企業的職業心理
近年來，無論是網絡論壇，報紙還是雜志上，談論職場的文章里經常會提到“亞健康”這個詞。“亞健康”已經達到眾人知曉的程度。抑郁癥、焦慮癥、強迫癥已經不是什么新鮮的事兒。根據調查統計，在我國，重性精神病人約1600萬，正常人群存在心里障礙的比率高達20%左右，有近半數的職場人士出現了亞健康征兆。關注職場心理健康問題越來越受到重視。在企業，職工職場心理健康與否，自我調整能力的強弱直接影響到企業團隊合作的融洽程度。
記得以前上大學的時候，學校專門開設有“心理咨詢熱線”和“心理教育講堂”，有專業的老師專門負責輔導學生的心理健康問題，起到了很好的教學輔助作用。畢業到單位工作后，發現單位除了每年做例行的身體檢查體檢外，很少有類似于“職業心理體檢”的活動。企業員工職業心理的健康與否有時會嚴重制約到一個企業的發展。眾所周知，一個企業的不斷壯大與發展，涉及到多方面的原因，但不可否認員工之間的團隊合作也起到了相當大的推進作用。現在企業當中歸屬感不強、缺乏應有的責任心、與同事或上司相處不夠融洽等“問題員工”仍然普遍存在。當員工發展停滯，或與企業目標不一致，或是團隊合作出了問題時，一方面有可能是企業管理的問題，另一個不可忽視的原因就是有可能出在員工的職業心理狀態上。要實現人的持久健康發展，不是企業單方面努力就能夠達到的，還需要員工有自我調整、自我激勵的意識與行動。而要實現這個過程，就需要企業比較系統，有針對性的開展職業心理培訓教育與輔導，實現企業員工的雙贏。
從用人單位的角度看，做職業心理體檢和剛開始招錄人員時的筆試、面試同等重要，目的在于量度員工的職業心理狀態，及時發現問題，并加以調適。在企業組織團隊時，除了要了解個人的業務能力外往往還需要了解一個人的特質及工作狀態，也就是所謂的綜合素質，以便在工作中做到揚長避短。這樣才能使企業及員工達到雙贏。所有“好”員工身上都應有一個共同的特點——積極健康的職業心理。他們對未來的職業目標有清晰的'定位，對自己的優缺點有比較清醒的認識，在出現問題時能有意識地調整自己的心理狀態，把自己的目標和企業的目標統一起來，積極愉快地投入工作。這就需要企業有針對性地幫助企業員工了解自己的心理狀態及需要，從內部調整自己的職業心理狀態。從而幫助企業提高管理效率，達到增強企業競爭力的目的。
鑒于此，企業應根據自身的條件和工作性質組織一些關于心理輔導、自我減壓等方面的知識能力培訓，組織一些比較能體現團隊合作的集體活動，培養企業員工的團隊合作精神，增強凝聚力。比如拓展運動，現在有很多企業選擇野外拓展訓練，目的就是在于提高企業內部的團隊合作精神，調整職員心理狀態，凝聚企業精神。并能通過良好的企業文化建設，通過共同價值觀及共同理念的貫徹落實來增強內部的凝聚力，從而激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，讓職工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴而不是等級深嚴的官僚階層。
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