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      1. 培訓會總結員工發言稿

        時間:2020-10-30 11:06:45 培訓總結 我要投稿

        培訓會總結員工發言稿

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        培訓會總結員工發言稿

          篇一:員工培訓會總結發言稿

          提高認識、端正態度、遵章守紀、樹立形象

          努力鍛造新型職工隊伍

          同志們:

          大家好!

          從今天開始,我們公司與中通客運公司共同舉辦的培訓班就開始了。這次培訓旨在轉變觀念、鼓足干勁,提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧,學有指導,這次培訓在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息,準備采取多樣化的教學方式,使職工教育變得切實可行,喜聞樂見,讓廣大職工在干中學。為使這次培訓工作收到最佳效果,就此次培訓講幾點意見:

          一、明確指導思想,提高思想認識

          這次培訓要緊緊圍繞員工安置就業這個目標,教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念,增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力,提高職工的綜合素質。作為員工,要職工樹立五種理念:一是學習是前進的基礎,即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育,即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分,即“工作學習化,學習工作化”的理念;四是相互學習交流,即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新,改進思維方式和習慣行為,即“創造性學習”的理念。

          培訓人員中有我們的干部,還有我們職工,要通過多層次、多形式的學習教育活動,建設一支政治素質高,具有現代經營管理知識,富有開拓創新精神的干部隊伍;建設一支愛崗敬業,文化素質高,掌握先進技術,擁有較強操作技能的職工隊伍。

          二、端正學習態度,提高知識技能

          對參加培訓的職工來講,大家文化程度高低不一,專業知識參差不齊。今后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,都要有一個認真的學習態度。有的職工以前都是和機器打交道,現在我們要和筆、紙打交道,大家就要克服很多的不適應。所在大家要能坐的住、學的進。這樣才能把學習的知識轉成工作熱情,為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。

          要努力掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。我們培訓要分到不同的工作崗位上學習不同的崗位技能。因此大家要把握這次學習的機會,要嚴格要求自己,認認真真地學習,勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創造性地開展工作,為今后的工作打下良好的基礎。

          要強化團隊意識,樹立公司形象。企業就像一臺完整的設備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件,缺少了哪一個,這臺設備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設備的正常運行,所以存在設備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題,通過這

          次培訓,我希望大家要有團結的意識,把我們天力艱苦奮斗、拼搏進取的精神體現出來。大家這次到中通客運公司培訓,不但體現個人的素質,也代表了公司的形象。

          三、服從管理、嚴守紀律

          1、要嚴守紀律、樹立良好形象。這次培訓要求一律不準請假,培訓情況將列入年度考評。大家心里要有充分準備,不能缺席,不能懶散,不能紀律松弛。黨員、干部和班組長一定要發揮帶頭作用,帶頭遵守紀律,并且組織管理好培訓的職工,每次上課及各類活動,要清點人數,及時通報,保證我們培訓工作高效進行。

          2、要珍惜機會,自覺加強學習。大家要抱著學理論、學方法、學先進的目的,認真做好筆記,認真細致觀摩,認真學習別人的長處。通過學習培訓,充分認識自身不足,要通過培訓,掌握工作的基本方法技能。

          3、要學以致用,創新開展工作。大家在培訓后期要結合工作實際,把學到的東西更好地運用到工作中去,把知識轉化為能力,不斷更新思想觀念,創新工作思路,創新工作機制,創新工作方法,打造工作亮點。

          這次培訓,中通客運公司高度重視,投入了很大的精力,在培訓方式、課程內容等方面做了精心安排,努力為參訓學員創造一個集中學習、交流經驗、增長知識的平臺。希望大家以此次培訓為契機,加強交流,相互學習,共同提高,使我們這次培訓工

          作圓滿成功,達到預期的目的。

          最后預祝培訓班圓滿成功,祝大家培訓期間心情愉快、身體健康,學習有收獲。

          謝謝大家!

          篇二:新員工入職培訓會總結發言稿

          我們的新員工培訓馬上就要開始,為了保證培訓的順利進行,請將手機調到靜音或震動狀態。

          尊敬的各位領導,各位新員工們,大家下午好!

