中層培訓總結(jié)的講話
同志們：
這次學校中層干部暑期培訓班歷時三天，第一階段就要結(jié)束了，下午轉(zhuǎn)入?yún)⒂^考察學習泌陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
會上，學校領導班子成員根據(jù)分工情況講了很好意見，今天上午教務處、科研外事處、基建處負責同志作了發(fā)言，對下半年重點工作分別表了態(tài)。下面，我對這次培訓作個小結(jié)，對當前和下半年重點工作作一安排，目的是要持續(xù)好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，持續(xù)務實發(fā)展，為民惠民、和諧穩(wěn)定。
一、對這次暑期中層干部培訓班的基本估計
這次培訓有五個顯著特點：一是主題突出，特色鮮明，為在持續(xù);二是領導重視，精心謀劃，組織得力，井然有序;三是內(nèi)容豐富，貼近實際，有較強的針對性;四是務實求實，切中要害，抓住群眾關心的熱點難點問題;五是形式多樣，集中報告與分組討論、實地學習考察相結(jié)合。
這次培訓有五點收獲：一是進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，對學校如何科學發(fā)展形成了高度共識;二是進一步解放思想、求真務實、深刻反思，思想震憾，是一次作風建設的加強，增強了提高執(zhí)行力的信心;三是進一步增強了憂患意識、大局意識、質(zhì)量意識，是以危機求警醒，以清醒求持續(xù);四是進一步明確任務、服務中心，把工作重點轉(zhuǎn)到以提升質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展路子上來，思路更加清晰;五是進一步增強了責任意識，立志做到責隨職走、心隨責走，一著不讓路抓好工作落實。
這次短期培訓基本達到了預期效果，但培訓班由于時間短、討論少、思想交流少，對學校各方面主要工作現(xiàn)狀分析不夠深透，重點工作部署不夠明確，如何落實推進學�？茖W發(fā)展和和諧穩(wěn)定措施研究不夠。培訓班結(jié)束后各分管領導要組織所屬部門把下半年工作梳理一下，重點抓什么?怎么抓?誰來抓?抓到什么程度?劉守勇、李宏亭同志負責將各位領導下半年重點工作形成明細表，一個月通報一次。要講結(jié)果、講實效，適應變化了的新形勢，破解“錢從哪里來?教學合格評估怎么保?和諧校園怎么建”三個難題。
二、當前的主要工作
概括起來就是：抓好“三個一”，辦好“三件事”。
抓好“三個一”：一是開好一個會。暑假即將結(jié)束，秋季開學在即，各院系各部門開學之前召開全體教職員工會議，傳達貫徹本次培訓班會議精神。在此基礎上，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務，落實責任，立足于做、立足于實、立足于效，切實抓好新學期工作。二是辦好一個班。今年新進教師來自10個省區(qū)42所高校，他們立志要干一番事業(yè)，首先要鼓勵支持這種熱情，其次要對學院的基本情況，各項制度有一個基本了解，對如何做一名學生高興、人民滿意的教師，提出要求和希望，使其盡快融入學校這個大家庭，盡快適應工作需要。這項工作由羅士喜、袁桂娥副院長負責，人事處、教務處具體落實。三是慶祝一個節(jié)。今年是第二十七個教師節(jié)，主題是“感恩教師“，通過召開座談會、表彰先進、樹立典型，進一步激發(fā)教師為人師表、教書育人的熱情，增強德高為師、行為世范、嚴謹篤學、志存高遠、無私奉獻的使命感、責任感、自覺性。
辦好“三件事”：一是整治校園環(huán)境。今年國慶節(jié)前后，市文明委代表省文明委要對我校省級文明單位進行復查，校文明辦要針對復查要求抓緊時間整改，確保師生和諧、安全穩(wěn)定、氛圍濃厚，使學校成為人才培養(yǎng)的搖籃、科學研究的高地、服務社會的智囊、文化傳承創(chuàng)新的殿堂。九月上中旬新生集中報道，來自四面八方的莘莘學子與家人帶著滿懷喜悅的愿憬來到學校，學校一草一木一地皆代表學校形象，這是宣傳學校、樹立形象的極好機會。因此要抓緊對道路兩邊雜草、垃圾、磚石塊進行清理，對宿舍、餐廳重點部位進行全面清理，不僅消除安全隱患，而且要給新生和家長留下一個美好的印象。由閆天德副院長負責，后勤管理處落實。二是迎新工作，九月初專升本1000人入校，9月中旬大批新生入校，要加強領導，科學組織，悉心管理，做到既熱烈、熱情、歡迎，又安全、溫馨、有序，讓學生高興、家長滿意，展示學校風貌。要成立領導小組，由李宏亭同志籌劃，文院長牽頭，副院長蘇曉紅負責，學生處及有關部門配合。三是軍訓工作，首先要科學施訓，文明管理，以情帶人;其次要把學生安全健康放在第一位，組織開展軍訓;其三要處理好軍訓官兵關系，加強軍校合作，共同完成軍訓任務，這項工作由副校長蘇曉紅負責，學生處、人民武裝部負責落實。
三、下半年工作重點
