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      1. 脫硫系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-04 10:55:55 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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        脫硫系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)

          職工技術(shù)水平的高低是決定一個(gè)企業(yè)、班組是否具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)首要條件。沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能就沒有可靠的安全、技術(shù)保證,也就無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。20XX年在全面完成安全生產(chǎn)、管理工作的同時(shí),從強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的角度出發(fā),把加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)、提高全員職工的業(yè)務(wù)水平,作為班組建設(shè)中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作,努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應(yīng)班組管理的需要。通過20XX年的班組技術(shù)培訓(xùn)工作的實(shí)踐,我主要抓了以下幾點(diǎn):

        脫硫系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)

          (1)培訓(xùn)工作注重目的性和時(shí)效性

          作為班長(zhǎng),應(yīng)對(duì)班組人員的文化程度、工作年限、專業(yè)水平的高低予以掌握和了解,針對(duì)崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不同安排其學(xué)習(xí),缺什么、補(bǔ)什么,先易后難,做到有的放矢。在培訓(xùn)中堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。針對(duì)新進(jìn)人員,結(jié)合脫硫系統(tǒng)的特點(diǎn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,并付諸實(shí)施。在培訓(xùn)過程中,實(shí)行兩手抓的方針,即班組的培訓(xùn)與員工的自主培訓(xùn)相結(jié)合,激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性,提高人員的技術(shù)素質(zhì),使大家能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較高的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)班內(nèi)生產(chǎn)的不同需要。

          (2)培訓(xùn)工作注重理論性與實(shí)踐性

          班組培訓(xùn)工作應(yīng)注意掌握理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,既要使職工掌握一定的理論知識(shí),并引導(dǎo)大家將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,引導(dǎo)大家對(duì)本專業(yè)相關(guān)的檢修進(jìn)行觀摩,對(duì)本班設(shè)備發(fā)生的異常進(jìn)行分析和講解,定期進(jìn)行技術(shù)交流,提高整個(gè)班組的文化層次和理論技術(shù)水平。

          (3)培訓(xùn)工作注重靈活性和多樣性

          由于在實(shí)際工作中存在著培訓(xùn)的單調(diào)性和枯燥性,部分職工存在不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。因此我們想方設(shè)法將培訓(xùn)工作搞得形式多樣、生動(dòng)活潑,除了傳統(tǒng)的技術(shù)問答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)之外,我們還增加了背畫系統(tǒng)圖、出現(xiàn)隱患討論問題原因、隨時(shí)隨地遇見問題親手處理等多種培訓(xùn)形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識(shí),又激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性。

          (4)培訓(xùn)工作注重長(zhǎng)期性與持久性

          由于培訓(xùn)工作不是一件一朝一夕就能完成的事情,因此,作為班長(zhǎng),不急于求成,腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)地做好每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)尤為重要,在組織員工進(jìn)行培訓(xùn)中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),使得整個(gè)培訓(xùn)工作有條不紊、循序漸進(jìn)。讓大家從班組的技術(shù)培訓(xùn)工作中真正掌握所學(xué)的知識(shí)。

          通過20XX年的培訓(xùn)工作我深刻的體會(huì)到,班組人員綜合素質(zhì)的高低,將影響班組建設(shè)和管理的成敗。所以,員工不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)的能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

          我相信在20XX年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,我班20XX年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。

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