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      1. 成本管控標語

        時間:2023-11-07 11:51:23 志杰 口號 我要投稿

        成本管控標語160句

          在日常學習、工作抑或是生活中,大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的標語吧,標語是在宣傳時用簡潔的語言表達一個意思從而達到某種宣傳目的口號。還苦于找不到好的標語?下面是小編收集整理的成本管控標語160句,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        成本管控標語160句

          1、制造須靠低成本,競爭依靠高品質(zhì)。

          2、節(jié)能耗、控成本;促改善、提效率。

          3、節(jié)約材料度危機,共創(chuàng)經(jīng)濟新契機。

          4、節(jié)約,人人有責,人人有利,人人有為。

          5、成本管理要做好,一點一滴降單耗。

          6、節(jié)約生產(chǎn)人人自覺,減少浪費人人有責。

          7、降低損耗齊關(guān)心,開源節(jié)流增效益。

          8、節(jié)約一滴水,滋潤一方土,節(jié)約一度電,照亮一片天。

          9、精益求精,杜絕浪費,創(chuàng)新創(chuàng)造挖掘潛力。

          10、現(xiàn)在,動動手指,一鍵變身優(yōu)質(zhì)低碳“成控”小達人!

          11、讓節(jié)約成為習慣。

          12、浪費不以量小而為之,節(jié)約不以量小而不為。

          13、低碳環(huán)保,綠色辦公,你我同行。

          14、樹立節(jié)約意識,倡導節(jié)約行為。

          15、節(jié)約既是美德,也是效益。

          16、成本控制,共同行動,增效增長,全員有利。

          17、開源節(jié)流,強化內(nèi)控。

          18、降低成本,獲得最效益。

          19、勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥。

          20、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。

          21、科學的建立標準成本制度。

          22、精打細算降成本,千方百計提效益。

          23、公正、公開、科學、效益、誠信。

          24、管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細,效益流失。

          25、讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

          26、杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

          27、勤儉節(jié)約,從我做起,從點滴做起

          28、全體員工自主改善并不斷降低成本

          29、管理粗放,現(xiàn)金流淌;不精不細,效益流失

          30、堅持科學創(chuàng)新,發(fā)揚節(jié)約精神

          31、在客觀、科學的基礎(chǔ)上建立標準成本制度

          32、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

          33、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現(xiàn)場單位

          34、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度

          35、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益

          36、樹立節(jié)約意識,倡導節(jié)約行為

          37、滿足客戶取決于性能價格比

          38、節(jié)約,人人有責,人人有利,人人有為

          39、全員節(jié)約,共同行動

          40、以人為本,科學節(jié)約

          41、節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益

          42、所有員工、干部形成精打細算的工作作風

          43、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性

          44、成本管理的三全性:全員、全面、全過程

          45、建立科學、經(jīng)濟、標準的成本控制與決策的方法

          46、浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為

          47、全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度

          48、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

          49、價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本

          50、厲行節(jié)約,消除浪費

          51、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低

          52、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時,獲得利益

          53、注重預算執(zhí)行權(quán)力的制衡

          54、勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費可恥

          55、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

          56、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本

          57、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

          58、全員都要參與到成本管理中

          59、不作不義的事,不取不義之財,不作不義的事。

          60、粗放型管理,現(xiàn)金流;不罰款不罰款,利益損失。

          61、細中有責任,細中見水平。

          62、嚴格的成本管理應該貫穿于企業(yè)管理的全過程。

          63、所有員工都應該參與成本管理。

          64、當我們送花給別人時,我們首先聞到的是自己的味道。

          65、以理想的價格購買高質(zhì)量的產(chǎn)品。

          66、經(jīng)濟,人人負責,人人受益,人人有前途。

          67、企業(yè)管理的核心是滿足客戶,獲取效益。

          68、執(zhí)行成本控制職責和績效目標。

          69、讓單位干部親臨現(xiàn)場,群眾追求低成本的生產(chǎn)方式。

          70、成本節(jié)約,潛力巨大,在現(xiàn)在,效益在未來。

          71、節(jié)約能源,有很多事情要做,現(xiàn)在的成就,未來的好處。

          72、全面成本管理系統(tǒng)的控制是預算和執(zhí)行系統(tǒng)。

