1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 電廠培訓總結

        時間:2022-11-02 17:01:57 培訓總結 我要投稿

        電廠培訓總結(15篇)

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的電廠培訓總結,歡迎大家分享。

        電廠培訓總結(15篇)

        電廠培訓總結1

          從去年12月以來,根據(jù)公司對新進人員安排,我有幸來到XXX水電站進行為期4個月的培訓。培訓期間,先后進行了對水電站理論培訓學習,運行跟班實習,以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習,培訓內(nèi)容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。

          首先是進行對《安全規(guī)程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運行跟班實習中,更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓,是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統(tǒng)、開關站、直流系統(tǒng)等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習過程中,通過丹江電廠技術組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學習中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習過程中,加強現(xiàn)場實際操作學習,對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學習,對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習,虛心向運行班組師傅們請教,積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。

          也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

          課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地,我本著“一切為了學生,為了學生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念!绷η笞屛业恼Z文教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學生,都會對學生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。

          我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

          俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊,而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊,班組長的作用至關重要。在今后的班組工作中,我將加強自身學習,學以致用,加強有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

          當我走出學校大門步入社會的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不

          在年后第二大階段的集中學習與培訓中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的學習,涉及范圍很廣,各個專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學習,例如繼電保護方面:學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,繼電保護的動作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運行,減少對廣大用戶的影響,避免電氣設備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度,比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學習。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習中,由于在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學習機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

          今年二月底到三月初,我們xx學院進行了團干骨干培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動,活動當中,領導老師的精彩演講,學生干部的精心安排,讓這次培訓活動有條不紊的進行著,也讓身為學生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學習與工作的關系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學會總結,提高自己的工作效率。

        電廠培訓總結2

          今年公司經(jīng)營狀況良好,目前,火電裝機容量基本達到500萬 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標項目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標工程達300多公里,也正向全年500公里的目標邁進。面對公司的日漸強大,以及今天所取得成績,公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時,我們也清醒的認識到,公司所面臨的安全形式也更加嚴峻。在這個關鍵時刻,公司領導審時度勢,當機立斷開辦了這次安全管理培訓班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎。公司組織的這次培訓可謂及時而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

          本次培訓班的內(nèi)容是多樣化的,針對性很強,并且與我們現(xiàn)場的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過老師對法律法規(guī)的講解,安全知識的學習,事故案例的分析到安全心里學對人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學習成果和這幾天來的學習認識。

          大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個企業(yè)的安全管理只有認真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

          一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應放在一切工作的首位,當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時,要以安全為主,服從安全,把安全工作當成生產(chǎn)的頭等大事來抓。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

          二、“預防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過有效的管理和技術手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。

          1、安全意識在先:指施工人員在工作中對存在的安全問題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對安全問題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識,使之形成安全施工的習慣,那么在我們的工作中隱患就會減少,安全保障就會提高。這種安全意識的建立需要我們的企業(yè)對職工深入開展思想教育,加強對職工的安全技術和業(yè)務技能培訓,不斷提高職工的業(yè)務技術水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護意識的目的。

          2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對施工規(guī)模的大小、工程的進度、環(huán)境和技術含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設備、資金、技術、措施)保障。并做好現(xiàn)場安全防護、基礎設施的建設工作,使安全設施先于施工,提前做好預防并滿足現(xiàn)場的需要。同時為施工人員提供充足的安全防護用品,加強各人防范和勞動保護。并確保安全措施經(jīng)費的投入到位,做到?顚S谩

          3、安全責任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負的責任負責。并組織職工學習,明確各類人員、各職能部門的職責,增強各類人員、各職能部門的責任感;增強職工遵守制度的自覺性。按照職責分工,組織有關人員落實安全生產(chǎn)責任制,對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責;推動工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好有關安全生產(chǎn)工作。

          4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責任,是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴格貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴肅安全紀律和勞動紀律。用制度來約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強化管理的作用。

          5、隱患預防在先:我們現(xiàn)場的每位員工應把好現(xiàn)場的第一道關,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對潛在危險,采取積極的防范措施。堅決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

          6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級檢查)對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進行查證,確定是否會轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應的整改措施,消除隱患和危險因素,確保生產(chǎn)安全。

          以上“六先”是我們做好預防工作的基礎也是關鍵,當我們高喊預防為主的同時請先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預防為主”做扎實、做牢固。

          三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來,安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機制、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

          以上觀點是我這幾天通過學習對安全管理方針的一點理解,不是很深入,在今后的工作學習中還需提高。安全培訓已經(jīng)結束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓中所學到的安全知識帶到我的工作單位,應用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場每名施工人員的腦海里,充分利用點的提高帶動面的成長。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標做出我應有的貢獻!

