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公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規(guī)則
在職場(chǎng)中，有一些看似無(wú)關(guān)緊要，但實(shí)際上影響深遠(yuǎn)的“潛規(guī)則”。如果你不了解這些潛規(guī)則，那么你憑什么在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中“混”得如魚(yú)得水呢？本文將為你揭示職場(chǎng)潛規(guī)則，讓你在職場(chǎng)中更加游刃有余。
公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規(guī)則
一、能力并不能決定你在公司的安全性
對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō)，多數(shù)人希望通過(guò)自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認(rèn)可，但往往公司和領(lǐng)導(dǎo)最想先看到的是你是否忠誠(chéng)。在同事和領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的情況下一味地表現(xiàn)和突出自己，不管你的目的是什么，都很有可能讓大家覺(jué)得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。
當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周圍的人和環(huán)境，不要處處顯示自己的能力，等到必要時(shí)刻再顯示自己的能力，這樣反倒會(huì)讓人高看一眼，認(rèn)為你是個(gè)“不簡(jiǎn)單”的人。多聽(tīng)、多學(xué)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是大有好處的。
二、與上司作對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是最大的
無(wú)論在任何一家公司工作，獲得你的上司的認(rèn)可對(duì)你來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，如果沒(méi)有他的認(rèn)可，你就不能得到公司的認(rèn)可，因?yàn)闊o(wú)論是晉升還是去留，上司所起到的作用往往是決定性的。當(dāng)然，人各有異，你的上司或許在某些方面確實(shí)不如你，但這也絕對(duì)不是你與上司作對(duì)的理由，因?yàn)樗悄懵殬I(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”�；蛟S你覺(jué)得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，從而有更多的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，但公司決策的出發(fā)點(diǎn)往往是出于組織的穩(wěn)定性，從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問(wèn)題(除非公司打算讓你的上司早點(diǎn)走人)。所以，與上司作對(duì)的最終結(jié)局大多是“雞飛蛋打”。
如果你還想繼續(xù)在這個(gè)部門和公司里工作，就必須要配合你的上司，要么就選擇轉(zhuǎn)崗或離開(kāi)公司，否則你是很難得到發(fā)展機(jī)會(huì)的。
三、對(duì)待新上司要三思而后行
公司里的人事變動(dòng)是不可避免的，如果空降了一個(gè)新上司過(guò)來(lái)，怎樣對(duì)待最穩(wěn)妥呢?每位上司都有自己的為人方式和處事方法，顯然抵觸情緒是用不得的，對(duì)待新上司要盡快去適應(yīng)他的工作作風(fēng)，并且配合他的工作，否則你將會(huì)在“一朝天子一朝臣”的潛規(guī)則中被新人頂替掉。
千萬(wàn)不要指望讓新上司去適應(yīng)部門舊的工作方式。實(shí)際上，新上司通常會(huì)對(duì)現(xiàn)有的工作方式進(jìn)行調(diào)整或變更，這時(shí)候要做的不是提意見(jiàn)，而是帶動(dòng)其他同事積極配合，這樣容易贏得新上司的好印象。另外，不要因?yàn)樯纤緦?duì)部門和公司不了解，你就主動(dòng)告訴他一些摻雜了個(gè)人看法的建議和忠告——當(dāng)然如果他主動(dòng)問(wèn)起，你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門的真實(shí)情況。有些新上司會(huì)通過(guò)你的表達(dá)了解你對(duì)公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能會(huì)影響自己今后的發(fā)展。
