通了？
背景及問題出現(xiàn)：從小我就被父母教導(dǎo)，要埋頭苦干不要夸夸其談，這招兒在學(xué)校挺靈驗(yàn)，到大學(xué)畢業(yè)，我的成績(jī)是班上最好的，去的單位也是最好的。
我剛到新單位的時(shí)候，依然不怎么跟人說(shuō)話，我相信事業(yè)是干出來(lái)的。結(jié)果還鬧了一個(gè)笑話，第一天中午大家都三三兩兩出去了，我一個(gè)人愣是沒動(dòng)，也不去問別人，結(jié)果我餓了一整天。我還以為中午吃飯會(huì)有一個(gè)通知什么的。
干了有半年，我提議了一個(gè)項(xiàng)目，部門經(jīng)理覺得還行，就讓我和另外一個(gè)同事作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。我們那里實(shí)行的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在40來(lái)號(hào)人里組建一個(gè)Team小組，結(jié)果，大家都不認(rèn)識(shí)我，不愿意來(lái)。我拿著策劃案到處去跟人家講，好幾次都是人家打斷我問：你是我們部門的嗎？
我都快瘋了。
后來(lái)還是我的搭檔召集了一幫人，我們的項(xiàng)目才按時(shí)開工的。
不過(guò)，我沒太在意。至少，領(lǐng)導(dǎo)還很肯定我吧。
問題是這個(gè)項(xiàng)目快結(jié)束的時(shí)候，我有了一個(gè)更好的想法，我打賭是一個(gè)非常棒的主意，我雄心勃勃地提交了一個(gè)案子，不料，領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)案子“華而不實(shí)”，讓我放棄。我覺得他根本沒有看懂我的方案，當(dāng)然我不能直接這么說(shuō)，但是這會(huì)兒我跟他說(shuō)什么呢？
結(jié)果，我們上馬了兩個(gè)別的項(xiàng)目，在我看來(lái)，太蹩腳了。
轉(zhuǎn)機(jī)：新的項(xiàng)目上馬，我參加了其中的一個(gè)Team（我們是平行管理，有項(xiàng)目你就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沒有的話，你可能就是項(xiàng)目組的一個(gè)成員，或者連成員都不是），聊勝于無(wú)吧。
結(jié)果我在這個(gè)項(xiàng)目組認(rèn)識(shí)了老李。說(shuō)他老吧，他也就大我四五歲，不過(guò)在我們這個(gè)平均年齡25的部門，他算是前輩了。
我以前一直以為，一個(gè)人干了這么多年還窩在這里，一定不怎么的，結(jié)果一接觸，發(fā)現(xiàn)我低估了他。別看我平時(shí)不怎么說(shuō)話，其實(shí)心里挺自負(fù)的，好多人我都不放在眼里，沒想到部門還真有高人。
老李挺不得志的，我以前一直認(rèn)為，部門經(jīng)理就該是火眼金睛，求賢若渴，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)也不盡然。我把我的方案給老李看了，老李也說(shuō)好。我就更不理解了，為什么領(lǐng)導(dǎo)不同意呢？
老李畢竟老練一些，他說(shuō)，你去遞方案的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)為了接下來(lái)上什么項(xiàng)目的事，已經(jīng)焦頭爛額好久了，他也需要給上面匯報(bào)，好不容易挑了兩個(gè)還能做、上面也滿意的，你才拿出你捂了半天的寶貝，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)才好？說(shuō)之前的項(xiàng)目是為了湊數(shù)？當(dāng)然只好斃掉你的項(xiàng)目。
老李拍了拍我肩膀說(shuō)：年輕人，要跟領(lǐng)導(dǎo)多溝通啊，領(lǐng)導(dǎo)也是人；不要像我現(xiàn)在這樣，領(lǐng)導(dǎo)都不想跟我說(shuō)什么了。