        電廠培訓總結3

          為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師的培訓,培訓地點是無錫機電高等職業(yè)技術學校,培訓的專業(yè)是電器技術應用。在為期兩個月的培訓中,能和來自全國各地的同行們在一起學習和交流,并得到名師的教誨,對于我來說,確實是一個非常難得的機會。感謝學校領導給了我這次寶貴的學習機會。

          培訓基地結合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排,使整個培訓過程充實而有意義。我在這次培訓中也收獲頗豐,從教學理念到專業(yè)課理論及實訓,自己得到了進一步的提升與鍛煉,F(xiàn)將此次培訓總結如下:

          一、教學理論與方法培訓(專業(yè)建設與課程改革實踐研究)

          開學典禮結束后,無錫機電高等職業(yè)技術學校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報告,在此就取其精華吧。

          職教發(fā)展形勢:迎來了最好發(fā)展時期,同時也進入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學生設立助學金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學方針:以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以能力為本位;辦學模式:工學結合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育,二是加強技能訓練,提高職業(yè)能力。克難攻堅階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學條件跟不上,基礎能力薄弱(師資設備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時解決不了(觀念、制度層面,工學結合校企合作的保障措施等);(3)教學質(zhì)量保證體系建設不健全;(4)師資隊伍建設跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結構、內(nèi)容有待改善。

          這些是每個職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學率來提高學校的知名度,那么職業(yè)院?梢杂檬裁磥韯(chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以“普高看高考,職校看大賽”的說法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學方法也被不斷的研討,例如,理實一體化、項目教學法、“做中學,學中做”等,使我大開眼見。

          二、接觸專業(yè)新知識、學習行業(yè)新技能

          兩個月的培訓期間,學校安排了老師為我們上了電氣應用技術領域的單片機系統(tǒng)、plc技術、電氣cad制圖、機電一體化設備排故等最新理論知識、前沿技術和關鍵技能,進一步提高了專業(yè)知識水平。

          通過學習電氣控制與plc技術的理論知識和項目設計,對plc的原理有了進一步的認識,較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設計,老師在講課過程中,結合他的教學經(jīng)驗,向我們介紹他在對學生教學時對一些問題的處理方法,這對我們在教學中處理好教材有很大的幫助。

          三、企業(yè)實習、感知企業(yè)文化

          培訓期間學校安排我們赴溫州亞龍集團車間進行了為期兩周的實踐調(diào)研活動。這次調(diào)研分別進行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實踐、與相關工作人員談話、培訓總結交流。,使我們學習并了解了相關企業(yè)先進的技術、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實際崗位工作過程和操作規(guī)范,加深了對學校教學和企業(yè)實際聯(lián)系的理解。強化了技能性和實踐性的教學素質(zhì)。

          在今后的工作中,我將把所學到的知識、技能、理念應用到教育教學過程中去,不斷改進和提高教育教學水平,不辜負學校和領導的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻。

        電廠培訓總結4

          實習目的

          目的是了解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設備的結構特點和作用,增強對生產(chǎn)過程的感性認識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點,為以后在韶關的生物質(zhì)發(fā)電廠運行提供必要的實踐經(jīng)驗。

          實習過程

          安全教育

          在實習開始時,白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導(袁姐)對我們進行安全教育,講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。

          運行部實習

          運行部實習是我們此次實習的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。

          汽輪機班的學習內(nèi)容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機發(fā)電機運行的基本原理、發(fā)電機車間所包含的主要設備及其工作原理,和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對設備運行過程中出現(xiàn)的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。

          由于我剛到鍋爐班,還未進行及時的學習,所以這是我此次實習的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。

          實習過程中存在的問題

          由于我在大學期間不是學發(fā)電專業(yè)的,專業(yè)理論知識明顯不足,好多最基本的專業(yè)名詞都不知道,這為實習期間的學習產(chǎn)生了很大的影響。雖然通過在網(wǎng)上搜索相關專業(yè)理論知識進行學習,同時有不懂的也向工人師傅請教,但顯然不如在學校系統(tǒng)學習過的好。