少說(shuō)多配合才是對(duì)待新上司的最佳方式，不僅可以贏得新上司的好感，還可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。
四、不要試圖掩蓋自己的失誤
在工作中誰(shuí)都會(huì)有失誤的情況，千萬(wàn)不要以為通過(guò)掩蓋的方式就可以瞞天過(guò)海，因?yàn)檠谏w不僅不會(huì)“大事化小，小事化了”，有時(shí)帶來(lái)的可能是更大的失誤，反而連累同事和公司，得不償失。正確的做法是要勇敢地面對(duì)失誤和積極尋求解決方法，讓失誤帶來(lái)的不良影響降到最低。即便是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，也要及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。當(dāng)然，不是所有的失誤都要公開(kāi)。如果你犯的錯(cuò)誤不會(huì)牽連到別人，自己一個(gè)人就能解決的話，你可以不用公開(kāi);但如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。及時(shí)處理失誤，不僅不會(huì)影響你在同事和上司眼中的形象，相反讓人對(duì)你刮目相看，因?yàn)樯纤緯?huì)覺(jué)得你很誠(chéng)實(shí)而且有責(zé)任心，但要記住同樣的錯(cuò)誤絕不要犯第二次。
五、想要脫穎而出?做到100分還不夠
如果你認(rèn)為做好上司布置的任務(wù)就夠了，那么你工資的增長(zhǎng)和職位的提升速度可能總會(huì)比別人慢，原因不在你做得不夠好，而是在于你沒(méi)有超出其期望值。想在職場(chǎng)中獲得成功，不要只干上司讓你做的事情，完成布置的任務(wù)后，你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)要在上司問(wèn)到具體做法的時(shí)候能夠說(shuō)出你自己的見(jiàn)解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下，你才有可能從員工中脫穎而出，得到上司的賞識(shí)。
六、要求晉升?還是不說(shuō)為妙
加薪是對(duì)員工的肯定和激勵(lì)，只要資格足夠，向公司提出加薪是可以的。那么晉升呢?也需要主動(dòng)向公司提出嗎?答案當(dāng)然是“NO”，因?yàn)闀x升的機(jī)會(huì)不是通過(guò)要求得來(lái)的，而是上司認(rèn)真考慮過(guò)后給予你的。因?yàn)樵谏纤具�沒(méi)有確定你能成為管理人員之前，如果你主動(dòng)提出，上司往往會(huì)認(rèn)為你更注重自己的私人利益，而且還不成熟。
領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，對(duì)公司的忠誠(chéng)度等。作為管理人員，低調(diào)和包容是非常重要的兩個(gè)素質(zhì)，顯然主動(dòng)提出晉升要求的人會(huì)打破領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好印象。
機(jī)會(huì)不是通過(guò)要求的方式才能獲得的，如果你想擁有晉升的機(jī)會(huì)，可以主動(dòng)承擔(dān)重要的項(xiàng)目，然后出色地完成任務(wù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力和積極性。這樣，你離晉升的日子就不遠(yuǎn)了。
職場(chǎng)潛規(guī)則
1、不要輕易透露個(gè)人目標(biāo)和理想。在職場(chǎng)中，你的目標(biāo)和理想可能并不被大家所重視，因此不要輕易透露給同事或者上司。
2、與上司建立良好的關(guān)系。上司是你職業(yè)生涯中最重要的人物之一，如果你能和他們建立良好的關(guān)系，那么你的職業(yè)生涯將更加順利。
3、不要過(guò)分表現(xiàn)自己的能力。在職場(chǎng)中，過(guò)分表現(xiàn)自己的能力可能會(huì)引起同事的嫉妒和上司的反感。
4、學(xué)會(huì)接受和適應(yīng)變化。職場(chǎng)中的變化是永恒的，如果你不能接受和適應(yīng)變化，那么你將難以在職場(chǎng)中立足。
