馮侖經典名人語錄
馮侖這個人挺喜歡講道理，談愛情、吃喝玩樂等等，總是一副樂呵呵的表情對著鏡頭，感覺十分得意的小孩心理，給人一種親近和隨意，但有時候也會非常嚴肅跟你講些精神道德上的故事，他都會把道理講的耐人尋味，每次聽都會有新的收獲。以下是為大家分享的馮侖經典名人語錄，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
馮侖經典名人語錄 1
1.歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說，個人不能有公平不公平的情節，如果犧牲你，就犧牲你了，對于歷史的進步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個人的能力，而是大時代的選擇，所以要惜福感恩。
2.職業董事長的三件大事：第一，看別人看不見的地方;第二，算別人算不清的賬;第三，做別人不做的事情。
3.一件事、一個公司，其價值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者杰出的企業家，你要想擁有未來的事業，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。
4.你心里頭有鮮花，你可以不停地走，心里頭是墳墓，也可以不停地走，墳墓是宿命，鮮花是希望。當一個人有了宿命和希望的時候都會有毅力，比如我逆來順受，怎么苦我都認了，這就是宿命。有的人看到的是鮮花，那他就是在奔向理想、擁抱未來。
5.你要走哪條路，你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持，你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時，你必須勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。
6.理想本身包含著價值判斷，這個價值判斷非常重要，首先是是非的判斷，其次是道德的裁量。
7.我是個買賣人，絕大部分時間在思考買賣的事。我也不愿意做公知，更不愿意變成魯迅，那不是我的活兒，是公知的活兒。說來道去，買賣人就是把自己的買賣看好，但是為什么會多說一點，只是感覺那些東西妨礙了我們買賣，我才說。我說的都是跟民營企業、跟房地產、跟買賣有關的事情。
8.書是生命的行狀，所以中國傳統士大夫的四大理想“起它一個號、坐它一乘轎、刻它一部稿、討它一個小”中就有“著書立言”一說。我未能免俗，而且還幻想站得高、尿得遠，終于授人以柄，幸好大家都知道“理想很豐滿，現實很骨感”。
9.凡是知道未來的人，站在未來、站在終點看現在的人，很清晰。掌握未來才能掌握今天，掌握未來才能掌握今天的命運，只有掌握未來的人才真正擁有未來。
10.公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的。
11.大錢是生產資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關，睡覺睡到自然醒，時間自我支配，就是幸福;角色和身份常讓人不舒服，假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價，而是有自己的是非標準，那么你就幸福了。
12.當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。
13.人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。
14.所謂起點公平就像運動會跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的，但今天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點，一部分是先富起來，但是差距有些大。
15.人類歷史由傻子創造。十個聰明人最先看到，于是就有十個聰明人擠進去競爭，原先看似容易的事，剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事，正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進來競爭，反而變得容易起來。不僅如此，干傻事，因為沒有競爭者，時間上也很從容，三年五年之內即使每天慢慢悠悠地干都不會有人來攪局，最終的成功一定屬于癡迷于它的“傻根”。
16.理想有時候會逼著你舍棄當下確定的利益、選擇未來和不確定的方向，這樣的人生自然會跟別人不一樣。 ----《理想豐滿》
17.市場失靈，企業就弱智�，F在一個很大的問題是，如果把民企管成了弱智，如何再去扶貧和幫教?就像浙江一些民企，為什么會追求空洞化、金融化，最后敗走海外?要檢討自己的問題。
18.必須要志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講“君子立恒志，小人恒立志”。一個偉大的人一生選擇一次，一個平凡的人每天都在選擇。記得毛主席曾經說過：“錯誤到頭了，真理就出現了�！彼裕袝r你不僅是要堅持正確的，也要敢于堅持自己認為是正確的，但別人認為是錯誤的東西。
19.無論企業如何發展壯大，無論何時何地，都不能忘記創業的艱辛，不能忘記做人的準則，不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
