畢業(yè)生面試問題
以下是由YJBYS面試網(wǎng)介紹的畢業(yè)生面試問題
評價一下團隊成員的表現(xiàn)以及自己在團隊里的表現(xiàn)
要實在，經(jīng)理必然已經(jīng)有了評價，因此要貼切真實評價自己的優(yōu)缺點。同時提出在以后如何改正自己的缺點不足。
在team里適合什么角色
首先提出，在多年的社團經(jīng)歷及社會實習(xí)，使自己具備了很好的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力及溝通能力，因此很好的了解了作為團隊leader所背負額外的責(zé)任和壓力。
因此我既可以做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也可以做一名稱職的隊員
(1)membet
作為newcomer，對團隊中各成員的情況不了解。如果觀察到團隊中有人比自己更優(yōu)秀，則會退出領(lǐng)導(dǎo)者的競爭，因為團隊利益高于個人利益，在他的帶領(lǐng)下可以讓團隊作的更好。正因為自己豐富的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)驗，使自己深刻了解到作為領(lǐng)導(dǎo)者所承擔(dān)的責(zé)任和壓力，因此可以更加設(shè)身處地的輔助他的工作。在困難的時候積極尋找解決方案；當(dāng)遇到團隊矛盾時候，會協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者解決團隊矛盾；在項目失敗時候，公正的評價領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中做出的貢獻及不足；對于正確的決策，認真執(zhí)行。
(2)leader
當(dāng)觀察到團隊中沒有人比自己更適合做這樣的職位，會積極爭取這樣的職位，但并不是因為愛慕虛榮，只是希望在自己的領(lǐng)導(dǎo)下，使得團隊更加融洽，任務(wù)完成得更加高質(zhì)高效。接受項目時，作詳細的項目規(guī)劃；公平分派任務(wù)；任人唯賢；遇到問題，耐心聽取隊員意見，并討論評價方案優(yōu)劣；領(lǐng)導(dǎo)團隊，同時與隊員共同奮斗在第一線，主動承擔(dān)最辛苦最累的部分；與隊員分享團隊成功，同時主動承擔(dān)團隊失敗。
你怎樣準備這次面試的
(1)短期準備
聽師兄了解這里的情況，看pwc的相關(guān)資料，看自己在宣講會的筆記。雖然不期待會有更超常的表現(xiàn)，但是還是希望把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給您，展現(xiàn)給普華永道，因為這是自己最喜歡的'公司。
(2)長期準備
很早就知道想要進入普華永道，良好的口語及書面語是非常必要的。
因此平時除了課上得外教課外，平時非常注意自己這方面的練習(xí)。每周四的學(xué)校的英語角會經(jīng)常去參加，在
那里和有共同愛好的人一起練習(xí)口語是享受。同時每周練習(xí)結(jié)束都能感覺到離夢想近了一點又。
(3)注重自己的性格培養(yǎng)。
無論是面試，還是以后的小組項目，teamwork以及cooperation非常重要，因此在研究生期間，擔(dān)任班長及
原研究生會主席，多次的校園活動及校外實習(xí)，很好的鍛煉了自己這方面的能力。我認為這是一個很好的過
渡。
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