          總的來說,這次的實習結果還算是比較圓滿的,對火力發(fā)電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象,相信再經(jīng)過一段時間的學習,理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升,并可以為韶關即將建設而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運行貢獻自己的一份力量。

        電廠培訓總結5

          20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下,以創(chuàng)建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則,嚴格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實有效的開展了培訓工作。

          一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

          1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內(nèi)容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。

          2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產(chǎn)技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。

          3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

          4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調(diào)查及培訓學員調(diào)查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

          二、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

          1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

          狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù) 集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。

          組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

          四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

          2、加強崗位技術培訓

          各車間結合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓內(nèi)容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

          為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。

          積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

          3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

          20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓,濟寧市質(zhì)量技術監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

          4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

          在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

          為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。

          20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。

          5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓共計2322人次。

          20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的

          第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。

          20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤枴,確立了“以學習促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

          三、下一步打算及努力方向

          1、20xx年,我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業(yè)務技能。

          2、做好有關培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

          3、加強業(yè)務學習,不斷提高技術管理人員業(yè)務素質(zhì),使培訓工作更加深入和實用。

        電廠培訓總結6

          本月(現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況),根據(jù)生產(chǎn)實際開展了xx項培訓,其中安全(常規(guī)、知識、技術)培訓xxx;生產(chǎn)技術、技能;取證及技能鑒定,F(xiàn)總結如下:

          一、安全培訓項目完成情況:

          1、(公司已批準的)外出培訓計劃完成情況

          2、根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排的班組內(nèi)部培訓計劃完成情況(可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整)

          3、取證培訓完成情況(如有)

          二、技術技能培訓完成情況

          1、(公司已批準的)外出培訓計劃完成情況

          2、根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排的班組內(nèi)部培訓計劃完成情況(可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整)

          3、各類取證及技能鑒定培訓完成情況(如有)

          三、其他方面(以上未包含)的培訓

          四、四種(或五種或六種等)培訓完成后,各自取得的效果分別評估及產(chǎn)生的效益綜述。

          五、存在的問題:(實事求是的進行說明和分析)

          六、下一步培訓應采取的改進措施

          七、根據(jù)生產(chǎn)實際(要有超前量)情況而安排的下月度培訓的計劃

        電廠培訓總結7

          xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。 剛剛過去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關心;在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構筑安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。

          回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2:電廠安全教育總結 安全學習總結

          安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

          作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學習了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

          我們安全知識的學習雖然結束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄,做到“活到老,學到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時,更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3:發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結

        電廠培訓總結8

          根據(jù)公司及廠部培訓要求,燃料部結合自身實際情況,加大了20xx年度培訓力度,明確職責分工、落實培訓責任人,制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃,部門管理人員定期參加學習班、講課,并對培訓工作進行指導,強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓相結合,同時,管理人員每次講課結束后均組織培訓考試,突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓工作,現(xiàn)將本部門20xx年培訓工作做如下匯報:

          一、20xx年培訓工作回顧

          1、20xx年,燃料部進一步規(guī)范培訓流程,加大培訓力度,注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式,使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高,取得了預期效果。

          2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點,結合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀,20xx年,燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試,不合格者不予進行入廠三級安全教育,對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理,外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓,機組停機期間,組織開展了為期五個月的強化培訓,大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務水平,滿足了崗位需求,尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓,大大的提高了外委員工安全風險防控意識。

          3、全年培訓內(nèi)容更系統(tǒng)、更結合生產(chǎn)實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外,重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么,缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃,由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓,對安全技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明,做到安全隱患提前預防,確保了安全生產(chǎn)。

          4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動,加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知,從而制定針對性的培訓計劃,進一步提升培訓效果;通過活動的開展,建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識,建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,促使職工不斷的提高業(yè)務水平。通過一系列的培訓,燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術骨干。

          5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動,組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片,下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料,組織職工集中學習,分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經(jīng)常與職工聊天、談心,提醒職工要時刻潔身自愛,做到清白做人、干凈做事。

          二、20xx年教育培訓工作開展中存在的問題和不足

          1、外包隊伍人員變動大,人員素質(zhì)參差不齊,技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合,加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。

