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斯瑪特連鎖酒店面試
斯瑪特連鎖酒店的主考官經過一小時的單獨面談后，大家都聚集在斯瑪特連鎖酒店的大會議內。在斯瑪特連鎖酒店現場模擬活動正式的啟動了。
第一回合：簡介
當我踏進會議室時，活動已經開始。坐在會議室里大概有20個應聘者，他們正在進行著自我介紹，每個人以最簡短的語言介紹自己，結束以后，主考官提出一個問題：“介紹完后，誰能記住其中三個人的名字?”這個時候，就兩個人舉手，然后把三個人的名字報了出來。“誰能記住兩個?”此時又有三個人舉手。“誰能記住其中五個?”沒有人再把手舉起來。這一回合結束了。
但是我卻深深地被主考官吸引住了。這似乎不像是老調重彈的面試方式，其中充滿了種種的殺機，關鍵要看應聘者是否有這樣的素質。也許自我介紹是很多場合下使用的一種方式，但是又有多少人會記住剛才那個人說了什么，只是一心想著自己如何介紹自己更出色和吸引人。卻不想，主考官要的就是這些反應。
第二回合：組織團隊
當我還在感嘆不已時，下個環節又開始了。這個回合是要看大家的分工合作能力。這個時候，大家被分為兩組，在規定時間內，每個組要為自己的團隊起一個名字，選一個隊長，為自己普一曲隊歌，還要定出自己隊伍的口號�？此坪唵蔚墓ぷ鳎瑓s要甄別每個組合作的能力。這種游戲似乎讓每個在場的人又回到了童年時代。第一小組有兩個女生，第二組是清一色男生。
第一組按照分工，開始了行動，先是選出自己的團隊的領導，然后討論團隊的名字，完全忘記了自己這個團隊的人是來跟自己競爭職位的，而是融在了一起。一切定論后，開始探討自己的隊歌和口號。為了能夠讓自己的隊歌和口號更動人，這個組的隊長先讓一個人負責開始思考，口號大家一起來商談。一切定局后，他們還扯開了嗓子練習自己的隊歌。在旁邊觀看的記者也被這種氣氛感染了。這種眾心一致的場景非常動人，況且是在招聘現場，而那些常規的面談、考試程序都被拋到了九霄云外。在這里，他們好像就是同事，在做自己團隊應該做的事情。
但是男性組似乎就有些令人詫異，他們兩個一組，三個一伙的在探討著各自的話題，也許他們討論的是同樣的話題，但是大家不是共同討論，而是分散。記者惟一的感受：他們在面試，但是忘記了主考官要考的是什么，而恰恰是面試的東西：分工協作。直到主考官提醒他們為止。
正當第一組的人忘我地進行自己的隊歌排練時，主考官拿出一張殘缺的紙，問大家：“你們有誰注意到我的這張紙缺了一角?”“我注意到了。”有幾個人回答。“我知道，因為你在面試我的時候把紙撕掉一角的。”其中一個男士說。“那你們有沒有注意在你們面試坐的椅子的腿邊有個紙團，直到面試結束，都沒有人把它揀起來。”鴉雀無聲。
“好了，你們繼續吧。”整個會場被一組的歌聲給渲染了，第二組的人也開始亮開了自己的嗓門。會場的氣氛歡快愉悅，誰也不會想到這是在招聘，外面的人會以為這是在開文藝座談會。
第三個回合：建立團隊
工作在主考官的帶領下，緊張有序且樂趣盎然的進行著。隨后進入的現場模擬是建立自己的市場部的結構。根據市場的需求，制定出所需要的職位，和職位功能，及適合這個職位的人所具有的素質。
看到他們的題目，我想起自己在企業時所做的這個訓練，即使工作了那么久，也很少有人知道自己所在職位的功能和所具有的素質。但是對酒店來說，每個職位都要起到一顆螺絲釘的作用，否則就是資源浪費。所以，這些工作在招聘的時候就需要人力資源部經理要做好，其實也是對他們的一種考驗。
這個模擬需要大量的紙，這時工作人員把紙分發到兩個桌上，但被主考官阻止了，說，“今天的工作，都需要我來做，誰要什么東西也要跟我說，其他人不能多做。”紙被收了回來。主考官在題板上寫了幾個字：資源是有限的，資源是無限的。這其中的道理，但愿他們都能明白。
討論完畢，需要每個組的隊長把自己的結構圖畫到題板上。但是他們不知道的是，只有一支筆，誰先走到題板前，誰就先得到在題板上板書自己結構圖的機會�？拷}板最近的第一組卻錯過了機會。只好退下來。