不是結(jié)局：我不是看不起老李，但我真的不希望我的未來(lái)就是老李的現(xiàn)在。
我逼著自己去跟別人交流，一開始當(dāng)面還開不了口，就通過(guò)郵件和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流工作進(jìn)程、對(duì)項(xiàng)目的一些想法、對(duì)市場(chǎng)的'判斷，反正也很方便，讓別人知道我在做什么。漸漸的，有重要問題的時(shí)候，我也敢于去敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門，面對(duì)面地交流意見。
溝通真的很重要。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在也很關(guān)心我有什么新想法，還在部門會(huì)議上說(shuō)，我是“金點(diǎn)子”，而且，現(xiàn)在再做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，起碼振臂一呼，響應(yīng)者眾，弄得我自己感覺挺好的。
編輯人語(yǔ)：這個(gè)時(shí)代，我們當(dāng)然歡迎真金白銀，但是我們還需要“自我推銷”，因?yàn)檎娼鸢足y也很多了，會(huì)說(shuō)話的自然首先被注意到。
而且，不能要求別人都來(lái)了解你，不管是對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)還是你的同事，大大方方地站出來(lái)，沒有人會(huì)笑話你不謙虛。相反，這個(gè)時(shí)代最不認(rèn)同的，是白了發(fā)的美女在深閨暗自嗟嘆。對(duì)于英雄，情同此理。
我要不要加入小團(tuán)體？
背景及問題出現(xiàn)：我進(jìn)公司不久，就知道我們辦公室有兩大門派，首腦分別是我們的第一副主任和第二副主任。我是一個(gè)嫌麻煩的人，不喜歡這些唧唧歪歪的事，下定決心，不入幫派，至于做事嘛，我的原則是就事論事。
剛開始還行，兩邊的人對(duì)我都還客氣。但是到年終評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候，問題來(lái)了，第一副主任手下的人暗示我投票給他的“老大”，這位主任也在辦公室里說(shuō)：小劉很不錯(cuò)嘛，又有學(xué)歷，應(yīng)該給他壓壓擔(dān)子，我突然不知道該怎么應(yīng)對(duì)。
結(jié)果投票那天，我請(qǐng)了病假。
轉(zhuǎn)機(jī)：可是問題擺在那里，不可能每次都回避。
說(shuō)實(shí)話，不是說(shuō)我想加入哪派，而是兩邊的人都在拉攏我，我遲遲不表態(tài)，最后弄得兩頭都不待見我，我堅(jiān)持了一年多，差不多快兩年吧，實(shí)在是撐不住了。后來(lái)的小子，能力不如我，學(xué)歷沒我高，可是因?yàn)橛腥嗽诤竺嫱兄�，在辦公室里的地位比我還高，相反，我每天干的全是些雜事、瑣事，不是我不能干小事，但我不能總干小事吧？我一咬牙，干脆向第一副主任靠攏，一開始感覺很好，覺得自己也有了組織，干事情也有了人支持，事半功倍。
但是好景不長(zhǎng)，“老大”在兩派的紛爭(zhēng)中敗北，我又沒有別的兄弟們掉頭掉得快，“空降”來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)看我的眼光明顯“有色”，我實(shí)在是太苦惱了。
不是結(jié)局：痛則思變，我反省了我這兩年多，在人際關(guān)系上花了太多的時(shí)間，反倒把專業(yè)荒廢了。我的目標(biāo)是什么？做一個(gè)專業(yè)型的技術(shù)人才。專業(yè)人士也需要注意處世，但是不能陷在處世的圈子里，為了處世而處世，最后就變得沒有原則了。
