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      2. 企業(yè)招聘的腦筋急轉(zhuǎn)彎應(yīng)對攻略

        時間:2021-01-21 16:09:24 腦筋急轉(zhuǎn)彎 我要投稿

        企業(yè)招聘的腦筋急轉(zhuǎn)彎應(yīng)對攻略

          說出煙缸的5種用途、在2分鐘內(nèi)講完《天龍八部》的故事情節(jié)、如何把僅值1元錢的茶葉用8元的高價賣出……當你坐在應(yīng)聘席上,對面幾個面無表情的“家伙”突然提出這類“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題時,你會不會“暈場”?

        企業(yè)招聘的腦筋急轉(zhuǎn)彎應(yīng)對攻略

          近來,有些企業(yè)為求得合適的人才,可謂用盡心機。

          一家保險公司給來自高校的應(yīng)聘學子準備了一份“見面禮”——20分鐘內(nèi)完成近40個形狀各異的填圖“游戲”。據(jù)一位主管介紹,這套試題是公司專門為招聘設(shè)計的,除考察應(yīng)聘者的邏輯推理能力外,還可從答案中評判應(yīng)聘者的EQ(情商)。

          另一家外企則別出心裁,把20多位應(yīng)聘者按照5人一組分開,要求在15分鐘內(nèi)自編一首歌曲演唱。結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi),僅有一個組獲得成功:他們在臨時推出的組長指揮下,以一首人人會唱的歌曲為藍本,按照各自分工填詞、整理后一次通過。此舉正符合講求團隊精神和組織能力的考題要求。

          面試更是招聘的重頭戲。一家招收進出口業(yè)務(wù)主管的企業(yè)在面試時,主考官不時“冒”出幾句英語、粵語來,讓不少雄心勃勃的應(yīng)聘者敗下陣來。這也難怪,人家開出的月薪在試用期就達4000元以上。

          面對招數(shù)“刁鉆”的考官,應(yīng)聘者中也有“高手”。在一家企業(yè)的招聘現(xiàn)場,不少人注意到一位應(yīng)聘公司業(yè)務(wù)經(jīng)理“席位”的考生,在考官問起“這4年來你最難忘的事”時,很有心計地把自己一次賺錢的經(jīng)歷娓娓道來,就連其中所花費的制作成本、宣傳費用也說得清清楚楚。

          但這樣的亮點在招聘會上并不多見,而怯場的事倒屢見不鮮。“關(guān)鍵是他們始終沒有跳出多年來養(yǎng)成的‘你問我答’的`思維模式”。一位企業(yè)主管在點評應(yīng)聘者的表現(xiàn)時告訴記者,企業(yè)除考察應(yīng)聘者形象、舉止以及表達能力外,很看重考生在各種壓力面前的應(yīng)變能力。不過,面對考官時,考生們盡管不乏充分準備,臨場卻往往僅把自己當作應(yīng)聘者,而不是這臺“戲”的主角甚至是主持人。

          說出煙缸的5種用途、在2分鐘內(nèi)講完《天龍八部》的故事情節(jié)、如何把僅值1元錢的茶葉用8元的高價賣出……當你坐在應(yīng)聘席上,對面幾個面無表情的“家伙”突然提出這類“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題時,你會不會“暈場”?

          近來,有些企業(yè)為求得合適的人才,可謂用盡心機。

          一家保險公司給來自高校的應(yīng)聘學子準備了一份“見面禮”——20分鐘內(nèi)完成近40個形狀各異的填圖“游戲”。據(jù)一位主管介紹,這套試題是公司專門為招聘設(shè)計的,除考察應(yīng)聘者的邏輯推理能力外,還可從答案中評判應(yīng)聘者的EQ(情商)。

          另一家外企則別出心裁,把20多位應(yīng)聘者按照5人一組分開,要求在15分鐘內(nèi)自編一首歌曲演唱。結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi),僅有一個組獲得成功:他們在臨時推出的組長指揮下,以一首人人會唱的歌曲為藍本,按照各自分工填詞、整理后一次通過。此舉正符合講求團隊精神和組織能力的考題要求。

          面試更是招聘的重頭戲。一家招收進出口業(yè)務(wù)主管的企業(yè)在面試時,主考官不時“冒”出幾句英語、粵語來,讓不少雄心勃勃的應(yīng)聘者敗下陣來。這也難怪,人家開出的月薪在試用期就達4000元以上。

          面對招數(shù)“刁鉆”的考官,應(yīng)聘者中也有“高手”。在一家企業(yè)的招聘現(xiàn)場,不少人注意到一位應(yīng)聘公司業(yè)務(wù)經(jīng)理“席位”的考生,在考官問起“這4年來你最難忘的事”時,很有心計地把自己一次賺錢的經(jīng)歷娓娓道來,就連其中所花費的制作成本、宣傳費用也說得清清楚楚。

          但這樣的亮點在招聘會上并不多見,而怯場的事倒屢見不鮮。“關(guān)鍵是他們始終沒有跳出多年來養(yǎng)成的‘你問我答’的思維模式”。一位企業(yè)主管在點評應(yīng)聘者的表現(xiàn)時告訴記者,企業(yè)除考察應(yīng)聘者形象、舉止以及表達能力外,很看重考生在各種壓力面前的應(yīng)變能力。不過,面對考官時,考生們盡管不乏充分準備,臨場卻往往僅把自己當作應(yīng)聘者,而不是這臺“戲”的主角甚至是主持人。

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