創(chuàng)業(yè)初期要注意哪些問題
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的朋友有很多，可以說大部分人都有自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法，在這個(gè)過程中，卻有很多的朋友沒有對創(chuàng)業(yè)這件事認(rèn)知清楚，從而走入了一些不該進(jìn)入的誤區(qū)。
●兄弟難算賬:與志同道合的同學(xué)、朋友聯(lián)手做生意開公司，是很多年輕創(chuàng)富者的選擇。憑著私人交情，這種創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)在工作責(zé)權(quán)和薪酬分配上，往往沒有什么明確約定。既然“親兄弟明算賬”，還是盡早把管理架構(gòu)理順為好。
●花錢撐門面:創(chuàng)業(yè)之初，向陽曾專門花錢租用了辦公室，并添置了一批辦公設(shè)備。雖然花費(fèi)并不算高，但是當(dāng)公司面臨經(jīng)營困境時(shí)，這筆開銷便可能成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。
●眼大肚子小:頭腦靈活、創(chuàng)意新穎，是大學(xué)生的可貴優(yōu)勢；但社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、容易好高騖遠(yuǎn)，是他們創(chuàng)富路上的“攔路虎”。在自由競爭的`市場條件下，一旦有專業(yè)對手進(jìn)入，學(xué)生公司往往難以應(yīng)付。與其奢望“一口吃個(gè)胖子”，不如從產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)節(jié)入手，尋找適合自己發(fā)展的商機(jī)。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，在初期的時(shí)候有很多的問題與變數(shù)，因?yàn)橐磺卸歼�不穩(wěn)定，因此非常容易產(chǎn)生問題與矛盾，創(chuàng)業(yè)者要擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的狀態(tài)，去迎接面對這個(gè)問題，讓自己成功的走向事業(yè)頂峰！
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