第一組的隊長只好口述自己的結構圖。但是二組的人似乎并沒有認真地聽著對手的方案，他們也許認為是說給主考官聽，跟他們沒有任何關系。但是卻不料，每一個細節都是主考官要考的內容，今天的場景完全打亂了他們的陣腳。其中一個面試的人對記者說，以前沒有這樣的場面，沒有想到是一種做游戲的方式。而且，這個模擬游戲里，處處充滿殺機，而且這些不經意的細節卻關系到他們的命運。“你們對第一組的機構有何問題?”主考官終于問到了他們沒有想到的問題。眾人無言。
第四回合：挑選產品
主考官把三種產品給了兩個團隊，讓他們選擇自己的產品，他們用自己的市場眼光，挑選出一種對市場更有沖擊力的產品。結果他們挑選的產品都是相同的。隨之讓他們制定產品的方案。兩個組馬上進入工作狀態。
當他們聚精會神的做事時，主考官發布了一條新聞：我們經過潛心研究，向市場推出一款菜系，市場價是100元，但是不久，另一家酒店推出同樣系列的菜品，市場價只有85元，所以，我們的市場受到了重挫。為什么呢?他的話讓大家停頓了一下，但是他的話一結束，他們又回頭研究自己的方案。我實在納悶，為什么主考官在這個時候來打斷他們的思路，而且是一個不相關的信息。為此我問了主考官。
他說：“這個信息聽起來是多余的，事實上，要看他們什么時候會意識到，他們的產品是相同的，現在他們兩個組就猶如兩個競爭對手，但是他們有沒有注意對方在做什么?有沒有觀察鄰桌在做什么，現在他們好像都沒有這樣做。因為你的市場方案是要根據市場的動態來做的，要時刻觀察著競爭對手在做什么?”
我恍然大悟。在我的工作生涯中，經歷過兩個酒店的生死搏斗，現在想來，這種保持競爭的意識要時刻存在，特別是來應聘市場人員的。佩服主考官的精明，但是也為這些人才們感到遺憾。
第五回合：市場推廣
一套具體的市場推廣方案，能體現一個市場人員應該具備的最基本的素質。也許今天的方案并不是很優秀，但是可以看出這個人的市場基本功。對他們來說，是最重要的一個環節。
在他們策劃方案的時候，他們兩個組誰都沒有去注意對方的動態，更別說主考官的行為了。主考官在題板上寫了一行字：游戲規則--制訂者、執行者。而且把這行字圈了起來。但是這行字在那里默默地被掛了半個小時，都無人問津，更別說看它一眼。主考官實在看不下去了，就問了他們一個問題：“你們當中有誰做過公關?”這個時候就有人零星地站起來說“我做過”。“在公關當中，有沒有人做過政府公關?”“政府公關是要做的。”但是似乎底氣不足。然后又開始了謀劃。
主考官無奈的搖搖了頭，自言自語地說了一聲：“我盡力了。”觀察細節，不只是某個行業的從業人員應該具有的素質，而是在我們的生活中時刻要使用的。更何況是在應聘。難道這樣的輕松的環境使他們放松了警惕?在這個游戲開始時，規則是由主考官制定了，可是卻沒有人理會主考官想要的是什么，他的規則是什么。
做方案時依然，如果不知道這個市場的規則是什么，即使再漂亮的方案，如果不符合游戲的規則，照樣行不通。主考官的意旨不完全在漂亮的方案上，重要的是這個方案的思路和可執行的程度。不管怎么樣，直到上午的活動結束，都沒有人去注意到競爭對手在做什么?
第六回合：等待
時間在快樂且有壓力的氛圍中進行了一半。12點到了，是大家午餐和休息的時候。主考官對他們說：“12：00-13：00是午餐時間，13：00正式開始。”但是他對下面的服務人員說：“13：00-14：30之間，不允許給他們水喝，誰問都說不知道。就讓他們等。”游戲更好玩了。午飯回來后，看著一屋子坐著的人，一個都沒有動，好像在等待著抽獎號碼的公布。
第七回合：逐一面談
14：30終于到了。等待的結果是再等待。當別的人被主考官叫去面談時，他們剩下的還是等待。直到下午17點才結束今天的招聘。氣氛仍然很熱烈，一整天的面試估計是前所未有的，但是這么長的時間，卻沒有任何一個人感到勞累，如果有的話，應該是這個主考官。“這樣的面試是我第一次遇到，感到在里面學到了很多東西，而且還交了這么多朋友。很幸運參加這樣的面試。”一個即將離開現場的應聘者說。
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