          首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。(為自己的到來來點掌聲吧。┪沂莵碜匀肆Y源部的***,非常榮幸,今天的培訓由我來主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家。ㄍ撕笠徊骄瞎

          從今天起, 你們已成為***企業的重要成員,你們是注入公司的新鮮血液,你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優秀的員工提供良好的平臺及發展空間, 自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業,我們共同投身在本次新員工培訓的學習中,讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習,為未來的工作打下堅實的基礎。

          本次培訓班受到了公司領導的重視與支持,使我們有機會在此學習,F在讓我們請出人力資

          源部主管***先生為我們講述《企業發展歷程及企業文化》,掌聲有請:

          感謝***的精彩授課,希望通過這次的培訓,大家能正確理解和充分掌握公司企業文化理念和經營理念,從而樹立奉獻、創新、團結協作的工作精神,從而達到同心協力共謀發展的目的,為金太陽教育持續高速發展打下堅實的基礎。

          下面有請人力資源部***小姐,為我們講授《制度學習》。

          領導的重視和關懷,使我們有機會在此學習;領導的期待與激勵,將為我們指明成長的方向,F在讓我們用最隆重的掌聲有請(行政中心總監***)為我們講授《員工職業心態歷煉》

          感謝***的精彩授課,讓我們從中受益匪淺。魚兒之所以向往大海,是因為大海的深邃和寬廣,鳥兒之所以向往天空,是因為藍天的博大與高遠,祝愿你們在***公司前程似錦、共創未來!***公司新員工培訓到此結束。!請大家全體起立,讓我們以熱烈的掌聲恭送領導。

          篇三:員工培訓會總結發言稿

          首先,倡導企業文化的建立是企業在市場經濟條件下的必然要求。由于社會主義市場經濟體制的確立,中國經濟實現了前所未有的持續高速增長,市場供求關系出現了巨大的變化,市場交易關系越來越復雜,既有市場領域的.經營者必須嚴守合同,恪實信用,一切交易關系均按照市場游戲規則,依法律和雙方協議辦事。違約失信,就會丟掉用戶,失去市場。因此,市場對企業的誠信管理提出了更高的要求,即要求企業堅持用戶至上的經營理念和合作共贏的競爭理念,以信用和信譽為生命,經營中遵紀守法,重視遵法自律,樹立良好的市場形象,提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度,靠誠信文化取得市場優勢地位。隨著中國市場經濟的進步發展和知識經濟的興起,企業文化的實踐探索將更加深入,F在,企業文化建設成為中國現代管理的一股潮流,成為成功企業的一種標志,成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

          其次,企業文化建設也是企業制度建設自身的客觀要求。由于現代企業管理制度建設的逐步完善,多數企業實現了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統的勞動就業及報酬觀念受到很大沖擊,企業和勞動者之間形成了一種新型勞動關系——以市場經濟原則為基礎的契約關系。因此,企業必須轉變管理方式,既要加強科學管理,運用新的激勵,控制手段挖掘勞動者的工作潛能,提高勞動效率,同時也要幫助勞動者進行職業生涯設計,為他的個人價值的實現和全面發展創

          造更好的條件,探索新的勞動關系條件下民主管理的形式,確保勞動者在企業管理中的主體地位。也就是說,通過企業文化建設,堅持以人為本,激發員工積極性和創造性,提高企業凝聚力,營造和諧環境。再者,建立企業文化是本公司發展的迫切要求。我們和其他的公司一樣,也是有一個從小到大的過程。由于前期沒有注重企業文化建設,存在功利主義、領導者主觀意志盛行,員工紀律松散,缺乏凝聚力等等諸多問題,使我們企業發展滯后,團隊戰斗力不強,難以適應企業發展的要求無法跟上時代發展的步伐。為此,我們感到必須徹底改變這一現狀,摒棄與現代企業文化建設格格不入的現有東西,用企業文化引領企業向更高的層次發展。

          通過企業文化建設,總結提煉一套先進的文化理念,設計一套漂亮的文化手冊,開展豐實多新的文化活動,營造積極向上的文化氛圍,樹立個性鮮明的文化形象等,無疑是必要的。但企業文化說到底是一種執行文化,他是一個完整的體系,并和制度建設相互推動,這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

          一、如何看企業?

