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      1. “85后”應如何進行職業(yè)規(guī)劃?

        時間:2022-12-09 15:04:05 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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        “85后”應如何進行職業(yè)規(guī)劃?

          職場迎來“85后”、“90后”,個性張揚老板迷茫——

        “85后”應如何進行職業(yè)規(guī)劃?

          他們,年輕、渾身上下充滿干勁,是標榜個性的一群;他們,思想獨立,在職場上的表現(xiàn)與“70后”、“80后”大相徑庭。

          他們,便是如今新進職場的“85后”、“90后”。對企業(yè)來說,他們是生力軍,然而,對自己內心的過分關注、自我表現(xiàn)的強烈欲望卻使他們顯得太過年輕,與職場“規(guī)則”產生代溝。

          資深職場人士建議,對“85后”、“90后”來說,除了個性以及無畏精神,同時需要有顆成熟的心,才是完美的合作伙伴。

          “菜鳥”心聲:

          公司可以換 內心最重要

          曉倩今年畢業(yè),目前在一家電視臺擔任編導助理,初次見面,只見她衣著時尚,卷發(fā)飛揚,短裙皮靴看似成熟,一款粉紅色的限量版 “HELLOKITTY”手提小包卻透露出她的年齡秘密。出生于1987年的她跟記者強調自己是“85后”而非“80后”,因為“我們比他們更有個性”。

          曉倩出生于小康家庭。當年考上大學后讀的是與傳媒相關的專業(yè),畢業(yè)后經爸媽的關系,直接就進了電視臺,從低做起,工資不算太高,但比起還在城市中彷徨找工的同輩們已經好得太多。按她自己的話說,就是“現(xiàn)在沒房貸沒車貸,沒家庭沒孩子,就一個親爹媽。而我正值小青春,大好時光沒有生活壓力”。面對高漲的房價,曉倩坦言自己從來沒購置房產的壓力,她家在城內和市郊各有一套房子,所以她現(xiàn)在可以名正言順地加入“月光族”,自己賺到的錢只管自己花。小倩對記者說,她不會為任何事情屈就自己的想法,做人和工作都一樣。“如果哪天我覺得工作干得不開心,或許我會辭職,不是我不想奮斗,可我總得找到自己奮斗的價值所在”。

          上司困惑:

          誰才是真正的老板?

          提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工,身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比,他們更注重自我,更需要甚至急于被認可;與‘80后’相比更為獨立,思想則更為超前更為個性。這個年齡的人做任何事都要有性格地做,不然寧愿不做。”

          執(zhí)行力強VS服從力弱

          John認為“85后”最值得贊賞的地方,是在工作的時候更愿意獨立地承擔,告訴他們工作目標是什么,只要他們內心愿意干,一般不需要上司的監(jiān)督或者推動,往往會很主動很積極地完成工作,而且也會比較有創(chuàng)意。“但是不是老板要的他們一概不管,那是他們想要做出來的結果。”他補充說。在合作方面令 John最不能忍受的是,他們工作中太注重自己的個性和想法,特別隨意。安排給他的工作,如果不是他喜歡的,往往效率會非常低下,能拖則拖,甚至會直接問上司,為何我要做這種粗淺的事情?

          挑戰(zhàn)規(guī)則 老板迷茫

          身為上級的John,在與“85后”下屬的相處中發(fā)現(xiàn)了不少問題。“他們往往不會考慮老板和上司的感受,而是按照自己的心愿來工作,老板的想法就是門口的一塊石頭,不值一提。還特別喜歡問你,為什么要這樣做?我常郁悶:究竟誰是老板?”在他看來,新員工進來后,其實迷茫的是老板,雖然談不上恐慌,但上年紀的上司們都頗費心思,原來的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確,有時他們的想法有助于破除成規(guī),但是多數(shù)情況下,他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對待一切,上司往往要考慮原來的激勵方法和管理方法是否對他們有效。“個性和無畏是他們的標簽,有理想就會付出行動,如果有顆‘70后’成熟的心,將是完美的合作伙伴。”John最后總結道。

          嘉賓視點:

          遵守職場規(guī)則 做好短期規(guī)劃

          本期嘉賓:

          Boston,31歲,人力資源總監(jiān)

          廣州日報:您認為“85后”、“90后”在求職時令您印象深刻的特點是什么?

          Boston:他們不少人態(tài)度不錯,面試守時,并且有自信。尤其是幾個85、86年的畢業(yè)生,約面試時,還主動問電話、地址、聯(lián)系人。相對而言,90后的求職者則令人感覺不太靠譜。

          廣州日報:相對于充滿爭議的“90后”,“85后”的員工有何區(qū)別?

          Boston:舉一個我印象很深的例子,我曾參與考核一個“85后”及一個“90后”的助理,負責分析數(shù)據(jù)、制訂方案。“85后”的助理會執(zhí)行運營總監(jiān)的任務,在有分歧的地方會主動與上司溝通,哪怕最后還是有分歧,他也會按著上司的思路去做。而“90后”的員工,總會提出自己的新想法,并且一直試圖說服上司按他的思路去做,任務總是無法如期完成。從公司的角度看,運營總監(jiān)的能力和經驗都比他們強,每當有分歧時,一定是按總監(jiān)的決定去做,這就是職場游戲規(guī)則。后來,他們都離開了公司,這名“85后”員工如今在另一家企業(yè)當運營主管,并且已經有獵頭盯上他,有更好的空間等著他發(fā)揮:“90后”的職員則轉行了,繼續(xù)做一個執(zhí)行者。所以我認為,“85后”還是比較好,因為心理承受能力好,并且肯從低做起。

          廣州日報:在您看來,“85后”應如何進行他們的職業(yè)規(guī)劃?

          Boston:每個人一生可能要工作三四十年,轉換不同的職業(yè),而“85后”進入職場兩三年,談不上長遠的職業(yè)規(guī)劃,但可以做短期規(guī)劃。首先是通過商務場合拓寬同齡人的交際圈。今天你們都是職場的小字輩,交流會輕松,他日或許就成為你的合作伙伴,這種共同成長的經歷是不可替代的。其次,要用發(fā)展的眼光判斷是跳槽還是留守。千萬不要僅僅因為其他公司開高一點的薪酬就跳槽,也不要僅僅因為現(xiàn)在的公司漲你15%的工資就續(xù)約。別人會因為你是熟手技工而給你開高些的價格,但排在你身后的有更多熟手技工,最終你會變得不再有競爭力。應該嘗試涉及管理、帶隊、策劃商討、提意見的工作,哪怕只是一個三人小組的組長或者某類小業(yè)務的負責人。當你發(fā)現(xiàn)工作兩年后,還只是一個言聽計從的執(zhí)行者,沒有自己話語空間的小螺絲釘,那你需要檢討是因為之前沒有把握好表現(xiàn)的機會,還是在這里不適合?

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