1、始終不渝地抓好以本科教學合格評估為重點，以提升質(zhì)量為核心，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。明年下半年我校要接受教育部本科教學合格評估，教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)上報，對照合格標準，還有不小差距，有大量的軟硬件工作要完成，這次評估關系學校辦學生存與發(fā)展。從現(xiàn)在起，學校上下要動員起來，首先從組織方面要建立領導組織和強有力的辦事機構，不為任何困難所懼，不為任何風險所惑，舉全校之力，集全校之智，作為學校工作重中之重，其它一切工作都要服從服務這一中心，不懈怠、不動搖、不刮風。其次要強化責任，明確任務，形成人人關心評估，人人了解評估，人人參與評估，人人為評估做貢獻，要充分動員和利用本地有用的資源，盡快使我校主要指標達到合格標準。其三要加強對評估的動態(tài)督查和分析研究，及時解決評估中的問題，達到教學管理基本規(guī)范，教學質(zhì)量基本保證，教學條件基本達標。這項工作由學校主要領導牽頭，副院長袁桂娥同志負責，教務處等部門落實。
2、始終不渝抓好以創(chuàng)先爭優(yōu)為重點的基層組織建設工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是提出學習實踐科學發(fā)展觀的拓展、延伸。自去年四月開展至今，一年多來有力推動了學校各項事業(yè)和各單位中心任務的完成，有力維護了校園的和諧穩(wěn)定，有力加強了基層組織，增強了黨員隊伍的生機活力。根據(jù)省2011年7月至2012年7月創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作計劃，以創(chuàng)新科學發(fā)展之先、爭和諧校園之優(yōu)為重點，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。一是堅持圍繞中心服務大局，進一步增強活動的針對性。創(chuàng)先爭優(yōu)活動能否取得成效，要看活動對中心工作的推動和保證作用，要看黨組織和黨員為中心工作做出的貢獻和業(yè)績。目前，我校處在發(fā)展的關鍵時期，如何實現(xiàn)、“十二五”規(guī)劃提出的新目標、新任務，推動學校又好又快發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動是重要的抓手。下一步，要緊密結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展新形勢，緊密結(jié)合崗位特點開展活動。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體融入教學、科研、管理、服務等各項活動，創(chuàng)新活動載體，細化推進措施，完善評價標準，真正使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動中心工作的經(jīng)常性動力。要把解決影響和制約本單位科學發(fā)展的突出問題，解決關系廣大師生切身利益、群眾反映強烈的熱點問題作為最大的實踐、最重要的實際，切實抓緊、抓好，抓出實效。二是堅持選樹典型營造氛圍，進一步增強活動的導向性。一個先進典型就是一面旗幟、一個標桿。各單位要把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推廣先進典型，作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，積極推廣本單位的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮先進典型在基層黨組織和廣大黨員中的引領、示范和帶動作用，推動各項活動深入扎實開展。三是堅持創(chuàng)新方法、健全機制，進一步增強活動的長效性。建立科學的工作機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終有人抓，有人管，有人干;構建有效的運行機制，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力有方向，爭創(chuàng)有標桿;建立嚴格的考評監(jiān)督機制，促進考核成果轉(zhuǎn)化，建立健全推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展的長效機制�？傊�，按照中央提出的“四句話”目標，圍繞落實主題主線，在實現(xiàn)學�！笆濉敝袆�(chuàng)先爭優(yōu)。由副書記張清廉負責，組織部落實。