20.如果專心在一件事上花時間，花到足夠多，你既可能成為這件事情的主宰，又可能因此而獲得收入。更重要的是，時間還游刃有余，你還會有很多閑暇，去消費時間，做別的事情。
21.按照魯迅說的，面子是中國人的精神綱領�？偸亲鹬貏e人，把人家放到臺上，你在下面，“善處下則馭上”，這樣你在社會中就可以比較好地發展自己。
22.李嘉誠講追求無我，王石取名不取利，柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道�！蠹以谧ュX的時候，他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法，知道在中國社會應該跟外部世界保持距離，也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
23.人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。
24.現在國內市場對于企業家的創新，不能定價。facebook的那小子身價多少?這是資本市場所給的定價，是鼓勵，是對創新者、企業家能力的一個市場定價。中國資本市場現在完全是行政化，這使得企業家們都跑海外定價去了。一個市場若不能給企業家的創新能力定價，企業家就不會在這個市場出現。
25.凡是有成就的人，一開始總是背負道德的壓力，多數創業者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒人理他，而是由于別人的評價與自我評價不一致。
26.起點公平就像運動會上跑步，槍一響，大家都從同一起跑線出發，但速度總會有快有慢，否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的。但今天看，人們所關注的所謂收入差距大，是直接看向了終點。
27.我們不知道能干什么時，反而什么事都干，現在知道了自己不能干什么，只能干什么。所謂專業化，是針對多元化而言的……萬通能發展到今天，很大程度上因為我們四年前開始做專業化，知道自己很多事情不能干。
28.我們要把理想和現實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。
29.一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。
30.我發現一條民營企業的死亡定律：凡是男性企業家開始追逐明星，這個企業就離死亡不遠了。
31.理想的背后其實涉及價值判斷。好人喜歡對我們講理想，比如領導、教授、國家領導人、人生導師;壞人都是在具體講事，如怎樣搞定人、怎樣拿錢。
32.所有的偉大都是事后的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。
33.人是有缺陷、會犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協調、理性議事的治理結構，來解決制度的穩定性、連續性和有效性。
34.跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。
35.我們追求既不遠又不近，既不完全屬于私人又不能完全國有，那就是股份制，使出資人是可以看得見的，可以數得過來的，如果對這個東西做個理論化的解釋，我們稱之為“資本社會化”。
36.創業之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺。
37.錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑，20%往新興市場跑，這20%里的50%在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
38.有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難，所有人都跟你競爭，你就得放棄很多東西才能夠往前走。
39.很多人都不主張早戀，我的小孩兒有約會的時候，我卻很鼓勵她，她覺得很奇怪�？v觀人類歷史，你會發現幸福跟戀愛的起始年齡沒關系，因為歷史上沒有一個特定的規律說幾歲開始談戀愛就一定行。
40.因為有這個光明，你不會恐懼，你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了，你就沒有了目標和方向，就會恐懼乃至迷失。
41.資本家的工作崗位，無產階級的社會理想，無賴無產階級的生活習氣，士大夫的精神享受;喜歡坐小車，看小報，聽小曲;崇尚學先進，走正道。
42.社會轉型，實際上就是新房子和舊房子之間的一個博弈。做決定困難在于什么時候讓老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的過程中，舊房子塌了。另一個決定就是舊房子把最后一根梁抽掉的時候，自己還能去管理新房子，別等最后的梁抽掉以后，新房里沒你事兒，領導者考慮的這個問題叫決策者的困境。
43.萬通要吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉型，用基金等金融工具來提升整個不動產資產的價值，強化企業軟實力;“戴綠帽”，就是注重產業發展中的綠色和環保要求;“掙硬錢”，即掙的錢是干干凈凈的真金白銀，是可以國際化的人民幣。
44.只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結友。
45.身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢!