          三、進一步規(guī)范電廠培訓管理工作的措施及建議

          1、加大培訓力度,對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。

          2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導,加大全員的培訓力度。

        電廠培訓總結9

          認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結如下:

          一、統(tǒng)一認識

          班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

          二、帶著感情抓安全

          安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

          同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

          我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

          三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

          公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

          四、班組安全管理的六項要求。

          生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

          1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

          2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

          3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

          4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

          5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

          6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

          五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

          公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如。:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

          總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。

        電廠培訓總結10

          作為一名全能巡檢,我目前的學習目標就是成為一名合格的副值,這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中,我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作,使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達到更好的目標。

          在第一次純冷態(tài)啟動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機并網(wǎng),直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執(zhí)行,并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解,使我受益良多。

          我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統(tǒng),相比我廠660MW機組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

          首先是進行點火前的檢查與準備,由于是仿真機組,比實際機組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機上點擊進行,而且大家都比較有經(jīng)驗,進行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啟完畢,啟動循環(huán)水泵,投開式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運主、小機、EH油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤車運行,投運凝結水系統(tǒng),除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進行風煙系統(tǒng)的投入,進行空預器和爐膛吹掃,一切井然有序。

          當貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環(huán)泵啟動條件后啟動爐水循環(huán)泵,并進行開式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環(huán)節(jié)。點火成功后,達到一定條件時進行小機沖轉(zhuǎn),鍋爐啟壓后要進行一系列操作,來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數(shù)達到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后,進行汽輪機沖轉(zhuǎn),3000rpm定速后進行發(fā)電機并網(wǎng),到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結束,最后到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進行操作并跟蹤觀察各項參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團結協(xié)作,絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學習,我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動中水盤的各項操作,在啟動初期,通過給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動初期省

          煤器入口流量的需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導致爐水循環(huán)泵跳閘,從而導致省煤器入口流量低保護動作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時爐水循環(huán)泵的操作:操作時盡量保持燃燒和負荷不變,緩慢關小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關,此時,爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應盡快提高分離器出口過熱度,防止干濕態(tài)來回切換。

          正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時,給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。

          這次仿真機的學習,我學到了很多知識。在以后回到班組后,應該將所學與現(xiàn)場實際相結合,完成理論到實際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻。

          魏鵬輝

          20xx.2.27

        電廠培訓總結11

          xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

          作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高?偨Y起來主要有以下幾點:

          一、正確的工作態(tài)度

          近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的.一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。

          參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

          二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

          20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

          那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

          三、良好的團隊合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

          作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

          還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

          工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

        電廠培訓總結12

          七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮。第一次走進黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現(xiàn)了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

          8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規(guī)里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的行業(yè),我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們?nèi)雸F以來,參加的第一次團課學習,既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業(yè)務,解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗。從“正視缺點,發(fā)揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是!,從“厚積薄發(fā),把握機會”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學習的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進行了六門課程的學習。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的溝通,在找數(shù)字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數(shù)字,不一會兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81?冃Ч芾矸譃樽晕覙I(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內(nèi)做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學員們基本實現(xiàn)了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長久”,“誠信,責任,創(chuàng)新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領下,我們對黃石電網(wǎng)的各個部門進行了參觀,前

          輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監(jiān)控設備,變電站,調(diào)度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實勇敢的努力工作。

          一個星期的培訓不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學習;記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。

        電廠培訓總結13

          別去無憂無慮的大學生涯,開始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個新生活的開始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會。

          或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因為我們需要未來更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅(qū)動力。

          無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個月入職培訓,確實收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外,對于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結合,讓我們認真學習?梢,局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。

          在福泉局短暫的培訓中,局領導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來情況,讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優(yōu)質(zhì)化服

          務為經(jīng)營理念,更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中,必須加強自身的學習,在實踐中學習,在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。

          實踐讓人做得更實,工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌,要把理論知識運用到實際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要動動腦筋,將它們按日期和編號分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學收電費,打電費表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來,在學會微笑面對客戶,為他們打出電費表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時,心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實踐中學習會學到更多的東西,進步得更快。

          好的開始是成功的一半,前面一年的實習只是一個開始,我要開好這個頭,我想只要肯學,踏實工作,就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內(nèi)涵。(宣燕)

