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      1. 20個應屆畢業生面試經典問題及回答思路

        時間:2022-11-28 07:27:46 面試問題 我要投稿
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        20個應屆畢業生面試經典問題及回答思路

          面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。下面是小編為大家收集的20個應屆畢業生面試經典問題及回答思路,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        20個應屆畢業生面試經典問題及回答思路

          問題一:“請你自我介紹一下”

          我就讀于華南理工大學工商管理學院,我的專業是國際經濟與貿易,此外還輔修了法學.

          在校期間,除了學習課本,我比較喜歡參加一些課外活動.包括發傳單,做家庭教師,參加各種比賽和項目.主要就是簡歷上介紹的那些.

          我比較喜歡踢足球,看各種企業培訓的講座.

          不知道您對哪些方面還需要進一步了解.

          思路:

          1、這是面試的必考題目。

          2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

          3、表述方式上盡量口語化。

          4、要切中要害,不談無關、無用的內容。

          5、條理要清晰,層次要分明。

          6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

          問題二:最能概括你自己的三個詞是什么?

          思路:

          我經常用的三個詞是:適應能力強,有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發展潛力。

          問題三:“談談你的家庭情況”

          思路:

          1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

          2、 簡單地羅列家庭人口。

          3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

          4、 宜強調父母對自己教育的重視。

          5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。

          6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。

          7、 宜強調自己對家庭的責任感。

          問題四:“你最崇拜誰?”

          思路:

          1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問該問題的主要原因。

          2、 不宜說自己誰都不崇拜。

          3、 不宜說崇拜自己。

          4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

          5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

          6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

          7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

          問題五:“你有什么業余愛好?”

          思路:

          1、 業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該問題的主要原因。

          2、 最好不要說自己沒有業余愛好。

          3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

          4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

          5、 最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

          6、找一些富于團體合作精神的。這里有一個真實的故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應團體工作! 

          問題六:“你的座右銘是什么?”

          思路:

          1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問這個問題的主要原因。

          2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

          3、不宜說那些太抽象的座右銘。

          4、不宜說太長的座右銘。

          5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

          6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。   

          問題七:“談一談你的一次失敗經歷”

          思路:

          1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。

          2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

          3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷,

          4、 所談經歷的結果應是失敗的。

          5、 宜說明失敗之前自己曾信

          心白倍、盡心盡力。

          6、 說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

          7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

          問題八:“談談你的缺點”

          思路:

          1、 不宜說自己沒缺點。

          2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。

          3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

          4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

          5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點.。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌芨可危了。

          問題九:有想過創業嗎?

          思路:

          這個問題可以顯示你的沖勁,但如果你的回答是“有”的話,千萬小心,下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢?”

          問題十:“你為什么選擇我們公司?”

          思路:

          1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。

          2、 建議從行業、企業 和崗位這三個角度來回答。

          3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。” “我來應聘是因為我相信自己能為公司作出貢獻,而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個新的臺階”。

          問題十一:你參加過義務活動嗎?

          思路:

          現在就著手做一些義務活動,不僅僅是那些對社會有貢獻的,還要是你的雇主會在意的,如果他們還沒有一個這樣的員工,那么你會成為很好的公關資源。

          問題十二:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

          思路:

          1、 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,

          2、 可以嘗試采用迂回 戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作!

          問題十三:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”

          思路:

          1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

          2、 可以嘗試迂回戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”

          問題十四:“與上級意見不一只樣,你將怎么辦?”

          思路:

          1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見!

          2、 如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映!

          “應屆畢業生缺乏經驗,如何能勝任工作?”

          問題十五:“我們為什么要錄用你?”

          思路:

          1、 應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

          2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

          3、 如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務,如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

          問題十六:“你能為我們做什么?”

          思路:

          1、 基本原則上“投其所好”。

          2、 回答這個問題前應聘者最 好能“先發制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。

          3、 應聘者可以根據自己的了解,結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

          問題十七:“你是應屆畢業生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?”

          思路:

          1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經驗”,關鍵看應聘者怎樣回答。

          2、 對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

          3、 如“作為應屆畢業生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位!

          問題十八:告訴我三件關于這公司的事情。

          思路:

          你應該知道十件和公司有關的事情,他問你三件你回答四件,他問你四件你回答五件。說幾件你知道的事,其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。

          問題十九:“你希望與什么樣的上級共事?”

          思路:

          1、 通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

          2、 最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

          3、 如“做為剛步入社會新人,我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境,而不應該對環境提出什么要求,只要能發揮我的專長就可以了!

          問題二十:你為什么還沒找到合適的職位呢?