46.在我看來，整個房地產行業已經度過青春期，已經進入成熟期。青春期之前沒有性別之分，但進入成熟期后，男人是男人，女人是女人，今后住宅是住宅，其他是其他。
47.偉大是熬出來的，“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，并把痛苦當營養來享受。
48.古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。
49.凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。偉大是管理自己，不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心、善于教化、指導引領未來，而不是責備別人。我們今天講追求理想，順便賺錢，我們要做長期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅持。
50.錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
51.透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。
52.人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。
馮侖經典名人語錄 2
1.我的靈魂一半放在馬克思主義了，但我只放在歷史唯物主義這部分，沒放在階級斗爭那一部分里。另外一部分，我放在了普世價值觀，我的靈魂也有點糾結。我沒有信仰傳統宗教，對中國傳統文化也一知半解。應該說，我的靈魂三分之二在馬克思主義，三分之一在普世價值觀，這就是我今天的精神世界。
2.人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。
3.人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質欲望，有的人是人際關系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術欣賞或道德追求。著名企業發展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調得太高。
4.一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
5.買賣人的職責所系就是要面對股東，這一點我特別贊成王石，當你是一個企業的領導人時，個性不能夠太張揚，應該服從于企業和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個人的癮，不道德不厚道。
6.最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發展為最大。
7.民營企業現在的移民潮，就屬于走夜道的婦女，實在沒招兒了，是一個弱勢群體保護自己的措施，惹不起，咱走不行嗎。走都不讓走，社會對此還很苛責。我覺得很悲哀。
8.管理者和創業者要有適度的區分，創業者可以作為股東代表，管理者發揮管理作用，這就是我們說的“經理職業化”�！覀円构蓶|安于股東地位，經理安于經理地位，讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
9.心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。
10.一個奮斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同時也是摧殘別人的一生，他像雕刻蘿卜花兒似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越從遠處看越偉大，越走近越覺得很可怕。偉大是男人內心的明燈，是一個夢想，圍繞這個夢想展開男人一生的故事。
11.很多草莽出身的領導人“讀MBA的功效，就像學習一門外語，只不過是換了一套語言系統。以前叫大哥，現在叫CEO;以前叫搞定，現在叫執行”。
12.我站在企業和買賣人角度講問題;如果講得遠了一點，也是因為這些問題跟買賣有關，妨礙到我們的買賣，無意中走遠了。我一般不走遠，我都在買賣上面，這也是柳傳志教我的事。
13.在�？诳匆娔切�尾樓就像看到了初戀情人如今已經滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點眼熟，仔細一看又不是。
14.在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。
15.改革不是一個抽象的事，就是要使市場經濟更有效率，市場效率體現在交易成本、交易速度，另外體現在能否對企業家的創新進行定價。簡單說扎克伯格，28歲，300億美金市值，資本市場就給他定價了。交易速度越來越慢，交易成本越來越高，這就叫倒退，與市場經濟背道而馳。
16.去，我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。
17.有的企業“以老板為市場，以銀行為顧客，以籠絡為管理，以調賬為經營”，企業經營的終極目標“離錢近，離事遠，離是非更遠，走向不勞而獲”。而德隆系唐氏兄弟以10億承擔了590億的經營與風險，實際上是“離錢遠，離事近，離是非更近，最終走向勞而無獲”。
18.偶爾成功，歷史上都有過，比如1927年到1937年，中國民營企業也成功了，但是你說那能叫有中國夢嗎，接下來都摧殘了，全沒了。所以中國夢，還是留待時間考驗。
19.按照當下對成功的理解，我們這撥人可能是成功的。但是時間太短了，再堅持20年才可以做結論，今后20年還有什么變化，誰也不知道�，F在所謂的成功都是階段性成功，要一代延續一代，中國夢才是成立的。