        電廠培訓總結14

          通過這次的檢修實習,雖然有關檢修方面的知識沒有學到多少但是我們學到了許多有關鍋爐廠、機床廠和供熱廠的許多知識。我了解了這些廠的基本構成和運作流程,與相關科目結合使我有了進一步的了解。這次我們看到了車間的生產(chǎn)工程及機組的組成,了解了各個設備在工作過程中的具體作用及組成部分。比如鍋爐部分,就分汽包,輸煤管,水冷壁,噴油嘴等很多的裝置,講解老師詳細講解的時候,我除了仔細的聽老師所講解的內(nèi)容,還注意到老師對每個部件、裝置都如數(shù)家珍,他可以準確的說出涉及到的每個參數(shù),對每個環(huán)節(jié)可以流暢的依次詳細說明,這點令我很佩服。師傅們對工作的認真負責的態(tài)度及對工作的各個流程嫻熟的操作,正是我們大學生缺少的也正是要學習的地方,我們當代的大學生大多是80后,缺乏的就是一種對工作,生活認真負責的精神,以及動手能力,往往啥事都想得過且過,沒有持之以恒的毅力,對很多事情不夠認真,在這里我學習到了這種精神,我會把它貫徹到自己的平時學習與生活中,使它成為自己今后做事情,對待生活的基本態(tài)度。

          其次,在這些電廠的實習,更提高了我的安全意識。去熱電廠參觀實習和其他部門不同,需要高度注意廠區(qū)的紀律,規(guī)則,佩戴安全裝備,使我感到一種很正式的氛圍,這給平時散漫的我們上了很好的一課,增強了我們的紀律意識,提高了今后工作中的危險意識,因為電廠中的每個環(huán)節(jié)

          都是高危的作業(yè)環(huán)境,稍有不慎就會對自己對企業(yè),以致對國家造成巨大損失,所以要最大可能的保證人身安全和廠內(nèi)安全。

          此外,這次了解的很多電廠的核心知識為我們今后有機會進入電廠工作奠定了基礎,有了一個心理上的準備,不僅僅是知識層面的,還有很多其實感受后的領悟。其實我們聽老師傅介紹說,中國大多的電力集團實際上處于虧損的狀態(tài),只是國家為保證電力這一支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定,每年補貼很多錢,而電廠的職工其實也不都是高待遇的,也要看地區(qū)看職務等具體情況,這番話一改我們往日對電力系統(tǒng)的觀念,使我們不久的將來就業(yè)時可以冷靜的思考,從而選擇出適合自己的職業(yè),不對電廠等電力系統(tǒng)的職位過份的追求,從這一方面也可以優(yōu)化資源配置,為國家的各行各業(yè)招聘適合的人才起到積極影響。

          這次的參觀實習雖然給我們的動手機會不多,但是仍比整日坐在教室內(nèi)學習要強許多,尤其是對有些男生有很好的影響,比如我就對機械裝置感興趣,動手能力比較強,當我看到真實的汽輪機,發(fā)電機,閥門,壓力表等實物時,我對這些裝置的參數(shù),性能,運行原理等的實際問題的興趣極大的提高,不時地向老師提問,我覺得在這種環(huán)境下學習對我們將來要進電力系統(tǒng)的人來說效果是最棒的,同時印象也是最深的,這將會為我今后的工作奠定一個良好的基礎。以上就是我通過這些天的實習,認知實踐活動得到的一些心得體會,獲益良多,我在此衷心感謝給我這次實踐機會的所有領導和老師。

        電廠培訓總結15

          一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

          1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內(nèi)容,是指導XX年培訓工作的方針性文件。

          2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產(chǎn)技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。

          3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

          4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調(diào)查及培訓學員調(diào)查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

          二、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

          狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù)集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。

          組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

          四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

          1、加強崗位技術培訓

          各車間結合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓內(nèi)容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

          為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。

          積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

          2、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

          XX年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓,濟寧市質(zhì)量技術監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

          3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

          在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

          為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。

          XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。

          5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓共計2322人次。

          XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。

          XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤枴保_立了“以學習促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

        【電廠培訓總結】相關文章:

        電廠培訓總結06-10

        電廠培訓總結11-21

        電廠安全培訓總結12-13

        電廠員工培訓總結01-23

        電廠培訓總結范文01-16

        電廠年終培訓總結10-29

        承德電廠培訓總結11-24

        電廠崗前培訓總結11-16

        電廠培訓總結201711-04

        電廠個人培訓總結01-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>