3、始終不渝抓好以安全穩(wěn)定為重點校園和諧建設工作。發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，要始終把安全穩(wěn)定放在壓倒一切的突出位置，旗幟鮮明地講安全講穩(wěn)定，堅定不移地抓安全抓穩(wěn)定，認真扎實保安全穩(wěn)定，要見之于早，抓之于實，求之于解，力求一斑窺豹，一針見血，一抓到底，不能讓其成為慢性病，三天兩頭重復發(fā)作。一是建筑施工工地安全由基建處負責，不符合安全要求的地方，堅決停下來進行整改;飲食安全由后勤管理處、后勤總公司負責，從源頭抓起，不購腐爛變質(zhì)物品，不出售變質(zhì)飯菜，杜絕食物中毒;學生住室安全由學生處、后勤總公司負責，防盜、防火、防觸電;院內(nèi)安全，由保衛(wèi)處負責，加強校園巡邏，校內(nèi)車輛運作要做出規(guī)劃，防止院內(nèi)交通事故發(fā)生;網(wǎng)絡安全由網(wǎng)絡中心負責，加強正面宣傳和引導，杜絕有害信息傳播。由副院長閆天德、袁桂娥，副調(diào)研員何照偉同志負責，基建處、保衛(wèi)處、后勤總公司、網(wǎng)絡計算中心落實。
4、始終不渝抓好以領導班子建設為重點的干部隊伍建設。從學校層面講，要認真貫徹黨委領導下校長負責制，院系要進一步完善黨政共同負責制和聯(lián)席辦公會議，逐步完善黨委領導，校長負責，教授治系、民主管理的治理結(jié)構。一要不斷提高辦學治校能力，認真研究學校改革發(fā)展中的重大問題，準確把握今后經(jīng)濟社會和高等教育發(fā)展特征，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承創(chuàng)新能力，增強處理復雜事務、克服困難能力，增強建設和諧校園能力。二要堅持和健全民主集中制，按照科學決策、民主決策、依法決策的要求改進領導方式，加強民主管理，民主監(jiān)督，健全集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，切實提高決策的科學化民主化水平。三要加強團結(jié)，合作共事。團結(jié)是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領導班子只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有權威;才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決;才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事，是事業(yè)的需要、組織的委托、群眾的期望。我們一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。黨政“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白，兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔，不是競爭的對手;是工作上的分工，不是權利的分配。要相互理解、相互支持、相互配合，不攬權、不爭功、不諉過。只要黨政兩個“一把手”精誠團結(jié)，同舟共濟，班子和諧之路就會越走越寬廣。在團結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。班子成員來自五湖四海，工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié)，還要加強黨性修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和黏合劑。領導干部要有寬廣的胸襟，虛懷若谷，從善如流，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格。在大是大非面前不含糊、不和稀泥;在一般問題上講感情、講友誼，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵，也是導致不團結(jié)的主要根源。凡事都要出以公心，把黨和人民的利益看得重一些，把個人的得失看得淡一些，小我服從大我，個人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權，心底無私天地寬，團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎�？傊�，大家走到一起，是一種難得的緣分、一段難忘的經(jīng)歷。崗位是短暫的，事業(yè)是永存的，友誼是珍貴的，而團結(jié)又關系到黨的事業(yè)興旺，關系到一個地方的發(fā)展，關系到一方百姓的福祉。既已同舟，則當共濟。我們沒有任何理由不搞好團結(jié)。領導干部只有搞好團結(jié)的義務，沒有破壞團結(jié)的權力。一屆班子、一任領導，如果團結(jié)出了問題，就是最大的失職。今后凡是班子鬧不團結(jié)的，首先打招呼提醒，提醒后仍然不改的，要堅決調(diào)整，決不縱容。由學校主要領導牽頭，副書記張清廉負責，組織部落實。
