HR理解“劈腿”跳槽 “騎驢找馬”不是罪
在當今經濟不景氣下的職場，不管是對單位還是對個人，可供選擇的機會都增加了，人員流動性也增大了，這樣的結果就使“劈腿”現象越來越流行，不過多數HR經理都對“劈腿”跳槽表示理解，表明在招聘過程中會區別對待。（綜合）案例：
在某知名公司做了3年業務員的曹先生認為，現在的工作根本就不能讓他發揮自己的全部能力，最近一直打算跳槽。但是公司對業務員的待遇很好，況且老總在他找工作之初對他有著“知遇之恩”，所以即使他心里想著是為了尋找更好的發展機會，也不敢光明正大地去找，也因為當前的工作壓力而沒有時間應聘，錯過了幾次絕好的發展機會。
分析：
跳槽是有風險的，如果從經濟學角度分析，跳槽就是一次成本投資的收益問題。如果先辭職再找工作，這種風險“投資”的成本很大，并且充斥太多的變數。一旦找不到更好的工作、達不到預期，那所有的.“投資”就失敗了。那么對于類似曹先生這種既為職業生涯發展著想，又想不承擔任何換工作風險的職場人士，HR經理持什么態度呢？某高速網絡開發中心的行政總監涵先生發表了自己的觀點。
有職業規劃的“劈腿”受尊重
涵先生表示，對于這種習慣職場劈腿的人士在招聘過程中要區別對待。比如很多應屆大學畢業生就是抱著先就業再擇業的心態，即使進了企業，也只是暫時當做一個跳板，這樣的職員穩定性差，成為企業里的不穩定因素之一。還有一些有著自己職業規劃的職場人士，在招聘過程中，如果HR認為他們的發展可以與企業發展同步，能夠為企業發展做出貢獻，而企業也能為他們的發展提供平臺的話，HR對這樣的劈腿人士是不會有偏見的�！ �
企業從員工“劈腿”中反觀自身
據悉，對于多數打算“劈腿”跳槽的現象，多數HR經理都是表示理解的，因為一旦一個企業無法為個人提供更好的發展平臺，即使強制人才留下來也是沒有用的。與其挑劈腿職員的毛病，不如從企業自身的發展找根源，用更好的薪酬激勵機制、企業文化等方面來培養員工對企業的忠誠度。
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