          思路:

          別怕告訴他們你可能會有的聘請,千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂……”。指出這是你第一次面試

          擴展資料:面試的注意事項

          一、位置沒有擺正

          候選人和用人單位在未達成錄用協議之前,雙方是平等的,候選人既不可高傲,也不可自卑,而要有平常心,不卑不亢去對待。曾經有這樣一個候選人,到用人單位談的時候太過于放松,滿不在乎,最后用人單位總裁覺得他難以駕馭,而予以婉拒了。還有一個候選人,表現得太過殷勤,有點想急于得到這個工作的架式,讓客戶單位對其動機產生懷疑,而沒能得到這個機會。

          二、自我為中心,不掬小節

          有一個企業要招一個商業運營高管,獵頭顧問發現了一個人才,有過多年商業項目的后期運營經驗,學歷條件也很好,形象談吐及經驗也都挺符合企業的要求。面試前,顧問專門教等候選者,要西裝革履,注意形象,因為該職位是購物中心的高管,是服務行業的職位,一定要注意形象影響,但候選人根本就沒聽進心里,想著要搞自己的特色,穿件體恤衫就去面試了,后來結果不太理想,雖然還有別的原因,但用人企業也提出了這一問題,剛一進去給人的印象就沒有得高分。

          三、不了解企業背景和文化,表現南轅北轍

          有個房地產企業招一個高管,企業本身追求一種務實的文化,希望通過扎扎實實的工作創造良好的品牌效應,最終提升商業項目的品牌價值,為以后的項目開發制造品牌效應。應聘的候選人本身專業素質是非常匹配的,有過很多的項目實戰經驗,也有豐富的理論素養。面談前,顧問也曾提醒他,要更多地專注于談具體做過的項目實戰經驗,分析項目的優勢劣勢,并針對該項目提出符合企業文化的具有可行性的設想。但該候選人卻談起來如何通過炒作的方式,把項目炒熱,引起關注,讓項目升值,在必要時候出手,完全是一種短線操作的方式,與企業的文化和目標相背離,最終被面試考官拒絕了。

          四、對溝通過程缺乏有效的控制,漫無邊際,沒有焦點

          有些候選人比較健談,發散型思維,面談者的一個問題會被他扯老遠,一環套一環,越走越遠,以致于主考官不得不伺機拉回主題。這種表現一來是太過于自我,二來會讓人覺得焦點不集中,答非所問,最終會影響面談效果。

          五、因忽略某段簡短的經歷,被人認做不誠信

          有時候,候選人為了簡歷的美觀,把個別職業發展中的小插曲主動忽略掉。本來也不是大問題,一般在面談的時候主動提及,把這些情況介紹出來,說明原因,很容易得到考官的理解,因為這些是主動告白的。但有候選人,沒有主動提出來這些情況,被考官問到的時候才說出來,這樣就容易被考官認為是要故意隱瞞實際情況,不夠誠信,導致面談失敗。

          六、在用人企業面談時,主動問及薪資待遇問題或者在一些小問題上太過于計較而導致失敗

          如果用人企業尚未提及薪資待遇問題,可能意味著還有未能解決的問題需要進一步探討,或是并未準備再繼續進行下去,所以不主動問及為好。主動問及,會讓考官認為主要是為了薪資待遇問題而進行職業選擇,這是價值觀的問題,太過物質化。如果進入到了薪資談判的階段,則一定要認真對待,談清楚,把該說清楚的說清楚,把自己不可退讓的條款寫入合同中。但是談判時,最好是談一個完整的薪資包,把一些可能的東西考慮進去。不要再另外提一些雞毛小錢,那樣會讓人覺得太沒有格局,斤斤計較。

          七、不了解企業的價值需求,面談沒有針對性

          有些候選人自認為經驗豐富,各種場面都能應對,所以事前也不整理思路,不把一些零碎的經驗加以整合理順。等面試的時候,談的東西不完整,沒有體系,被人認為思維不夠全面周延;蚴遣荒茚槍ζ髽I的需求,把自己過去工作中積累的對其能產生的價值體現出來,讓主考官無法發現和自己企業的利益共同點,而加以放棄。

          八、重視業務,忽視團隊管理

          有些候選人談起業務,頭頭是道,長篇大論,而一旦問及團隊管理,卻是三言兩語就談完了,這是非常不利的。因為企業花大錢請獵頭獵取的人才,一般都屬于資深層級的人員,大部分都是要帶團隊,要帶一幫有一定經驗和層次的人,對管理技能的要求也是很高的。人才不是光會自己做事的,而是能夠帶領大家都把事情做得優秀的,所以,作為一個候選者,除了要注重業務能力的積累,也要注重管理思路的理順和管理技能的錘煉。

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