5、不要越級(jí)匯報(bào)工作。越級(jí)匯報(bào)工作可能會(huì)引起上司的不滿，甚至?xí)灰暈閷?duì)自己上司的不尊重。
6、學(xué)會(huì)與不同類型的人合作。在職場(chǎng)中，你需要與不同類型的人合作，學(xué)會(huì)與他們建立良好的合作關(guān)系將有助于你的職業(yè)生涯。
7、不要在職場(chǎng)中尋找知心朋友。職場(chǎng)中的關(guān)系是復(fù)雜而多變的，如果你把同事當(dāng)作知心朋友，那么你可能會(huì)陷入困境。
8、學(xué)會(huì)在職場(chǎng)中保持低調(diào)。在職場(chǎng)中，保持低調(diào)可以避免引起同事的注意和上司的反感。
9、不要在背后說(shuō)同事或上司的壞話。在背后說(shuō)同事或上司的壞話可能會(huì)被傳到他們的耳朵里，從而影響你的職業(yè)生涯。
10、學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在職場(chǎng)中，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任可以讓你顯得更有擔(dān)當(dāng)和成熟。
11、不要把個(gè)人情緒帶到職場(chǎng)中。個(gè)人情緒可能會(huì)影響你的判斷和決策，從而影響你的職業(yè)生涯。
12、學(xué)會(huì)與上司溝通。與上司保持良好的溝通可以讓你更好地了解他們的想法和要求，從而更好地完成工作。
13、不要忽視職場(chǎng)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗，忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題可能會(huì)讓你在職場(chǎng)中栽跟頭。
14、學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間。合理安排時(shí)間可以讓你更高效地完成工作，從而獲得更多的機(jī)會(huì)和成就。
15、不要頻繁跳槽。頻繁跳槽可能會(huì)讓你顯得不穩(wěn)定和不成熟，從而影響你的職業(yè)生涯。
16、學(xué)會(huì)關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。只有關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，才能更好地把握機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，從而獲得更多的成就和成功。
職場(chǎng)中的20條潛規(guī)則
1、上班不遲到，不早退
守時(shí)是最基本的準(zhǔn)則
守時(shí)是職場(chǎng)的最基本，也是最簡(jiǎn)單的規(guī)則。就算你的個(gè)人能力差些，但只要你堅(jiān)持每天第1個(gè)到公司，那么無(wú)疑會(huì)給你的上級(jí)和同事留下一個(gè)非常好的職場(chǎng)印象；相反，如果你隔三差五的大搖大擺的來(lái)到公司，每次遲到個(gè)3、2分鐘，就算你有一定的能力，也會(huì)打些折扣。堵車并不是個(gè)好的借口，可以早起15分鐘，早出發(fā)15分鐘，那么路況就完全不一樣了。而有些人還經(jīng)常拿鬧鐘不響作為借口，這就是最笨的方法。優(yōu)秀的人，一定是個(gè)時(shí)間掌控者，他們的身上都有守時(shí)這一觀念。
2、寫好工作報(bào)告
利用碎片時(shí)間，寫好工作報(bào)告
很多企業(yè)都要求員工寫日?qǐng)?bào)、周報(bào)，然后需要發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如果需要你這么做，那么就認(rèn)真地寫，不要一、兩句話敷衍了事；寫出150字的日?qǐng)?bào)并不會(huì)占用你很多的時(shí)間，哪怕是在車上用手機(jī)寫一下。很多上級(jí)并不能時(shí)常與下面的員工接觸，但如果他收到員工一件與眾不同的日?qǐng)?bào)，一定會(huì)給他留下深刻的印象，而且如果你一年365天都這么做，那么也間接地反應(yīng)出你是一位很有毅力的人，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給你多些機(jī)會(huì)。
3、勤匯報(bào)
時(shí)常向你的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作狀態(tài)，讓他了解