我申請(qǐng)調(diào)到別的部門，重頭開始，我把主要精力用在技術(shù)鉆研上，對(duì)人對(duì)事，我憑良心說(shuō)話，不怕一時(shí)一事得罪人，反而在部門受到好評(píng)。我的科研成果，一開始也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不讓報(bào)，我心態(tài)很平和，我再弄一個(gè)更好的，外面影響不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也松口了，認(rèn)可了。
至于入不入小團(tuán)體，你說(shuō)呢？
編輯人語(yǔ)：有人的地方就會(huì)有團(tuán)體，關(guān)鍵是這個(gè)團(tuán)體的性質(zhì)。如果是一幫意氣相投的人，相互之間經(jīng)常在一起交流，對(duì)自己的專業(yè)也有促進(jìn)，未嘗不可，須知我們現(xiàn)在和工作伙伴在一起的時(shí)間甚至超過(guò)了和親人在一起的時(shí)間，但是，如果這個(gè)團(tuán)體在一起是為了權(quán)利的交易，或者是為了辦公室的政治斗爭(zhēng)，往往會(huì)得不償失，那就大可不必了。
我是不是有點(diǎn)兒缺心眼？
背景及問題出現(xiàn)：我還記得我剛到公司，大家都覺得我很有想法，自我感覺也很好。
有一次，老板帶我和另外三個(gè)同事和我們的供應(yīng)商開會(huì)，雙方談得很投機(jī)，最后，對(duì)方問：對(duì)于這個(gè)雜志，你們還有什么建議嗎？老板低頭沉思，其他同事也都沉默不語(yǔ)，我一看冷場(chǎng)了，趕緊站出來(lái)發(fā)言，把我平時(shí)想到的一些問題有條不紊地提出來(lái)，很快，老板也來(lái)附和我的提議，會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，對(duì)方的老總還使勁握我的手，看得出來(lái)，雙方都很滿意。
可是回到辦公室里，同事埋怨我把事情辦砸了，我摸不著頭腦，不是挺好的嗎？老板招我進(jìn)總經(jīng)理辦公室，我想他一定會(huì)表?yè)P(yáng)我的，結(jié)果他給我一頓臭罵：你怎么胳膊肘往外拐？對(duì)方一定會(huì)覺得我們明知道有不足還不改是工作不夠敬業(yè)，或者是想變相加價(jià)。“你差點(diǎn)兒把客戶弄丟了！”老板很生氣。
轉(zhuǎn)機(jī)：這件事發(fā)生后，大家都覺得我“缺心眼兒”，好多場(chǎng)合老板都不敢?guī)胰チ耍瑢?shí)在免不過(guò)帶我出去，還千叮萬(wàn)囑，“只聽不說(shuō)，阿鵬，記住了！”
好像也沒有什么特別明顯的轉(zhuǎn)機(jī)，我漸漸明白了，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不是什么都能說(shuō)的，內(nèi)部開會(huì)討論業(yè)務(wù)怎么說(shuō)都行，和供應(yīng)商談，我們也稱之為業(yè)務(wù)交流，但是這涉及到利益，就不能全盤托出了。
現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)是很簡(jiǎn)單的事，但是當(dāng)時(shí)我自己琢磨了好久。
不是結(jié)局：明白道理了，我就開始想怎么改變我在大家心目中的不良印象。我在家里對(duì)著鏡子假設(shè)和客戶交談，看自己的表情是不是有太夸張的地方，還錄音，分析有沒有破綻。別人不愿意教我，我就偷著學(xué)，還自己買書看。
當(dāng)老板帶我出去的時(shí)候，我很用心，哪怕是很小的客戶。
大概一年多吧，終于沒有人再叫我“缺心眼兒”了。
編輯人語(yǔ)：年輕有熱情，有勇氣，真的是再好不過(guò)，但是年輕有時(shí)也容易沖動(dòng)，輕易就下結(jié)論。比如說(shuō)，阿鵬覺得自己看到了問題，他覺得冷場(chǎng)是很不好的事，這沒錯(cuò)，但是他沒有想到自己拿去補(bǔ)冷場(chǎng)這個(gè)洞的是一個(gè)更可怕的問題，他損害了項(xiàng)目的利益，兩者相比較，冷場(chǎng)其實(shí)就不是什么問題了。
