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5S團(tuán)隊(duì)隊(duì)名口號(hào)及標(biāo)語
引導(dǎo)語：不同的部門，不同的團(tuán)隊(duì)有不同的隊(duì)名口號(hào)及標(biāo)語。下面小編為大家整理了5S團(tuán)隊(duì)隊(duì)名口號(hào)及標(biāo)語，希望大家喜歡!
5S團(tuán)隊(duì)隊(duì)名口號(hào)：
1、總經(jīng)辦：焰之隊(duì)：對工作要火一樣的熱情;對困難要火一樣的霸氣;勇往直前，永爭第一!
2、財(cái)務(wù)部：蜜蜂隊(duì)：積極做到賬面清晰、計(jì)算準(zhǔn)確，發(fā)揚(yáng)小蜜蜂的團(tuán)隊(duì)精神，努力在執(zhí)行5S中，爭奪第一!
3、行政部：陽光隊(duì)：感受陽光、打造希望;相信自己、相信伙伴;永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
4、計(jì)劃科：卓越隊(duì)：計(jì)劃周密、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟進(jìn)落實(shí)、確保交期;追求卓越，鑄造輝煌!
5、技術(shù)部：工作隊(duì)：整理、整頓是我們的每天的事情，清掃是我們的日常工作，清潔是我們的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，素養(yǎng)是我們的團(tuán)隊(duì)精神!
6、采購部：雄鷹隊(duì)：雄鷹雄鷹，我們要團(tuán)結(jié)一心;持之以恒，我們的團(tuán)隊(duì)誰敢爭鋒?眾志成城，我們的5S管理一定走向成功!
7、銷售部：巨星隊(duì)：爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)!
8、品質(zhì)部：磐石隊(duì)：超越巔峰、心若磐石!
9、倉儲(chǔ)車間：倉儲(chǔ)隊(duì)：團(tuán)結(jié)一心、奮勇向前、追求卓越、創(chuàng)造輝煌!
10、涂裝車間：團(tuán)結(jié)隊(duì)：一流生產(chǎn)，一流環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!
11、拉伸車間：精英隊(duì);用心制造，精藝求精!
12、包裝車間：先鋒隊(duì)：我們的目標(biāo)是品質(zhì)至上，嚴(yán)守貨期，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，力創(chuàng)新高!
13、車床車間：金盾隊(duì)：技術(shù)創(chuàng)新，精藝求精!
14、設(shè)備車間：精工隊(duì)：精工、精工、精益求精!
15、涂裝車間：超越隊(duì)：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、打造涂裝標(biāo)兵線，勇創(chuàng)新高!
16、旋壓車間：精益隊(duì)：5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵!
標(biāo)語：
1.5S是交貨期的保證
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的軟件設(shè)備
4.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
5.5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
6.決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
7.5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
8.5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐
9.清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
10.良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
11.你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
12.創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
13.減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
14.現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
15.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
18.整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
19.5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
20.污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
21.整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
22.溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工
23.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
24.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
25.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
26.清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
27.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
28.干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠;人人做整理，場地有條理;整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高;時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì)好;清掃做得好，形象才會(huì)好。
29.你清潔，我清潔，工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心，天天好心情
30.清爽的工作場所，大家維持，大家共享 工廠是我家，整潔靠大家!
31.選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
32.看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
33.分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
34.全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
35.5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39.5S是一切改善活動(dòng)的前提
40.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
43.5S是最佳的推銷員
44.5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
45.5S是節(jié)約能手
46.紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
47.看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
48.識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等
49.標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
50.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
52.改善的種類：事后改善、事前改善
53.五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
54.PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
55.定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
56.三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
57.5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
59.三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
60.工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場
61.堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
62.整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底; 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
63.抽一塊磚頭倒一堵墻 ，松一顆螺絲斷一根 梁，機(jī)修人員謹(jǐn)記心，安全生產(chǎn)萬年長。
64.健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
65.要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
66.種下思想，收獲行動(dòng)，種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣， 種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運(yùn)。
67.態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。
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