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      1. 找準你的職場“支點”

        時間:2020-10-18 18:13:04 職場法則 我要投稿

        找準你的職場“支點”

            你可曾想過,你日復一日起早摸黑地外出工作,是為了鈔票還是為了夢想?是為了養家糊口還是為了實現自我?究竟是什么在“支撐”著你在職場中一路前行?職場支點,你找準了嗎?

        找準你的職場“支點”

            支點:職場生涯的有力支撐

            阿基米德曾說過,給我一個支點,我就能撬動地球。對于在職場中打拼的現代人來說,“支點”除了是支撐你自我展現的理由,更多的是自我能力的肯定。無論選擇哪個職場支點都各有利弊,對于個人來說,在不同的職業階段,也有不同權衡要點。如何“量體裁衣”般做好自己的職場規劃,找準自己的職場支點,或許是職場人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標,付出的努力和汗水才能換來自己所渴望的成功。

            實錄:工作的“意義”是啥?

            Reaky和阿咪去年本科畢業后投身社會,初涉職場不足一年的他們,對于自己的工作前景和職業規劃,或多或少都流露出迷茫和擔憂。讀計算機專業的Reaky畢業后,就在父母的“協助”下,進了一間外資銀行,在技術部門工作,待遇優厚,工作也穩定,可是心懷大志的他卻倍感枯燥。他告訴記者:“每天的工作簡單而古板,沒有挑戰性,生活還不如‘黑客’精彩。”

            阿咪則正好相反,熱愛攝影的她畢業后放棄了自己原本的專業,和朋友合伙成立了一間攝影工作室,每天都在為自己的夢想奔波和張羅。“現在工作室還在起步階段,經營狀況還不夠穩定,必須得靠外接一些商業的單子來‘救濟’,自己想拍的作品暫時還沒有機會實現。”阿咪有點無奈地說。工作室目前的狀況幾乎偏離了她當初預想的軌道。

            他們很困惑:如果說“生存”是“米飯”,用以維持溫飽,“發展”是“菜肴”,能錦上添花,那么“快樂”是否充其量只是甜品,是滿足基本需求后的小奢侈?在他們心里,對于“工作的意義”,都存在這樣的疑問。

            職場規劃三大支點

            生存支點:

            把薪酬作為主要導向,但遇上職業瓶頸,薪酬無法增長時,可能容易產生自我否定。

            發展支點:

            以自身進步作為導向,把從工作中獲取的經驗和技能視作最重要的東西,這有助于承受工作壓力的考驗。

            快樂支點:

            以快樂為導向,享受工作的過程,對工作投入極大熱情,但在有些情況下可能要承擔經濟上的考驗。

            薪酬體現個人價值,但不是唯一支點

            “生存支點”是大多數職場人步入職場的最初“動力”。智聯招聘高級職業顧問陳曦在接受專訪時表示,不斷成長為最好的自己,是個人發展的主題,而職場則是個人成長很重要的“修煉場所”和個人生活的重要組成部分。在雇員社會里,工作是一個人取得合法收入的重要途徑,只有從事某種工作,才能生存,絕大多數人都是這樣的生活圖景。“薪酬是一個人工作價值的體現,而不僅僅是生存支點。維系一個人生存所需的薪酬并不要太多,但現在職場人普遍認為薪酬是應該不斷增長的,甚至是大幅度增長的,這在經濟高速發展的社會里,是有可能實現的,但在經濟平穩甚至低迷的環境中則不是這樣,所以需要客觀理解薪酬增長的`各種因素。”他說,“首先,增長不是永遠不變的,其次,個人薪酬的增長與整體經濟環境有關,而不僅與個人的努力程度和工作表現有關。”

            讓成長成為職場支點的導向

            陳曦認為,“發展支點”是有助于個人成長的,但發展不僅僅包括從工作中獲得經驗、學習技能,還包括對自己的認識,例如了解自己的職業喜好、擅長的事情,還有便是對工作、生活和世界的理解,也就是價值觀的調整與逐步確定。而“快樂支點”是時下越來越多公司開始重視的職場氛圍和工作心態,因為娛樂是人的天性,工作也不應該拒絕快樂。“在職場中陽光心態很重要,正向思考、積極主動也很重要,要嘗試培養自身的正能量,并傳遞正能量,即凡事以解決問題為重點,而不是抱怨,只要保持開放和學習的心態,愿意接受變化,適應變化,就會在職場中不斷成長。”

            總的來說,陳曦個人更傾向于認為職場支點的導向是“成長”。“在生存問題得到保證后,成長是最重要的。在成長中,隨著對自我認識的不斷加深,結合工作經驗,便可逐步明確自己的職業方向,進而制定目標,付諸具體的行動去實現目標。如果個人目標與公司目標趨于一致,便可在工作中發揮更多的激情,個人也可在公司平臺中獲得更大發展。如果個人目標與公司目標不是很一致,可以暫時選擇雙方相對一致的部分,這也可以實現個人某一方面的成長,這對公司和個人來說是雙贏的。”

            關于職場支點的三個疑問

            疑問一:每個人在其職場生涯中都會經歷不同的階段,免不了會有“支點”的轉變。在“支點”發生轉變時,往往會出現哪些問題?職場人應該如何去思考和克服?

            陳曦認為,職場人要學會把變化視為常態,最終能快速適應變化。其實變化本來就是最真實的常態,因為成長本身就是變化,最好能均衡發展,螺旋上升。比如工作狀態很好、效率高、業績漂亮的職場人,可能會在當前的市場環境下獲得加薪升職的機會,但為了挑戰自己,到了新職位,過去的舊經驗失去效果,又要重新學習新東西,發展便又會成為主題,而當能力加強,或許又被賦予重任……“其實‘支點’最關鍵的一點,就是賦予‘意義’,為我們的行動找到信念。只要有積極正面的信念,無論經歷怎樣的變化,都會變成人生的積累和繼續成長的營養。”

            疑問二:如何判斷自己現階段所選擇的職場支點是否合理?當“不適應”的癥狀出現時,是否應該考慮放棄原有的“支點”選擇其他?

            對此,陳曦表示:“在生存不是最大問題時,成長是主旋律,要學習和自己的內心對話。有句話流傳甚廣:追隨你心。但這么做是需要練習的,不是想干什么就干什么,而是要傾聽自己內心最真實的欲望,并用理性判斷欲望的合理性。”

            疑問三:如何量體裁衣般選擇自己的職業支點? 在個人不同的職場生涯階段應如何取舍?

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