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      1. 馮侖語錄

        時間:2024-08-16 22:23:58 心情語錄 我要投稿
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        馮侖語錄

          1、花錢是藝術(shù),就是說花錢本身是法無定法的,藝術(shù)本身是心靈,然后感知。掙錢是一個能力,那你就要規(guī)規(guī)矩矩去算,當(dāng)然可能升到最高境界,可能也會在戰(zhàn)略上有一些出神入化,但是總體來說,掙錢的事,強(qiáng)調(diào)的是掙錢容易,花錢比較難,簡單的是用這個方式來表達(dá)。

        馮侖語錄

          2、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點(diǎn),既把錢花出去了,又備受尊重。

          3、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠(yuǎn)是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。

          4、去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

          5、人生最重要的還是應(yīng)當(dāng)在價值觀的培養(yǎng)上下工夫。在價值觀上的投資相當(dāng)于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛(wèi)星定位導(dǎo)航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。

          6、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。

          7、天天在安逸的環(huán)境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

          8、每一個企業(yè)都是從小長到大的,別急。創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長、組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西,心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要很多年。

          9、金錢永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應(yīng)該讓你的欲望停下來。

          10、培養(yǎng)你的不是導(dǎo)師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強(qiáng),所以才會有愛死人,恨活人的說法。

          11、偉大是熬出來的!熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細(xì)節(jié)都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當(dāng)營養(yǎng)來享受。 8、正確的價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領(lǐng)企業(yè)做錯的事情,可能當(dāng)下會省點(diǎn)錢,但未來會付出更大的代價,甚至被淘汰出局。

          12、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

          13、我站在企業(yè)和買賣人角度講問題;如果講得遠(yuǎn)了一點(diǎn),也是因為這些問題跟買賣有關(guān),妨礙到我們的買賣,無意中走遠(yuǎn)了。我一般不走遠(yuǎn),我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。

          14、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進(jìn)斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經(jīng)夢里有,現(xiàn)在沒看見。

          15、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點(diǎn)的檔次是管事情,每天開會。再高一點(diǎn)的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。

          16、人的事業(yè)是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

          17、擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮。做事情眼光要高,?zhàn)略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎(chǔ),做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達(dá)到向?qū)捥幮小?/p>

          18、從企業(yè)來說,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會進(jìn)步。就怕沒敬畏,把自己當(dāng)成神。

          19、買賣人的職責(zé)所系就是要面對股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人時,個性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。

          20、我是個買賣人,絕大部分時間在思考買賣的事。我也不愿意做公知,更不愿意變成魯迅,那不是我的活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自己的買賣看好,但是為什么會多說一點(diǎn),只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。我說的都是跟民營企業(yè)、跟房地產(chǎn)、跟買賣有關(guān)的事情。

          21、我的靈魂一半放在馬克思主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級斗爭那一部分里。另外一部分,我放在了普世價值觀,我的靈魂也有點(diǎn)糾結(jié)。我沒有信仰傳統(tǒng)宗教,對中國傳統(tǒng)文化也一知半解。應(yīng)該說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價值觀,這就是我今天的精神世界。

          22、按照當(dāng)下對成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時間太短了,再堅持20年才可以做結(jié)論,今后20年還有什么變化,誰也不知道。現(xiàn)在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續(xù)一代,中國夢才是成立的。

          23、現(xiàn)在年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,試試看,你一定會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性微乎其微。

          24、人之所以受限制,是因為內(nèi)心太小,行走、閱讀、交往,能增長內(nèi)心,內(nèi)心大了,才能坦然、通泰、豁達(dá)。

          25、地主地里能打多少糧食,預(yù)期很清楚,一旦預(yù)期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。企業(yè)家不同,企業(yè)家的預(yù)期和他的努力互相作用,預(yù)期越高努力越大,努力越大預(yù)期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業(yè)家往前沖。

          26、口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西,而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。

          27、找到花錢與幸福之間的平衡,是花錢藝術(shù)中的第一件事;ㄥX很多,并不一定會有幸福;ㄥX的藝術(shù)就在于你花了錢能夠增加自由、增加快樂、增加安全感、增加被尊重的感覺、增加一個人自我實現(xiàn)的感覺。

          28、培養(yǎng)你的不是導(dǎo)師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強(qiáng),所以才會有愛死人,恨活人的說法。

          29、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設(shè)計。所有人說事先設(shè)計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時,如果能找到一些當(dāng)時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。

          30、其實人最難的是什么?下棋。在平面上下棋特別容易,難的是把這個棋扔到天上去,飄在云里,咱們倆下,你把棋放在一個時空來看,實際上已經(jīng)非常難了,下這個棋,我認(rèn)為是董事長下的,就是閉著眼睛在不同時空里走象棋。

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