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望能接受更多的信息，了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)狀態(tài)，如果他每件事都要自己去追去問(wèn)，就算是神仙也顧及不到。所以領(lǐng)導(dǎo)非常喜歡能主動(dòng)匯報(bào)的下屬。現(xiàn)在即時(shí)通訊很方便，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交待你一件任務(wù)給你時(shí)，你時(shí)不時(shí)的主動(dòng)向他匯報(bào)些情況，那他一定會(huì)覺(jué)得你是一位很放心的人。匯報(bào)情況不是打小報(bào)告，而是公正客觀地報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度情況、資源情況及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能即時(shí)地了解任務(wù)最新的信息，因?yàn)樗惨蛩念I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。
4、支持領(lǐng)導(dǎo)
無(wú)論什么場(chǎng)合都要支持你的領(lǐng)導(dǎo)，讓自己
在企業(yè)中一定會(huì)有各類小團(tuán)體的存在，而你和你的領(lǐng)導(dǎo)所屬團(tuán)隊(duì)可能會(huì)與其它的團(tuán)體存在利益上的沖突，那么此時(shí)你要記住，你一定要在眾多場(chǎng)合下支持你的領(lǐng)導(dǎo)，比如在公共的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了某一觀點(diǎn)，你可以做些適合的附和；領(lǐng)導(dǎo)征詢某些意見(jiàn)時(shí)，你一個(gè)發(fā)表你的想法和意見(jiàn)，成為打破沉默或僵局的人；與其它團(tuán)隊(duì)的成員交流時(shí)，多說(shuō)些自己領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的一面，不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的小話。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是他的人，不知不覺(jué)地進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的核心圈了，有什么重大的任務(wù)就會(huì)交給你辦，讓你能快速地產(chǎn)生績(jī)效，成為被提拔的對(duì)象。
5、多干活，不怕吃虧
多干活，多拉資源，不要怕吃虧
在職場(chǎng)上要能不怕吃虧，怕吃虧的人在做事上的積極性會(huì)差好遠(yuǎn)，而且也不可能將交待給自己的任務(wù)完成的漂亮�？偸窍胫玫缅X和別人一樣多，甚至比別人少，為什么比別人多干活。當(dāng)有這種想法產(chǎn)生時(shí)，他在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展基本上可以說(shuō)是到了盡頭，做起事來(lái)會(huì)患得患失，領(lǐng)導(dǎo)或同事也不可能將一些重要的工作交給他，他也不可能產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)，只會(huì)落為平庸。
無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，在組織中一定要搶活干。對(duì)于個(gè)人，多干活不僅容易出業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都能看得見(jiàn)，獲得金錢和職位的回報(bào)；而且對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升有很大的幫助，使得一輩子受益；對(duì)于團(tuán)隊(duì)，多干活可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍，部門人數(shù)也隨著擴(kuò)大，自然也就會(huì)造就部門內(nèi)高級(jí)別人員數(shù)量。
6、踴躍參加團(tuán)體活動(dòng)
踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)
