HR需要掌握的面試技巧
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。hr在面試過程中需要注意哪些呢?下面和YJBYS小編一起來看看HR需要掌握的面試技巧吧。
[HR的面試技巧]
完美的發(fā)問可以讓面試官拿到他想要的訊息，也可以讓應(yīng)聘者很好的了解公司并表現(xiàn)自己。
一、 提問技巧
是否會提問是衡量面試官技能的關(guān)鍵要素之一，能否進(jìn)行有效提問左右著面試的效果。
(1)“STAR”提問
通常，應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果，比較簡單和寬泛。而面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績，都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段。以全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的行為風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。因此，“STAR”提問技巧能幫助我們：
Situation--情景/背景
第一問：問事情背景，當(dāng)時(shí)產(chǎn)生需求的原因。
Task--任務(wù)
第二問：問工作任務(wù)，在事情背景下接到什么樣的工作任務(wù)。
Action--行動
第三問：問行動和方法，具體開展工作任務(wù)的行動計(jì)劃及方法。
Result--結(jié)果
第四問：問事情的結(jié)果，最終達(dá)成的結(jié)果及回饋總結(jié)。
(2)常用的面試問題類型
① 開放式問題(這種問題通常沒有固定答案，讓應(yīng)聘者深入談?wù)撟约?
如：能談?wù)勀鷮Ψ▏崴箍植酪u擊一事的.看法嗎?
您對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識?
員工可以一邊工作一邊做微商嗎?
② 封閉式問題(是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可)
如：您有會計(jì)從業(yè)資格證書嗎?
您喜歡獨(dú)自旅游還是和朋友一起去旅游?
�、� 假設(shè)性問題(偏向引導(dǎo)，答案沒有對與錯，應(yīng)聘者可以暢談對事情的看法及個人意見)
如： 有機(jī)會晉升為公司中層管理者，你喜歡放權(quán)式管理還是教練式管理?
您有兩位下屬獲得加薪的機(jī)會，您傾向選擇區(qū)別對待還是通對待處理加薪?
�、� 壓力式問題(測試應(yīng)聘者的心理素質(zhì)、對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力等)
如：經(jīng)過今天的面談，我認(rèn)為您要求的薪資和您的實(shí)際能力不成正比，您怎么看?
您缺乏實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，怎能勝任工作?
你和上級意見不一致的時(shí)候，怎么辦?
若您試用期工作業(yè)績未達(dá)標(biāo)，您將怎么辦?
�、� 行為事件問題(主要以“STAR”方式進(jìn)行，了解應(yīng)聘者過去的行為事件，預(yù)測未來工作表現(xiàn)趨勢。)
如：請說說你最近遇到的一個客戶投訴問題，你是如何解決的?
談?wù)勀愎ぷ髦幸蚺R時(shí)方向變化而造成的工作交付時(shí)間縮短，你是如何處理的?
�、� 理論式問題(主要圍繞應(yīng)聘職位所需要的知識、技能展開詢問)
如：您通常會采用哪些招聘管道來尋找中高級人才?
請問您是如何采用二八定律來管理您的日常工作時(shí)間?
(3)和大家分享一下我常問應(yīng)聘者的問題
結(jié)構(gòu)化面試提問問題參考(通用)
1. 請用2分鐘時(shí)間做個人展示(個人基本信息介紹、家庭情況、教育背景、工作經(jīng)歷、優(yōu)劣勢及興趣愛好等);(溝通理解能力、學(xué)習(xí)能力、積極主動性、成長環(huán)境)
2. 請回憶一下你的職業(yè)生涯，談?wù)勈窃趺窗l(fā)展的;(規(guī)劃性、性格特質(zhì))
3. 請客觀的評價(jià)一下你的父母，他們對你的教育方式是怎樣的?(成長環(huán)境與個性)
4. 講講你經(jīng)歷過的最有成就感/最挫敗/最遺憾/最傷心的事情;(抗壓能力、成就意識)
5. 談?wù)勀銓?yīng)聘的職位的了解，主要工作內(nèi)容;未來1-3年你的職業(yè)規(guī)劃;(規(guī)劃能力，目標(biāo))
6. 業(yè)余時(shí)間你一般都做些什么?(個人性格潛在表現(xiàn))
7. 最近你在關(guān)注哪些社會時(shí)事?(個人潛在欲望及興趣點(diǎn))
8. 你最崇拜誰，為什么崇拜?(社會觀、價(jià)值觀)
9. 談?wù)勀隳壳白詈玫呐笥�，他們現(xiàn)在在干嗎?他的性格、家庭環(huán)境如何，你怎么評價(jià)他?你為什么愿意跟他交朋友，你們現(xiàn)在多久聯(lián)系一次?在他們眼里你是怎么一個人?(性格特質(zhì)、人際關(guān)系)
10. 講講你看過的一本對你影響比較大的書?(學(xué)習(xí)能力、可塑性)
11. 請?jiān)u價(jià)下你與上級，同事，客戶交流的能力?(EQ，同理心)
12. 你認(rèn)為哪些人與您是難以相處的?(人際交往能力)
13. 經(jīng)過今天的面試，我們認(rèn)為你的薪資要求與你的能力不成正比，你怎么看?(抗壓能力，應(yīng)變能力)
14. 在經(jīng)過一段時(shí)間忙碌的學(xué)習(xí)、工作之后好不容易有2天的休息時(shí)間，你會怎么計(jì)劃?(規(guī)劃性、性格特質(zhì))
15. 你對加班怎么看，如何平衡工作于生活?(加班狂?)