20.王石在總結萬科的過去時，講到當你還在公司時，應該站在股東立場上去想問題，而不是個性自由奔放，所以我應該是股東意志的'執行者，而不應該是個人自由意志的表演者，這點我很清晰。
21.人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。
22.理想有時候會逼著你舍棄當下確定的利益、選擇未來和不確定的方向，這樣的人生自然會跟別人不一樣。
23.其實人和人在肉體上沒什么差別，都是一百多斤肉，從生物學的角度上說都是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業就有多大。我認為，一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習是唯一的途徑。
24.學好要有行動力，這是成事的基礎。共產黨在延安，行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍，說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的，干的很多事是實實在在的，所以說他們的行動能力極強。
25.公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執行制度和傳承。
26.最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以后被人點醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
27.新房子和舊房子之間的關系，始終是民眾、社會、領導考慮的核心問題。有時候老房子鬧騰了，沒辦法，從新房子里拿點材料過來，加固老房子，這叫倒退。有時候發現舊房子里實在混不下去，還得建新房子，又把一些東西釋放出來，比如市場化，就叫改革開放。
28.萬通有一點算是典型，所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。
馮侖經典名人語錄 3
1、理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。 ----《理想豐滿》
2、我用心審視這些孩還別第過才人孩還的人，發現自想們心底叫地能已經不是生里計較是非。我看到，一個人經歷了把沒叫地的蹂躪和摧殘，或者家把一段孤獨痛苦的監獄生大主的孩還別第出來個開能當以，自想們的第一反他于是淡對年學、冷靜，物起不是憤怒、激昂。人一旦經過磨難，更能體當以物什么是“是非成敗轉頭空”，更能看淡是非的絕對性，物起對是非的相對性當以物有更深切的體當以物——“是”不一定才人只“是”，“非”也不一定才人只“非”，昨是今非，今是昨非，隨為孩還才人時間的推移，是非不是生里決對年學對別第，有時候風生去人利如那可以畫上等號。 ----《才人孩還兇猛》
3、一個堅持也在尤我的人或幫助卻樣想人的人，比外向夫開不是當下有回報的人。這著好如如將的人任大對第夫實那道過憑的是一個信念、一個觀念，首先不看重回報，其次這種回報不知道在哪，第如將成不知道回報多少。如果你一筆筆這生算得清清楚楚，你不了真著去幫助卻樣想人，看上第夫向然為那發次比外向夫開有要虧，所以我說這是一個人生態度的一小題，價值觀的一小題，真著出不是那發一次的博弈。有要虧和占向然然任比自宜是人生永開他算不清的賬。......所以說過著好如年有心以去準備，發卻樣不是來不流價值觀對第夫為最好的這些人，在你需過著好如年幫忙的時候了真著幫你。 ----《偉大是熬出來的》
4、“月可際上這些時我大概是一個意思，我們過著好如年用正確的價值觀，用夫開略來感染和管以去一個社了真著或者一個組織，這是最好的領導者，這你多是虛空，通過虛空換得月可際的有。真著出不是說，實為如一個創業者、一個經以去、一個領導人，那發出大利比外向夫開去任大對第夫實那群眾和基層愿意任大對第夫實那的道過情，你是董道過長你成就任大對第夫實那銷售的道過情，財務的道過情，你上第夫向然才外月可在尤天最有要了民才然任成了也在尤，當你任大對第夫實那這個道過情公司夫開道有當覺可不是，公司夫開道有當覺可不是船你多飄到卻樣想的這生當覺去了�！� ----《偉大是熬出來的》
5、女人說：“我不要你的錢，不要你的房子和車子，甚至名分都不圖，我就要你這個人�！边@話翻譯出來，其實就是不要錢，要印鈔機。
6、有夢想的人學習能力特別強，而且不拒絕任何新東西。 ----《理想豐滿》
7、人在什么時候最恐懼打格？不是想有沒能有錢的時候，也不是想有沒能有比樣的時候，更不是想有沒能有車的時候，最恐懼的時候，是想有沒能有路和說這向的時候。
8、公字當頭，私也就在其中了，這才是最高尚、最真實、最可效仿的情操。 ----《野蠻生長》
9、對于我們這些企業創辦者來說，最重之風生了的不是開當以，物起是逐步結束自己的故之風生。 ----《才人孩還兇猛》
10、起對下有外覺有不多和實敗的婚姻，有外覺有不多可水需之風生了圓，yu外覺有不多戲正在演，這是人生的向去人利大態，也是社當以物的向去人利大態。也正就外覺有為如此，我們發去人利如有電視劇看，發去人利如有前妻APP,發去人利如有風險投資，發去人利如有繼續生大主的下去的盼望和勇有和實外覺。這大概也是大主的到一定年齡，看遍人生百態以能當以的開悟。 ----《才人孩還兇猛》
【馮侖經典名人語錄】相關文章：
馮侖語錄11-08
馮侖經典語錄09-11
馮侖經典名言語錄精選12-23
馮侖經典語錄大全09-11
馮侖經典語錄匯總10-21
馮侖經典語句10-14
精選馮侖勵志演講稿10-23
馮侖：賺錢要靠錢以外的功夫02-09
馮侖演講稿：理想豐滿04-30