個(gè)人在企業(yè)中屬于某一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)平時(shí)都會(huì)有些團(tuán)建活動(dòng)，那么就請(qǐng)踴躍的參加，不要做獨(dú)行俠，成為最特殊的那位。一般來(lái)說(shuō)對(duì)團(tuán)建活動(dòng)不積極的人，融入團(tuán)隊(duì)協(xié)作都會(huì)比較的差，而且慢慢地會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中被孤立的對(duì)象，就算你再有能力，也很難獲得大多數(shù)的支持，必竟還是人情社會(huì)，當(dāng)缺少大多數(shù)的支持時(shí)，那么向上的通道也就堵死了。
積極的參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，而且在活動(dòng)中勇于擔(dān)當(dāng)一定的任務(wù)，比如訂車、訂餐、布置活動(dòng)場(chǎng)所、清理活動(dòng)后衛(wèi)生等，為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)，自然而然地你會(huì)變成團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人，在團(tuán)隊(duì)成員的威信也就在潛移默化中建立起來(lái)了。
7、不貪圖小便宜
不要貪圖小便宜，吃小虧，發(fā)大財(cái)
在團(tuán)隊(duì)中千萬(wàn)不要給人留下受占小便宜的印象。比如將公司的茶葉、廁紙之類的物品帶回家用，報(bào)銷時(shí)將2元的車票也貼上去，更不要弄一些非正常的報(bào)銷名目。你的領(lǐng)導(dǎo)或老板之所以能坐到這個(gè)位置，一定是很多事情都經(jīng)歷過(guò)或看過(guò)，你的一點(diǎn)小聰明在他面前根本就是小伎倆，他只是不說(shuō)而已。但這些動(dòng)作會(huì)在他心里留下非常不好的印象，可能在評(píng)年終獎(jiǎng)時(shí)，你本可評(píng)個(gè)1萬(wàn)，最后只評(píng)5000，虧得更多。
吃小虧，發(fā)大財(cái)；相反，占小便，失大財(cái)。千萬(wàn)不要在團(tuán)隊(duì)中給人留下這種不好的印象，這樣子就沒(méi)有人愿意與你交往了。相反，做的好人可能會(huì)每個(gè)月花個(gè)50元錢請(qǐng)團(tuán)隊(duì)人吃個(gè)水果、喝個(gè)奶茶之類的，這樣子他的回報(bào)一定不止50元。
8、關(guān)心同事
給同事以人文關(guān)懷，能獲得工作上的更好
在團(tuán)隊(duì)中需要培養(yǎng)好的成員關(guān)系，畢竟有些工作需要團(tuán)隊(duì)成員之間的配合才能完成，需要其它人的支持及協(xié)助，所以在平時(shí)需要注意培養(yǎng)及維系成員之間的良好關(guān)系。這可以從一些小事做起，比如當(dāng)同事過(guò)生日或家中有喜事時(shí)，可以發(fā)發(fā)紅包，送些小禮物，成本不高，但可以身邊的同事感受到你濃濃的暖意，這些當(dāng)碰到跨職能工作時(shí)，協(xié)調(diào)起來(lái)就容易的多了。
筆者曾經(jīng)有一位女同事，在這方面做得很好，時(shí)不時(shí)的關(guān)懷下同事，人緣口碑就起來(lái)了，當(dāng)她管理項(xiàng)目時(shí)，需要資源時(shí)，很多人都樂(lè)意幫忙，所以項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)也特別的順利，業(yè)績(jī)也就自然有了。
9、不出風(fēng)頭，謙虛
謙虛的人到哪都受歡迎
沒(méi)有任何人喜歡愛(ài)出風(fēng)頭的人，就算再有能力，如果給人留下愛(ài)出風(fēng)頭的印象，就是給人自大的感覺(jué)，時(shí)刻保持謙虛的品格到哪都會(huì)受到歡迎。謙虛待人其實(shí)是一種禮節(jié)，任何場(chǎng)合不要抬高自己，而貶低他人，"一語(yǔ)傷人六月寒"。
如果你有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，那么你可以主動(dòng)地給同事提供幫助和指導(dǎo)，但一定不要流露出鄙視他人的感覺(jué)；如果你獲得了好的業(yè)績(jī)，不要過(guò)分的自喜，需要與同事一起分享。謙虛的人會(huì)受到各個(gè)層次同事的尊重。
10、會(huì)上勇于發(fā)言
勇于發(fā)言，做個(gè)會(huì)思考有主見(jiàn)的人