不要一葉障目，說(shuō)話之前，至少思考三秒鐘。
當(dāng)女孩兒遇到女人
背景及問題出現(xiàn)：我是充滿激情地到新單位上班的，在正式報(bào)到之前，我已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)地在這里上了兩個(gè)月班了，覺得一切應(yīng)該沒有什么問題。
結(jié)果不到一個(gè)月就出問題了。
意想不到的問題，我的上司對(duì)我很有意見。
很奇怪不是？我是她親手招進(jìn)來(lái)的，而且我記得當(dāng)時(shí)老總堅(jiān)持不要女的，還是她為我力爭(zhēng)，我才有了試用的機(jī)會(huì)。而且，我們工作上合作得也還不錯(cuò)，要不最后我怎么會(huì)被錄用？
現(xiàn)在回想起來(lái)都是一些小事。
我印象最深的一件事是，我有一次到辦公室去買東西（我們公司允許員工以內(nèi)部?jī)r(jià)格購(gòu)買公司的產(chǎn)品），辦公室的男同事很熱情，堅(jiān)持要幫我把貨拿到我的辦公室，陳姐就開了句玩笑：小王，我去你們那里買東西也能享受這種待遇嗎？小王回答說(shuō)：那要看是誰(shuí)了，是小徐我才專程送過(guò)來(lái)的。
本來(lái)都是開玩笑，但是陳姐的臉色馬上就有些不好，我心里連連叫苦，可是也說(shuō)不出什么來(lái)，當(dāng)然很快她就恢復(fù)常態(tài)，事情也就過(guò)去了。
想來(lái)當(dāng)時(shí)這樣的事還不少，表面上，陳姐不在意，但是我發(fā)現(xiàn)，一些重要的工作或者露臉的事，陳姐漸漸就不再交給我了，心里很窩火，還說(shuō)不出什么來(lái)。
轉(zhuǎn)機(jī)：我的一個(gè)師姐來(lái)看我，我向她訴苦。師姐說(shuō)了一句話我印象特別深，她說(shuō)，如果有一天，你30多歲，當(dāng)了部門主管，手下也有剛畢業(yè)的20出頭的小姑娘，你怎么辦？
后來(lái)我一想，我們公司女性很少，在我到公司之前，30出頭的陳姐就算年輕的了，想來(lái)大家都寵著她，忽然來(lái)一個(gè)更年輕的女性，注意力被分散，甚至有時(shí)候出現(xiàn)褒貶，換成誰(shuí)，心里都會(huì)有些不痛快。
師姐說(shuō)，像有些場(chǎng)合，你就應(yīng)該去圓場(chǎng)，讓別人好過(guò)就是讓自己好過(guò)。這還不是最主要的，陳姐30出頭在你們單位就干到現(xiàn)在的位置，說(shuō)明她是一個(gè)事業(yè)心很強(qiáng)的女性。她其實(shí)也很看好你的能力，不然她不會(huì)選擇你。但是為什么現(xiàn)在她不派重要的活兒給你？說(shuō)明她對(duì)你的信任度降低了，你應(yīng)該分析分析問題出在哪里，而不是埋怨她小氣或者保守。
我怎么就沒有想到！
不是結(jié)局：我后來(lái)找了個(gè)機(jī)會(huì)和陳姐交談。我很坦誠(chéng)地說(shuō)了我的思想波動(dòng)，陳姐其實(shí)是一個(gè)很理解人的上司，她也坦言，她覺得我正式到公司后不如以前勤奮了。我重申了我希望在公司干出一番事業(yè)的想法，并且順帶解釋了我和其他部門人的交往也是為了工作的順利開展（我只是想消除她的誤會(huì)），她最后表示理解。
現(xiàn)在，我已經(jīng)是部門的主力了。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，從那以后，我注意多了，女領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)比較敏感，我可不想因?yàn)槟尘湓�、某件漂亮衣服引發(fā)女性內(nèi)心隱秘的比較，這對(duì)我的事業(yè)有什么建設(shè)性？在女領(lǐng)導(dǎo)手下，你千萬(wàn)不要去爭(zhēng)奇斗艷。
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