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      1. 你為什么經(jīng)常想調(diào)動工作?

        時間:2023-07-24 16:40:29 詩琳 面試問題 我要投稿
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        你為什么經(jīng)常想調(diào)動工作?

          為什么總想換工作?你真的想好了嗎?工作易找,合適自己的卻難。下面是我為大家整理的關(guān)于總想換的原因,一起來看看吧!

          總想換工作的原因

          工作三百六十行,行行出狀元,在工作中,努力拼搏總會獲得成功,可能堅持做好一件事情也是很難的,在工作中遇到不順心的事情,和同事,和老板關(guān)系處理的不好,工作壓力大,都會讓自己產(chǎn)生跳槽換工作的想法,老想著跳槽換工作。

          總想換工作怎么辦

          1、考慮年齡工作時間:

          想跳槽換工作也未嘗不可,但需要考慮很多因素,年齡就是其中之一,如果自己的年齡都很大了,30多了,工作也十來年了,說明自己還是熱愛這份工作的,不然不會工作這么長的時間,最好還是干好本職工作,這樣就會少很多的煩惱,跳槽了,也不一定就會找到一個好工作。如果還年輕,那還有時間去跳槽,去闖一下的。

          2、冷靜想想跳槽原因:

          自己老想著跳槽換工作,并不是一件好事,自己要冷靜的好好想一想,自己想跳槽的原因,為什么要換工作,是和領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)系不好?還是自己無法勝任這份工作?工作壓力大,還是 其它 的原因,自己要心里清楚,如果是和領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系不好,工作壓力大最好還是不要跳槽,那就是自己的問題,自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)如何和他人交往,相處,不然跳槽了,依然要面對處理這些問題的,跳槽解決不了問題的。

          3、不喜歡沒興趣壓力大:

          如果是因為專業(yè)不對口,工作壓力大,自己無法勝任這份工作,自己也很努力了,可就是做不出成績,總是得不到老板的認(rèn)可,自己感覺很壓抑,很苦悶,也不喜歡這份工作,一點(diǎn)興趣都沒有,那就換個工作吧,興趣喜歡才能更好的做好它。

          4、提前申請辭職:

          在自己經(jīng)過深思熟慮之后,已經(jīng)做出了跳槽換工作的決定,不會改變了,那就要提前更公司提出申請,按照公司的規(guī)章制度程序辦事,不能自己今天想跳槽,明天就提出辭職,讓公司措手不及,這是不對的,也是不可能的,如果想走就走,就會惹官司的。

          5、做好要做的事情:

          在提出辭職申請之前,之后的時間里,自己依然要做好自己的分內(nèi)之事,把自己手里的工作做好,安排好,交接好,不給公司增添負(fù)擔(dān),也不給自己找麻煩,這是做人做事的基本原則,不能什么都不考慮,自己反正不喜歡公司的老板或同事,都已經(jīng)不干了,想怎樣就怎樣,那是不成熟的表現(xiàn)。

          6、不要盲目辭職:

          自己已經(jīng)打算辭職不干了,也不要盲目的做這件事情,在想跳槽的那一刻開始,在做好自己本職工作的同時,也要考慮打算留意好自己跳槽之后做什么,有沒有工作,最好是已經(jīng)有了眉目的情況下再提出正式的申請。

          7、不要頻繁跳槽:

          很多人都是這山望著那山高,頻繁的跳槽換工作,總是定不心來,這是不好的,任何一項工作都是可以鍛煉自己的,不能因為一句話,一件事情就讓自己開始跳槽換工作,頻繁跳槽的人都是比較自負(fù)的人,是難以成功的,人還是堅持一點(diǎn)的好,磨煉一下自己的意志和心性。

          8、自主創(chuàng)業(yè):

          如果自己總是想著跳槽換工作,自己也不清楚什么原因,那就自己自主創(chuàng)業(yè),自己給自己做老板,這樣才會真正的把工作作為自己的事業(yè)來做,而不是糊口的飯碗,這樣就會更加的努力,充滿激情,不會想著跳槽換工作的事情了。

          工作法則

          S(situation)應(yīng)征者所面臨的情境

          首先要了解應(yīng)征者內(nèi)容取得的背景。透過不斷提問與工作內(nèi)容有關(guān)的背景問題,可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的前提,例如可以使用引導(dǎo)性問題:“那是一個怎么樣的情境?什么樣的因素導(dǎo)致這樣的情境?在這個情境中有誰參與?”

          T(Task)應(yīng)征者須處理的任務(wù)

          要詳細(xì)了解應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作,都有哪些工作任務(wù),每項任務(wù)的具體內(nèi)容是什么樣的。透過這些可以了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷和 經(jīng)驗 ,以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗是否適合現(xiàn)在所空缺的職位。

          A(Action)應(yīng)征者所采取的行動

          繼續(xù)了解該應(yīng)征者是如何完成工作的,都采取了哪些行動,所采取的行動是如何幫助他完成工作的。透過這些,可以進(jìn)一步了解應(yīng)征者的工作方式、思維方式和行為方式。在此,要特別了解被應(yīng)征者如何看待其他共事的人或情境還有應(yīng)征者的感受是什么、內(nèi)心想要做的什么?又是什么想法能激勵他們?(例如,想把事情做得更好,讓老板印象深刻)。

          R(result)應(yīng)征者采取行動后的結(jié)果

          每項任務(wù)在采取了行動之后的結(jié)果是什么,是好還是不好,好是因為什么,不好又是因為什么,而過程中又發(fā)生了什么?

          找對人、用對人,一直是企業(yè)最大的期望,若是一個不小心,企業(yè)可得為了一個錯誤的決定付出好幾倍的成本。正確的人才能將事做得正確、做得精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選才正可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)尋覓到獵物。透過STAR式發(fā)問的四個步驟,一步步引導(dǎo)應(yīng)征者說出自己想要的答案,一步步地找出應(yīng)征者潛在的訊息,這樣既能招聘到合適的人才,也是幫助應(yīng)征者盡可能地展現(xiàn)自我,推銷自我,獲得一個雙贏的局面。

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