很多人不喜歡在會(huì)議上發(fā)言，自始自終只愿當(dāng)作一名觀眾，這樣子會(huì)給你上的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的參與性及主動(dòng)性不強(qiáng)，或者認(rèn)為你這個(gè)并沒(méi)有什么主見(jiàn)，缺少思考。其實(shí)一個(gè)會(huì)議，無(wú)論你是一位不善于表達(dá)技術(shù)人員，還是一位商務(wù)人員，只要你能認(rèn)真的聽(tīng)，并把握住會(huì)議的主題內(nèi)容，那么無(wú)論如何都是能夠說(shuō)出一點(diǎn)內(nèi)容的。
對(duì)于會(huì)議主持人來(lái)說(shuō)，如果就他一個(gè)人在臺(tái)上侃侃而談，下面沒(méi)有人互動(dòng)，那么他也是比較尷尬的事，他會(huì)覺(jué)得要么他沒(méi)有講好，要么他的內(nèi)容下面的人不感興趣。所以此時(shí)如果你能適當(dāng)?shù)膶?duì)會(huì)議中某些問(wèn)題發(fā)表自己的想法，那么不僅對(duì)主持人，還是對(duì)其它與會(huì)者來(lái)說(shuō)都是一件很不錯(cuò)的事，會(huì)給人留下好的印象，會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人會(huì)思考，有主見(jiàn)。
11、學(xué)會(huì)站隊(duì)
選邊站隊(duì)有學(xué)問(wèn)，也很重要
有人的地方就有江湖，有人的地方就有不同的小團(tuán)體，你所在團(tuán)隊(duì)肯定也會(huì)出現(xiàn)這種情況，此時(shí)選邊站隊(duì)是很重要的。有些人說(shuō)我哪邊都不站，做個(gè)中間派，其實(shí)這種情況下，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)得勢(shì)后，你也一定會(huì)是被排擠的對(duì)象，因?yàn)槟汶m不是敵對(duì)一方，但也并不靠譜，有好的資源和機(jī)會(huì)也不可能給到你。所以你會(huì)被動(dòng)的需要選擇站隊(duì)。
選擇站隊(duì)的原則主要看兩點(diǎn)，首先是看哪方在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)了更重要的業(yè)務(wù)，只有承擔(dān)了更重要的業(yè)務(wù)才能獲得更多的資源支持；其次是看哪方團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人更具有魄力，有擔(dān)當(dāng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)人一般都比較的強(qiáng)硬，能干出業(yè)績(jī)，有很好的向上空間。
12、臉皮要厚
做人做事臉皮薄不行，要厚
在職場(chǎng)上很多人臉皮比較薄，不敢大膽的表達(dá)自己的想法。比如有些工作明明自己很有能力和把握將它完成，也不敢主動(dòng)請(qǐng)纓，眼巴巴的看著其它人將項(xiàng)目給奪走了；在資源調(diào)配時(shí)，明明知道某一關(guān)鍵資源很重要，也不敢向領(lǐng)導(dǎo)或同事進(jìn)行協(xié)調(diào)過(guò)來(lái)，很怕別人說(shuō)閑話；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或利益相關(guān)者，該拍馬屁時(shí)，還是要適當(dāng)?shù)呐鸟R屁，畢竟人都喜歡被拍的感覺(jué)。
臉皮薄，吃虧的是自己。在很多場(chǎng)合下，我們經(jīng)常能看到那些所謂的”厚顏無(wú)恥“的人混得風(fēng)生水起，其實(shí)這些人都有個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)，就是善于認(rèn)清勢(shì)及把握勢(shì)，能及時(shí)地根據(jù)不同的情形調(diào)整對(duì)策，那么有時(shí)顯得那么些“臉皮厚”。
13、據(jù)理力爭(zhēng)
據(jù)理力爭(zhēng)，為自己討回公道
在工作中，會(huì)出現(xiàn)一些針對(duì)你個(gè)人的不公平現(xiàn)象，比如工作分配具有針對(duì)性、業(yè)績(jī)考核不公允等等。對(duì)于針對(duì)你的不公平事件，一定要據(jù)理力爭(zhēng)，不能不吭聲，如果你不發(fā)聲，不說(shuō)出你的不舒服感，那么同樣的事情會(huì)一而再，再而三的發(fā)生。當(dāng)然據(jù)理力爭(zhēng)前，一定要保持清醒的頭腦，要事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，一事一議，不要帶任何的人身攻擊，不然會(huì)給人留下胡攪蠻纏的印象。