16. 同時(shí)有2家公司給你發(fā)送OFFER，你怎么選擇?(真實(shí)求職動機(jī)，穩(wěn)定性)
17. 在一項(xiàng)重要工作任務(wù)遇到挫折時(shí)，上級給不了你幫助，怎么辦?(主動溝通，資源整合能力)
18. 你認(rèn)為自己哪些技能是缺失的?(自知之明，學(xué)習(xí)計(jì)劃，自我認(rèn)知)
19. 相比其它候選人，我們憑什么錄用你?(優(yōu)勢展現(xiàn)，影響說服)
20. 新到一個工作環(huán)境，你會通過什么方式快速融入及適應(yīng)?(主動性，人際建立)
21. 新到一家公司，什么因素會導(dǎo)致你短期內(nèi)做出離職決定?(穩(wěn)定性，適應(yīng)性)
結(jié)構(gòu)化面試提問問題參考(專業(yè)素質(zhì))
1. 請回憶一下你的實(shí)習(xí)或職業(yè)生涯經(jīng)歷，是否由你主導(dǎo)過或參與過一項(xiàng)生產(chǎn)流程優(yōu)化的案例，流程執(zhí)行的結(jié)果怎么樣?請舉例;(流程執(zhí)行，創(chuàng)新意識)
2. 請舉例，過往工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷中如何處理一些不屬于你責(zé)任范圍的工作任務(wù)或集體活動任務(wù)?(主動性與責(zé)任心)
3. 請舉例，由你實(shí)施過的一項(xiàng)新的SOP，執(zhí)行效果如何?問題點(diǎn)?重復(fù)做一次的不同思路?(標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新意識)
4. 請舉例，由于你的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，杜絕了生產(chǎn)現(xiàn)場一個重大隱患，從而沒有造成產(chǎn)品質(zhì)量浪費(fèi)?(關(guān)注現(xiàn)場，成本意識)
5. 你主要通過什么渠道去了解業(yè)務(wù)流程、成本結(jié)構(gòu)等相關(guān)信息，如何進(jìn)行有效分析?(分析能力，信息收集能力)
二、 中斷談話的技巧
(1)當(dāng)應(yīng)聘者講述太多細(xì)節(jié)，且回答問題跑題時(shí)：
抱歉，打斷你一下，你談的很有趣，不過我們恐怕得抓緊時(shí)間了，你可否扼要地回答我的問題，這樣我們才能討論接下來的重要談話內(nèi)容。
抱歉，打斷你一下，你剛才提到了XX改善的方式，我想進(jìn)一步了解這方面的情況，請你舉例描述。
(2)當(dāng)面試官交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的能力與工作背景明顯不符合崗位要求時(shí)：
面試首先要尊重應(yīng)聘者，不要在語氣和身體語言上出現(xiàn)怠慢或不耐煩的現(xiàn)象。至少進(jìn)行15分鐘-20分鐘的交談，問題可以轉(zhuǎn)換到其它考察要素上去，這樣逐個維度問下來會收集到更多信息做為參考，同時(shí)也照顧到應(yīng)聘者的情緒。
在交流15-20分鐘后認(rèn)為應(yīng)聘者不合適，那么可以誠懇地告知應(yīng)聘者的優(yōu)劣勢在哪里，并在得到應(yīng)聘者的許可下，給出專業(yè)意見供應(yīng)聘者參考，并表示還有另外的候選人需要見完再對比，并對候選人能來參加面試表示感謝，面試官送候選人到門口。
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