面試的評價維度

面試的評價維度

評價維度不恰當 

每種人事測量方法都有其適合的評價維度，不能用面試來考察所有的維度。在面試實踐當中，關于評價維度的.設計有如下兩個問題：

第一、維度設計過多。有的面試甚至需要評價十幾個維度，面試官根本不可能在短短的幾十分鐘內對這么多的維度進行有效的區分和評價。一般來說，如果是一個小時的面試時間，建議設計六個評價維度。

第二、用面試來測量它不擅長也不適合評價的維度。關于面試能夠有效測量到的維度，目前的研究沒有得到一致的結論。面試官在進行評分時，往往是一個整體的評價，很難對每個維度進行有效地區分。不過，有許多研究發現，面試評價中包含了大量的認知能力。智鼎公司對一項中等程度結構化面試的實證研究發現，面試和認知能力的相關系數為0.45，而且，面試所評價的維度中，“分析判斷力”和認知能力相關最高，達到了0.57。這說明，面試是能夠有效測量“分析判斷”這個維度的。根據我們的經驗，面試還能較好測量如下態度類維度：主動性、責任心、事業心。當然，面試也適合對專業能力和人際溝通能力進行測量，而對于“誠信正直”這樣的維度，面試還不能進行很好地測量。

【面試的評價維度】相關文章：

知識管理的維度與策略10-09

英語面試的自我評價10-15

工作面試的自我評價09-16

面試自我的英語自我評價12-12

質量管理的三個維度08-18

基于維度的圖形設計教學與運用10-16

古代言意關系說的文論維度09-17

企業財務分析維度方式08-15

英語面試常用評價用語12-05

外貿面試英文自我評價07-17