          73、把小事做細,做細,做實;做,做好,成就大事。

          74、經(jīng)濟是美德,經(jīng)濟是效益,經(jīng)濟是港口發(fā)展的動力。

          75、不斷改進質(zhì)量,追求產(chǎn)品的完美。

          76、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,細心周到的為客戶服務。

          77、在客觀、科學的基礎(chǔ)上建立標準成本體系。

          78、節(jié)約一滴水,滋潤一方土壤;節(jié)省一千瓦時的電力,點亮天空。

          79、客戶滿意度取決于成本/性能比。

          80、建筑物?寶石嗎?裝備是確保生命安全的有效手段。

          81、所有成員一起儲蓄和行動。

          82、成本核算系統(tǒng)是全面成本管理TCM系統(tǒng)的平臺。

          83、持續(xù)的利潤是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

          84、中醫(yī)藥系統(tǒng)總成本管理的基準是標準成本體系。

          85、節(jié)能降耗,降低成本,推進建設(shè),爭取千萬噸。

          86、如果頭腦混亂,那么問題比頭腦更混亂。

          87、采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

          88、廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

          89、科學的建立標準成本制度。

          90、全面、全過程。

          91、勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥。

          92、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

          93、生產(chǎn)車間、辦公室、走廊等等!

          94、降低成本,獲得最效益。

          95、公正、公開、科學、效益、誠信。

          96、管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細,效益流失。

          97、清清楚楚算帳,明明白白做人。

          98、加強預算管理,降低運營成本。

          99、拓寬融資途徑,保障資金需求。

          100、深入財務分析,科學財務考核。

          101、完善財務流程管理,降低業(yè)務運營風險。

          102、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

          103、勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥。

          104、采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

          105、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。

          106、科學的建立標準成本制度。

          107、全體員工自主改善并不斷降低成本。

          108、精打細算降成本,千方百計提效益。

          109、全面、全過程。

          110、只要合理,怎樣變都可以。

          111、一等二看三落空,一想二干三成功。

          112、分析原因要全面,解決問題要徹底。

          113、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。

          114、光憑記憶不可靠,標識記錄很重要。

          115、生產(chǎn)留意多一點,檢測返工少一點。

          116、一分鐘的收拾,減少十分鐘的尋找。

          117、來料檢驗按標準,品質(zhì)交期自然穩(wěn)。

          118、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。

          119、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

          120、至誠可以前知,預測未來,才能做好計劃。

          121、同必須包容小異,世界同并非世界一同。

          122、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。

          123、質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。

          124、當我們拿到鮮花給別人時,首先聞到花香的是自己。

          125、行動能力是淘汰出來的,凡是決定的都是對的—行動第一。

          126、讓節(jié)約成為習慣。

          127、浪費不以量小而為之,節(jié)約不以量小而不為。

          128、降本增效,人人有責。

          129、低碳環(huán)保,綠色辦公,你我同行。

          130、樹立節(jié)約意識,倡導節(jié)約行為。

          131、節(jié)約既是美德,也是效益。

          132、我為公司降成本,公司為我漲收入。

          133、惜水、愛水、節(jié)水,從我做起。

          134、成本控制,共同行動,增效增長,全員有利。

          135、開源節(jié)流,強化內(nèi)控。

          136、隨手關(guān)的是一盞燈,點亮的是一顆心。

          137、居安思危除浪費,節(jié)約成本保生存。

          138、節(jié)約無大小,踐行最重要。

          139、一人疏忽百人忙,人人細心更順暢。

          140、資源有限,節(jié)約無限。

          141、樹立節(jié)約意識,倡導節(jié)約行為。

          142、點點滴滴降成本,分分秒秒增效益。

          143、節(jié)約在心中,行動在手中。

          144、點點滴滴降成本,分分秒秒出效益。

          145、節(jié)能大作戰(zhàn),等你來挑戰(zhàn)。

          146、厲行節(jié)約,聚沙成塔。

          147、節(jié)約糧食,拒絕”!把纭

          148、樹立節(jié)約意識,共創(chuàng)和諧緯創(chuàng)。

          149、讓節(jié)約成為習慣。

          150、精打細算降成本,千方百計提效益。

          151、勤儉節(jié)約,點滴做起。

          152、以廠為家,點點滴滴從儉做起,以人為本,降本增效從我做起。

          153、優(yōu)化流程步驟少,節(jié)約時間效率高。

          154、改善無止境,創(chuàng)新促效益。

          155、浪費山也空,節(jié)約河成海。

          156、浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為。

          157、成本放心中,效益往前沖。

          158、取之有度,用之有節(jié),從身邊開始。

          159、動動腦,廢物也可變成寶。

          160、節(jié)約需要行動,態(tài)度決定成效。

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