14、不做軟柿子
不做任人拿捏的軟柿子
每個(gè)村里都有一位“守村人”，每個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)都會(huì)有一個(gè)”軟柿子“，這個(gè)人會(huì)經(jīng)常被其它人用來(lái)開(kāi)涮，被用來(lái)背各種鍋，被用來(lái)績(jī)效墊底。這個(gè)人可能業(yè)務(wù)能力確實(shí)一般，但很大情況下業(yè)務(wù)能力只占了小部分，更多的是性格使然，團(tuán)隊(duì)中也可能會(huì)存在比這個(gè)人業(yè)務(wù)能力低的人，但不會(huì)被人任意拿捏。
進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的前段時(shí)間，千萬(wàn)不要給人留下”軟“的印象，因?yàn)榈谝挥∠笙喈?dāng)?shù)闹匾�，一�?dān)留下很難改變。要處處表現(xiàn)自己”硬“的一面，比如敢于發(fā)表自己的想法，說(shuō)話語(yǔ)氣自信心很足，當(dāng)有人準(zhǔn)備開(kāi)涮你的時(shí)候，直面剛過(guò)去，不給人家第二次機(jī)會(huì)。
15、不隨便透露個(gè)人隱私
保守個(gè)人隱私，保持神秘感
不要隨便透露個(gè)人隱私給他人，讓人少了解一點(diǎn)你個(gè)人的外部情況，會(huì)多一份安全感。在團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人隱私很容易成為八卦的素材，也會(huì)成為攻擊你個(gè)人的弱點(diǎn)。曾經(jīng)有一位員工，經(jīng)常在公司抱怨自己的生活，給人的感覺(jué)就是位怨婦，那么她這樣的狀態(tài)是很難取得同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任的，因?yàn)樘^(guò)情緒化了。也有的員工家里背景比較好，在日常工作中經(jīng)常展露出來(lái)，那么對(duì)于這種自帶背景的人領(lǐng)導(dǎo)可能不敢大膽的用，因?yàn)閾?dān)心這種人缺少責(zé)任心，同事也可能不敢與他共同做項(xiàng)目，因?yàn)閷?duì)于這種什么也不缺的人，擔(dān)心他進(jìn)入項(xiàng)目組后抗壓力不夠、動(dòng)力不足。包括你的家庭成員及健康狀況，這些都是很敏感的信息，可能會(huì)影響你在企業(yè)中的發(fā)展，試想哪個(gè)老板會(huì)請(qǐng)一個(gè)家庭關(guān)系復(fù)雜或成員身體有異常的員工，因?yàn)檫@些也會(huì)影響工作的狀態(tài)。
16、不背后議論他人善惡
不背后說(shuō)閑后，是對(duì)他人對(duì)自己的尊重
不八卦，不背后議論他人的好壞，也是一個(gè)職場(chǎng)人的基本素養(yǎng)，愛(ài)八卦的人會(huì)給人一種不可靠的印象。一個(gè)人在你面前常常議論他人的長(zhǎng)短，難免他不會(huì)在別人面前議論你的長(zhǎng)短。
所以在團(tuán)隊(duì)中千萬(wàn)不要私下議論他人，無(wú)論是他人的優(yōu)點(diǎn)（聽(tīng)者可能與對(duì)方有過(guò)節(jié)呢），還是缺點(diǎn)（聽(tīng)者可能與對(duì)方有較好的私交呢），一不小心就將團(tuán)隊(duì)中不少人耐入了敵對(duì)面。
而對(duì)于你的領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)喜歡這種愛(ài)到處八卦的人，因?yàn)樽祜L(fēng)不牢，有什么事情都不敢交給這類人去辦，萬(wàn)一大嘴巴一嘮叨，好事就會(huì)變成壞事了，會(huì)造成不可預(yù)知的負(fù)面影響。所以在企業(yè)中，不要隨便議論他人是非，特別是對(duì)他人的隱私，有可能會(huì)傷害到他人的自尊性，而且給人留下“不靠譜”的印象。
17、講信用
信用是個(gè)人的品牌
你與團(tuán)隊(duì)中的人可能不會(huì)存在什么商務(wù)方面或經(jīng)濟(jì)上往來(lái)，但一定會(huì)存在工作中的協(xié)作及交集，你工作中的行為會(huì)影響到你個(gè)人信用，而個(gè)人信用的好壞又會(huì)影響到你一生的職業(yè)發(fā)展。