          什么是企業?傳統地認為它是營利性經濟組織,認為企業只是一個向社會提供有效產品和服務,以收抵支,取得利潤的經濟實體。直接說,企業就是一個賺錢的機器。因此,衡量一個企業辦得好壞,結果往往只是以盈利多少為唯一標準;企業改革往往在產權變革和利益機制上做文章。

          實踐證明,只把企業視為經濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學

          的角度還是從文化學的角度看,企業除了具有追求利潤的物質屬性外,還有精神與文化屬性,具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業作為由人組成的生命復合體,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業存在的目的不光是生產產品與賺錢,企業存在真正目的是生產快樂、創造幸福。當我們把企業視作一個生命體時,不難發現,要想使企業活的精彩、有意義、健康長壽,獲得長期穩定的發展,必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質財富的創造與積累是不夠的,必須注重精神文化財富的創造與積累。一個企業精神文化財富的創造與積累,如果滯后與物質財富的創造和積累,這個企業肯定會出毛病,肯定走下坡路。只有這兩種財富的創造與積累相互適應、相互推動,企業的生命力才會更旺盛。

          二、為什么要提倡企業文化?

          一個人應該有一種精神,一個企業也應該有一種精神。企業管理如果只見物不見人,重物質、輕精神,缺乏精神支柱和正確的價值觀念,經營就缺乏動力,就不會產生活力。與此同時,企業的各項經濟活動都與企業全員的道德水準、風俗、傳統、習慣等文化因素有關,只有創造良好的文化,各項經營活動才能順利進行。特別是在當代,不少企業越來越迫切地希望在繼承優良傳統的基礎上,樹立新的價值觀念,尋找新的精神支柱,創建一種與中國經濟、社會發展相適應的新型企業文化這是企業發展的內在需求。因此不少企業捷足先登,大膽探索,與引進西方先進技術和管理經驗相結合,與思想政治工作創新

          相結合,積極推進企業文化建設。企業文化建設已經成為中國企業現代管理的一股潮流,成為成功企業的的一種特點,成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業也是其中一份子,也置身潮流之中,絕不能置身事外。

          三、什么是文化?什么是企業文化?什么是企業文化體制?

          《辭!穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說,文化指人類社會歷史實踐過程中新創造的物質財富和精神財富的總和;從狹義來說,指社會的意識形態以及與之相適應的制度和組織結構。企業文化是一種微觀文化現象。

          企業文化是指一定的社會大文化環境的影響下,經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同,實踐與創造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

          企業文化不應該是單獨的,他有一定的體制。其內容構成包括各個部門,即企業價值觀、企業精神、企業倫理道德和企業形象。

          四、我的企業文化是什么?

          我的企業文化是:誠信、和諧、創新、進!

          我的企業價值觀是:先做人后做事,誠信創造和諧!

          我的企業精神是:自強不息,創新不止!

          我的企業形象是:守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。我的企業理論是:盡心盡意,盡善盡美!

          五、為什么要講誠信?

          1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根,如果沒有根,樹木就別想有生命。對于企業而言,堅守誠實的道德原則主要包括:遵守口頭的或書面的協議和合同;承認產品缺陷,并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實的勞動;為勞動者付給適當的工資;在合理但不過高的利潤限度內,規定誠實的價格;根據價值提供盡可能高質量的產品,尤其是關系人們健康和生命的產品更是如此;在同意提供勞務產品與付給報酬方面說實話:在雇主和雇員的關系中不說謊;不對股東隱瞞企業狀況;做廣告時說實話;經常檢查分級企業活動,確保及時發現并消除不誠實和不遵法現象。

          2、市場經濟是信用經濟。沒有信用,不講信譽,缺少游戲規則,市場經濟就沒有良好的秩序,也不會產生比其他經濟體制更高的效率。實際上,堅守信用是企業文化的底線,是根基;信譽是信用的積累,構成企業的無形資產。信用機制的構成有三個層次,一是建立在人格和特殊感情關系基礎上的特殊主義的信用機制,依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制,依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎上的以體現經濟價值理性和信仰的神圣信用機制,依靠文化約束。

          3、信譽是企業長期誠信經營的必然結果也是企業各種具體形象的綜合反映,一個信譽好的企業,必定以信用為生命,把誠信守信作為企業經營的基本信條,在銷售產品和銷售服務的同時,也在銷售企業的信譽,樹立企業的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構成企業形象的無形基礎,提升企業信譽,夯實企業形象的無形基礎。企業就要在

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