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      1. 雙想安全培訓總結

        時間:2022-07-24 17:26:20 培訓總結 我要投稿
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          篇一:學校安全雙想活動總結

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          開展安全生產“雙想”活動總結

          為了貫徹執行(秦安辦[2015]72號)文件精神,依照(秦教安[2015]43號)《秦皇島市教育局關于在全市教育系統深入開展安全生產“雙想”活動的通知》文件為指導,我校引導廣大教師經常“回想”以往安全生產情況,把過去的問題當作今天的問題來看待,把曾經的隱患當作現在的隱患來看待,把別人的事故當作自己的事故來看待,真正起到警示作用,切實提高學校自身安全防范能力,真正落實好學校安全生產主體責任,有效遏制各類事故的發生。

          學校安全領導小組和全體教師統一思想,緊緊把握“雙想”活動的科學內涵:“回想”過去各地學校曾經出現的安全問題、隱患和事故,深入分析、梳理、查找出現問題、隱患和發生事故的根本原因,總結在安全管理、制度落實、事故防范等方面的經驗教訓,避免同類事故重復發生!邦A想”可能存在的危險因素、可能出現的安全隱患和可能發生的安全事故作出預判和辨識,提前制定各項防范措施,將問題和隱患消滅在萌芽狀態。

          在實施“雙想”活動中我校在全體教師牢固樹立““安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針理念,貫徹落實各級領導同志關于安全生產一系列重要講話精神和國家、省市關于加強安全工作的部署要求,強化“紅線”意識、責任意識、防范意識,把安全教育和管理作為學校當前首要的工作來抓,“回想”和“預想”中克服、杜絕麻痹大意思想。在活動期間學校領導小組針對安全工作的再動員、再部署,再檢查、再落實,切實保證廣大學生的生命安全;學校校長切實履行第一責任人的職責,親自謀劃,親自部署,親自督促和檢查,全面安排和落實好安全工作;要嚴格實行“黨政同責、一崗雙責”制度,把安全教育、管理的任務要求落實到德育處、教導處、后勤等部門。班主任和任課教師,將安全教育、管理工作做足、做細,覆蓋到每一位學生,堅決防止學生安全事故的發生。

          在“雙想”活動中我校除領導小組積極發揮綜合協調作用之外,校長作為安全生產第一責任人,也親自組織完善實施“雙想”活動工作,并加強工作調度和指導,及時協調解決活動中出現的各種問題。使我校全體教師構建形成了一個橫向到邊,縱向到底,“一把手掛帥,主管領導負責,年級組長分管,班主任監控,科任教師齊抓,全員參與”的“雙想”活動環境。

          為了確!半p想”活動取得實效。嚴格按照學校的規章制度辦事,通過“回想“培養全體教師事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全工作的漏洞,通過”預想“識別和防范教育教學中存在的各類風險,落實學校各項安全工作措施,強化危機意識和風險意識,增強教師識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

          總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。通過“雙想“活動讓全體教師做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全意識,提高全體教師的安全素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進學校安全管理工作持續穩定發展。

          篇二:安全生產“雙想”活動工作總結

          邢臺市南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程2-2標段

          安全生產“雙想”活動工作總結

          根據河北省安全生產委員會辦公室《關于在全省各類企業中深入開展安全生產“雙想”活動的通知》的精神要求,我部緊緊圍繞“雙想”活動主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在邢臺市調水辦、建管部、監理部等有關單位領導支持督導下,結合本單位實際,認真做好“四個規定動作”,深入抓好“雙想”活動的開展,現將我部開展“雙想”活動所做的工作總結如下。

          一、建立安全生產管理體系,完善安全生產責任制

          我項目部承建的邢臺市南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程2-2標段,位于寧晉縣境內,主要包括寧柏干線16.780km和大曹莊支線10.837km,該標段管線長27.617km,含洨河定向鉆、北沙河倒虹吸、308國道頂管等10處穿越工程及寧晉管理所,大曹莊現地站房建工程,針對線長面廣,交叉作業,機械化程度高的施工特點,成立以項目經理為首的安全領導小組,制訂一系列的安全管理措施建立全面安全保證體系(見附圖),嚴格責任分工,逐級抓好責任落實,配備3名專職安全員,加強施工現場安全檢查、進行重點部位監控,對現場機械設備、施工用電、個人防護、防洪防汛等定期和不定期的巡查,每周召開一次安全會議,及時發現問題,使事故消除在萌芽狀態。

          二、加強宣傳學習,提高安全生產意識

          項目部針對施工班組多,人員輪換頻繁,安全意識不高的情況,加強了安全教育工作,每月進行一次全員安全生產教育大會,每個分項工程開工前由專業工長進行安全技術交底,利用標語橫幅、宣傳欄、班前安全交底等多種形式進行“雙想”、“三不傷害”“四不放過”等安全生產方面的教育宣傳工作,自開展“雙想”活動以來進行全員安全教育2次,教育人數150人次,營造了一個“人人想安全,處處防事故”的氛圍。

          三、重視安全專項方案的編制、審批和實施

          項目部根據實際工作情況,在各分部工程開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作,對施工風險進行評估,關鍵分部(洨河定向鉆、北沙河倒虹吸、省國道穿越等)都邀請建設方、質監站領導、相關專家、設計、監理共同審議,聽取各方意見,使施組和方案更具可靠性和可行性,為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據,保障工程安全實施。

          四、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理

          根據各個施工階段特點,項目部有針對性開展臨時設施、施工機械、土方開挖、起重吊裝、施工用電、特種作業、防火防訊、冬季施工等專項檢查,發現安全隱患及時下發“隱患整改通知”提出整改意見及時整改,接到青!4.02”安全生產事故通報后,項目部高度重視進一步加強了施工現場檢查,三名專職安全檢查員每天對施工現場進行巡查,及時糾正不安全行為,是施工現場時時處于受控狀態,杜絕了安全事故的發生,實現了自開工以來安全生產零事故的目標。

          五、存在問題及以后工作重點

          盡管自開工以來我部安全工作平穩有序,但我們也清醒地意識到安全工作依然存在著許多不容忽視的問題,尤其是安全資金缺乏有效保障,安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等不能及時配備齊全,一定程度上影響施工正常安全生產。

          在今后的工作中,我部在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將加大安全生產費用的投入,繼續把安全生產當作頭等大事來抓,切實做到“安全生產,預防為主”,將“雙想”安全生產活動延續到以后的每一天。

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