好的個(gè)人信用，不僅會(huì)讓你獲得同事及領(lǐng)導(dǎo)的信賴，讓你獲得更多內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)，而且也會(huì)讓你獲得更多外部高質(zhì)量工作的好機(jī)會(huì)。筆者數(shù)十年來(lái)，其實(shí)大部分好的工作機(jī)會(huì)都是老同事引薦的，雖然學(xué)歷不是很高，但是從國(guó)企到外資，全是破格進(jìn)去的，因?yàn)橛欣贤乱痪湓挘哼@人靠譜。
所以請(qǐng)注意培養(yǎng)自己在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人信用，做一個(gè)言而有信的人，自己答應(yīng)的任務(wù)一定要圓滿完成，不找借口。領(lǐng)導(dǎo)和同事交待辦的事情，無(wú)論是公事，還是私事，只要承諾了，一定要千萬(wàn)百計(jì)的達(dá)成，而且要辦好。隨著時(shí)間的推薦，你就會(huì)團(tuán)隊(duì)中給人一種“靠譜”的印象，好的機(jī)會(huì)也會(huì)隨之而來(lái)。
18、不交言而無(wú)信的人
你努力做一個(gè)守信用的人同時(shí)，也要不要交往那些言而無(wú)信的人，這類人大多夸夸其談，遇到功勞會(huì)搶，遇到坑或雷會(huì)甩，這種人會(huì)成團(tuán)隊(duì)前行的障礙。一不小心，你可能會(huì)跳入這類人挖的坑中。
那么如何認(rèn)清這種人呢？這種人往往有以下特點(diǎn)：
1）愛(ài)說(shuō)大話
2）喜歡推脫責(zé)任
3）對(duì)上奉承，對(duì)下欺壓
4）經(jīng)常會(huì)做一些不切實(shí)際的承諾，未達(dá)成承諾也不愿承擔(dān)任何責(zé)任，愛(ài)找理由
19、逢人三分禮
禮多人不怪
俗話說(shuō)“伸手不打熱臉人”，逢人三分禮，禮多人不怪。在企業(yè)中，對(duì)人有禮總是能換來(lái)他人的善意，比如努力記住與你有過(guò)一面之緣同事的名字，在下一次見(jiàn)面時(shí)主動(dòng)說(shuō)出名字并打招呼；在電梯間或茶水間碰到同事時(shí)主動(dòng)問(wèn)好；同事有些私事對(duì)于你來(lái)是舉手之勞時(shí)，那就毫不要猶豫地幫助他；團(tuán)建時(shí)，主動(dòng)幫助行政人事組織方去承擔(dān)一定的工作。所有這些細(xì)小的舉動(dòng)都會(huì)得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而你其實(shí)并不用付出太多。而當(dāng)你需要幫助時(shí)，你身邊一定不會(huì)寂寞。
20、必須有自己的圈子
建立自己的社交小圈子，會(huì)讓你在團(tuán)隊(duì)中
哪怕你有所屬團(tuán)隊(duì)，你也要在你所處的團(tuán)隊(duì)中再建立一個(gè)更小的、更新密的社交圈，這個(gè)圈子并不是讓你拉幫結(jié)派，搞內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是讓你在企業(yè)中能獲得更多的精神寄托，而不僅只有工作，還有生活，使得你更愿意在企業(yè)、在團(tuán)隊(duì)更長(zhǎng)久的干下去，因?yàn)槟阌幸粠秃门笥岩苍谶@家企業(yè)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)圈子的人，可以一起吹吹牛，聊聊人生，聊聊投資，聊聊社會(huì)，它的話題完全與工作無(wú)關(guān)，但通過(guò)這個(gè)圈層，你卻又建立了更緊密的隊(duì)友關(guān)系，當(dāng)你需要的時(shí)候，這些朋友可能會(huì)替你做一些你意想不到的事。那么如何建立起這種小圈子呢？你不妨試試以下幾種方案：
1）如果你愛(ài)抽煙（或很少抽煙），好吧，你可以通過(guò)抽煙的時(shí)間認(rèn)識(shí)一幫人，通過(guò)煙支的分享，你就會(huì)與他們熟絡(luò)起來(lái)了
2）如果你愛(ài)好某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，就更簡(jiǎn)單了，工作后的時(shí)間可以一塊參加某些運(yùn)動(dòng)，通過(guò)運(yùn)動(dòng)的方式是最易建立圈子的
3）如果你有其它的業(yè)余愛(ài)好，那努力找到與你有相同業(yè)余愛(ài)好的人，然后一起去探討
4）如果你真沒(méi)有其它的業(yè)務(wù)愛(ài)好，那好吧，努力成為業(yè)務(wù)或技術(shù)專家，讓別人主動(dòng)找到你，拉你去他的圈子
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