采購員面試技巧
1.提問一你是如何做采購?
熟知采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
2.提問二你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?
比如說責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等這些方面說說自己。
采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。
3.提問三你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?
談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜⿷?yīng)商的，比如利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會(huì)或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)等這些方式。自己挑兩個(gè)你熟悉的地方來回答就好!回答一定要找自己擅長的方向。
4.提問四供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的?
在實(shí)際的工作中，供應(yīng)商的交貨延遲是采購必須面對(duì)的問題，對(duì)于交貨延遲的供應(yīng)商，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞絹硖幚�，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強(qiáng)硬態(tài)度。
充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應(yīng)商溝通，了解他們的問題，并限他們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)改進(jìn)。如供應(yīng)商連續(xù)發(fā)生交貨延期并且為 主要物料供應(yīng)商，應(yīng)立即拜訪供應(yīng)商，充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄，面對(duì)面的商討會(huì)取得較好的'結(jié)果。如果在限定的改進(jìn)時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商仍不能有所改善或達(dá)到預(yù)期效果，可以考慮取消此供應(yīng)商的合格供貨資格。
5.提問五你會(huì)不會(huì)用ERP或MRP?
這個(gè)作為一個(gè)采購必須要學(xué)會(huì)的技能!不做詳細(xì)簡答。
6.提問六經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?
這個(gè)問題的話說說自己會(huì)如何全力配合就好!
7.提問七你了不了解物控部門和倉儲(chǔ)部門運(yùn)作?
這個(gè)也是做為一個(gè)采購必須了解的技能，不太明白的話好好溫習(xí)下!
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