5、始終不渝的抓好以行風評議為重點的廉政和校務公開。去年學校行風評議工作通過各部門的共同努力，行風建設進一步加強，辦學行為、招生行為、收費行為進一步規(guī)范，學校管理、教學、后勤服務質(zhì)量進一步提升，學生滿意度不斷提高，為推進學校各項事業(yè)發(fā)展提供了有利保障，受到了省行風辦的表彰。但去年督導組檢查，仍存在一些需要整改的問題，9月30日前，按照誰主管誰負責的原則，標本兼治、糾建并舉，抓緊整改上報。今年的行風評議工作，學校已印發(fā)了方案，規(guī)定了十項評議內(nèi)容和方法步驟，各院系各部門要認真學習，貫徹落實爭創(chuàng)“人民滿意”的學校。由紀委書記田建偉負責，紀委監(jiān)察處落實。
6、始終不渝抓好學�；窘ㄔO和惠民工程。近年來大規(guī)模建設已經(jīng)完成，但還有一些在建項目，已嚴重影響學校教學實驗和教職工生活條件改善，我們要本著對學校和廣大教職員工高度負責的姿態(tài)，不懈怠、不動搖、不折騰，持續(xù)務實發(fā)展、持續(xù)為民惠民，作為學校黨委、行政的承諾，取信于民。一是工作要歸位，不打亂仗，學校對各位班子成員分工明確，各職能部門“三定時”，職能是清楚的，今年實施目標管理時，又作了進一步界定，該是哪個部門負責，哪個部門要切實擔當，需要有關部門配合的，要積極配合，不扯皮推諉，要提高工作效率。二是要強化動態(tài)督導，及時研究解決工作中存在問題，不要長期議而不決，貽誤時機，學校工作重點、群眾關心的熱點，督導辦要每月通報一次，列出時間表，對廣大教職工有個交待。大家關注比如教工住房，要千方百計向銀行申貸，如果時間過長的話，可先向?qū)W校財務借支，經(jīng)結(jié)算后歸還，務于九月中旬交4~5棟，十月底全部完成。物業(yè)問題要及早跟進，盡快解決無序混亂狀態(tài)�；瘜W實驗樓月底前對工程造價審計決算和工程質(zhì)量監(jiān)測要盡快結(jié)束，排除一切干擾，向市招標辦申請投招標，固定專人負責，力爭春節(jié)前竣工交付。還有中心會議室、音樂系演播室等，要按照分工職責盡快到位，盡早建成投入使用。由副院長閆天德負責，基建處落實。
當前和下半年要做的工作很多，任務很繁重，要落實領導責任，持續(xù)統(tǒng)籌抓重點，持續(xù)運作求實效，持續(xù)大局求協(xié)同，做到抓工作一盤棋，干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁。要把實體現(xiàn)在責任上。實是真道理，實是真功夫，實是真水平。我們要時時處處重實際、說實話、辦實事、求實效，以求真務實、真抓實干的良好作風樹立黨組織和黨員干部的良好形象。有責任才會有動力，有責任才會有追求。我們要時刻牢記黨和人民賦予的職責，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為先，勇于負責，敢于擔當，始終做到責隨職走、心隨責走，切實擔負起推動科學發(fā)展的責任、擔負起不斷改善民生的責任、擔負起促進校園和諧穩(wěn)定的責任。要把實體現(xiàn)在工作上。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，真正把心思放在研究問題、謀劃發(fā)展上，踏踏實實工作，認認真真做事，引導廣大黨員干部不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、時間、歷史檢驗的業(yè)績。要把實體現(xiàn)在清廉上。清正廉潔是我們共產(chǎn)黨人的宗旨所在、形象所在，要堅定不移地推進反腐倡廉建設，旗幟鮮明地同一切現(xiàn)象作斗爭。要通過求真務實、真抓實干，樹立起對廣大師生負責的形象;能夠?qū)熒撠煹男蜗�，能夠忠誠履職對師生負責的形象;樹立起推動工作的形象，能夠帶領廣大師生推動工作的形象，廣大師生愿意跟著你去推動工作的形象;樹立起清正廉潔的形象，能夠以每一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用樹立起黨員干部包括黨員隊伍清正廉潔的形象，能夠以及時清除的體制機制和取信于民的反腐實績樹立起黨組織和共產(chǎn)黨員清正廉潔的形象。
總之，學校中層干部是學校改革發(fā)展穩(wěn)定的骨干和脊梁，要切實擔負起守土有責的重任，做到發(fā)展是第一要務、一刻也不能停止，安全穩(wěn)定是第一責任、一刻也不能大意。努力形成人人忙工作、人人思進取、人人有尊嚴、人人都幸福的良好氛圍。
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